Das Alexander-von-Humboldt-Gymnasium nahm im Schuljahr 2024/25 an dem breit gefächerten Programm zur Lehrkräftefortbildung der Akademie der Ruhr-Universität teil. Innerhalb von einem Jahr haben Lehrkräfte der Schule insgesamt 14 verschiedene Fortbildungen zu Themen wie sprachsensibler Kunstunterricht, Alphabetisierung und Umgang mit religionsbezogenen Konflikten besucht und erfolgreich abgeschlossen. In Anerkennung dieser großartigen Leistung überreichten Dr. Yves Gensterblum (Geschäftsführer der Akademie der RUB) und Prof. Dr. Lena Heine (Wissenschaftliche Leitung des Programms) am 16. April 2026 die Urkunde an die Schulleiterin Frau Gicklhorn.
Herzlichen Glückwunsch zu diesem großartigen Erfolg!

Mehr Informationen zum Fortbildungsprogramm für Lehrkräfte der Akademie der Ruhr-Universität finden Sie hier:

https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/nicht-kategorisiert/lehrerfortbildungen/schulsiegel-fit-im-fach/

Bildquelle: https://www.avhgneuss.de/unterricht-gold-zertifizierung/

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Was bedeutet laterale Führung?

Laterale Führung heißt: Verantwortung übernehmen, Menschen überzeugen, Teams koordinieren – ohne disziplinarische Macht. Ob als Projektleitung, Teamsprecher:in, Coach oder in einer Matrixstruktur – wer erfolgreich führen will, muss überzeugen statt anweisen. Laterale Führung ist keine Randerscheinung – sie ist die neue Normalität in modernen Organisationen. Wer heute Verantwortung übernehmen will, muss andere überzeugen, mitnehmen, aktivieren. Unser Workshop mit Abschlusszertifikat vermittelt genau das Rüstzeug dafür – fundiert, erprobt und direkt anwendbar.

Auszug aus den Kursinhalte

• Rollenklärung & Erwartungsmanagement:
  Klarheit schaffen – für sich selbst und für andere
• Machtbasen:
  Einflussreich handeln – auch ohne Titel
• Motivation fördern:
  Gute Gründe geben, verbindliche Absprachen treffen,
  mit Widerständen umgehen
• Beziehungen gestalten:
  Respekt, Aufmerksamkeit und Wertschätzung
  als Führungsinstrumente
• Mangelnde Mitarbeit managen:
  Wirkung entfalten
• Reputation ausbauen

Die nächste Durchführung

Der nächste Kurstermin ist in November 2026:
https://akademie.rub.de/produkt/laterale-fuehrung/

Das sagen die Teilnehmenden über den Kurs und den Dozenten

„Habe mich wieder sehr wohl gefühlt. Zum Lernen ist die Akademie ein wirklich toller Ort.“

„Ich bin sehr begeistert vom Kurs und Dozenten. Man lernt im Kurs praxisnahe Beispiele die durch die Vielzahl an verschiedenen Charakteren und Rollen die ebenfalls den Kurs besuchen weiter gechallenged werden. Ich konnte Beispiele aus meiner bisherigen Arbeit einbringen und mich so zu verschiedenen Ansichts- und Herangehensweisen austauschen.“

„Die vorgestellten Tools zur lateralen Führung sind, meiner Meinung nach, sehr gut im täglichen Doing unterzubringen und nicht zu theoretisch. Durch die Expertise und Erfahrung des Dozenten auch unter realen Bedingungen konnte er jegliche Herangehensweisen durch Beispiele aus dem echten Leben unterstützen. Ich nehme für mich persönlich sehr viele Dinge mit und fühle mich in meiner Rolle gestärkt.“

„Der Dozent war wirklich sehr angenehm und hat die gesamte Veranstaltung sich auf alle Personen eingelassen. PERFEKT.“

„Die eingebauten praktischen Fälle, Beispiele und Aufgaben haben die vermittelte Theorie praktisch werden lassen. Die Effekte konnten selbst „gespürt“ werden. Dieses machte den vermittelten Stoff noch eingängiger.“

„Der Kursleiter ist auf individuelle Fragen und Bedürfnisse sehr gut eingegangen. Die Betreuung durch die Akademie war vorbildhaft (z.B. schnelle Zusendung der Dokumentation, freundliche und verbindliche Ansprache).“

„Es gefiel mir die Einbindung von Fallbeispielen aus der aktuellen Praxis. Die Aufbereitung des Stoffes. Die gute Vorbereitung hin zum Thema. Die anschauliche Darbietung fand ich besonders gelungen, da ich gerne über Bilder lerne und weniger gerne nur per Text. Es gab eine wirkliche gute Mischung bei der Präsentation der Lerninhalte und den Gruppenaufgaben, so dass auch für Menschen, die eher bildlich und kommunikativ lernen alles ansprechend aufbereitet war.“

Laterale Führung

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Im zweitägigen Prüfungsworkshop (Kursmodul 6) haben die Teilnehmenden ihre Innovationsprojektskizzen auf den Punkt gebracht – unterstützt durch intensives Einzelcoaching mit Prof. Dr. Stefanie Bröring (RUB) und Prof. Dr. Ellen Enkel (UDE). Zwei Perspektiven, ehrliches Feedback ausgewiesener Expertinnen und viel Raum für strategischen Feinschliff. Das Ergebnis? Überzeugende Präsentationen, starke Ideen – und ein Abschluss, der gebührend gefeiert wurde. 🥂

Wir gratulieren herzlich zu dieser großartigen Leistung und freuen uns, die nächsten Schritte unserer Akademie-Alumni zu verfolgen!

Wollen auch Sie Innovation aktiv gestalten?
Die nächste Runde startet im November:
https://akademie.rub.de/produkt/chief-innovation-managerin-v2/

#Innovation #Weiterbildung #Leadership #InnovationManagement #Zertifikat

Chief Innovation Manager:in
Certificate of Advanced Studies (CAS), inkl. 10 ECTS.

Der Kurs „Chief Innovation Manager:in (CIM)” zeichnet sich vor allem durch seine starke Praxisorientierung und seinen strategischen Ansatz aus. Im Gegensatz zu vielen klassischen Weiterbildungen bleibt er nicht auf theoretischer Ebene stehen, sondern legt großen Wert darauf, dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt anwenden. Ein zentrales Element ist dabei ein eigenes Innovationsprojekt, das im Laufe des Programms entwickelt wird und sich idealerweise auf das eigene berufliche Umfeld übertragen lässt. Methoden wie Design Thinking oder agile Arbeitsweisen werden nicht nur vermittelt, sondern aktiv eingeübt, sodass ein echter Lerntransfer entsteht.

Ein weiterer besonderer Aspekt ist die Kombination aus wissenschaftlicher Fundierung und praktischer Erfahrung. Die Lehrenden kommen sowohl aus der Forschung als auch aus der Wirtschaft, wodurch theoretische Modelle mit realen Einblicken aus Unternehmen verknüpft werden. Dadurch entsteht ein ausgewogenes Verhältnis zwischen konzeptionellem Verständnis und anwendungsnaher Umsetzung, das in dieser Form nicht selbstverständlich ist.

Inhaltlich verfolgt der Kurs einen ganzheitlichen Ansatz auf Innovation. Es geht nicht nur darum, Ideen zu entwickeln, sondern den gesamten Innovationsprozess zu verstehen und zu steuern – von der Identifikation neuer Technologien über die Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen bis hin zur Umsetzung und Führung von Innovationsprojekten. Dieser umfassende Blick sorgt dafür, dass Teilnehmende Innovation nicht isoliert betrachten, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmensentwicklung begreifen.

Darüber hinaus liegt ein klarer Fokus auf der strategischen Wirkung von Innovation im Unternehmen. Der Kurs vermittelt, wie Innovation langfristig verankert werden kann und welchen Beitrag sie zur Transformation von Organisationen leistet. Themen wie Effizienzsteigerung, Time-to-Market und Kostenoptimierung werden dabei gezielt aufgegriffen, sodass die Inhalte über reine Kreativität hinausgehen und eine echte Managementperspektive einnehmen.

Nicht zu unterschätzen ist auch der Austausch innerhalb der Gruppe. Durch die interdisziplinäre Zusammensetzung der Teilnehmenden sowie Formate wie Diskussionsrunden oder informelle Treffen entsteht ein intensives Lernumfeld, in dem unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. Dieser Netzwerkaspekt wird oft als besonders wertvoll wahrgenommen, da er über den eigentlichen Kurs hinaus wirkt.

Chief Innovation Manager:in (CIM)

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Dr. Kluge war eine Persönlichkeit, die durch ihre ruhige, warme und zugewandte Art viele Menschen berührte. Sie begegnete anderen achtsam, mit Geduld und einem feinen Gespür für unterschiedliche Perspektiven. In Gesprächen nahm sie sich Zeit und hörte aufmerksam zu.

An unserer Akademie brachte sie ihre fachliche Expertise zuletzt in die Entwicklung des E-Learning-Kurses „Zeitmanagement“ ein. Dabei war es ihr besonders wichtig, Inhalte nicht nur zu vermitteln, sondern sie verständlich und lebensnah zu gestalten – ganz im Einklang mit ihrer eigenen Haltung.

Von den Mitarbeitenden der Akademie wurde Dr. Kluge mehr als geschätzt. Ihre Verlässlichkeit und ihre freundliche, unaufdringliche Art machten sie zu einer angenehmen und kollegialen Wegbegleiterin im Arbeitsalltag.

Ihr Verlust hinterlässt eine spürbare Lücke.

Unser Mitgefühl gilt ihrer Familie und allen, die ihr nahestanden.

Wir werden Dr. Nicola Kluge in dankbarer Erinnerung behalten.

Dr. Yves Gensterblum
und das ganze Team der Akademie der Ruhr-Universität

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Es ist geschafft – unser aktueller Durchgang der berufsbegleitenden Mediationsausbildung an der Akademie der Ruhr-Universität hat am Freitag seinen festlichen Abschluss gefeiert! Mit großer Freude und Stolz blicken wir auf ein halbes Jahr intensiver Ausbildung, persönlicher Entwicklung und spannender Lernerfolge zurück.

Ein voller Erfolg – dank engagierter Teilnehmer:innen und Dozent:innen

Unsere Absolvent:innen haben sich in dieser Zeit nicht nur zu kompetenten Mediator:innen entwickelt, sondern auch eine wunderbar offene, engagierte und herzliche Gruppe gebildet. Ihr Einsatz, Ihre Offenheit und Bereitschaft, sich auf neue Herausforderungen einzulassen, haben diese Ausbildung zu einem unvergesslichen Erlebnis gemacht. Von Herzen: Herzlichen Glückwunsch!

Dank an unsere Ausbildungsleitung und Dozent:innen

Ein riesiger Dank gilt an dieser Stelle Mara Brinkmann, unserer Ausbildungsleitung. Mit Ihrer kompetenten, warmherzigen und inspirierenden Art hat sie die Ausbildung nicht nur fachlich, sondern auch menschlich bereichert. Ihre Leidenschaft, Engagement und Fähigkeit, Theorie und Praxis so anschaulich zu vermitteln, waren der Schlüssel zu diesem Erfolg.

Ein besonderer Dank gilt auch unseren weiteren Dozentinnen, Claudia Lutschewitz, Katharina Temme und Sophia Cojaniz, die mit ihren Vertiefungsmodulen für zusätzliche Expertise und Perspektiven gesorgt haben!

Was unsere Absolvent:innen in der Ausbildung gelernt haben

Unsere Mediationsausbildung entspricht den Anforderungen der ZMediatAusbV (Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung). In 145 Stunden, verteilt auf 8 Module, haben die Teilnehmenden folgende Inhalte und Kompetenzen erworben:

Grundlagen der Mediation

• Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Mediation
• Kommunikationstechniken und aktives Zuhören

Ablauf und Rahmenbedingungen

• Strukturierte Mediationsverfahren und -phasen
• Rechtliche Grundlagen der Mediation

Verhandlungs- und Gesprächsführungstechniken

• Deeskalation und Konfliktlösung
• Gesprächsführung in schwierigen Situationen

Konfliktkompetenz

• Analyse und Bearbeitung von Konflikten
• Perspektivwechsel und Empathie

Recht der Mediation

• Rechtliche Rahmenbedingungen und Grenzen der Mediation
• Umgang mit rechtlichen Aspekten in der Praxis

Persönliche Haltung und Rollenverständnis

• Entwicklung einer mediatorischen Grundhaltung
• Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung

Vertiefungsmodule

• Wirtschaftsmediation
• Online-Mediation
• Mediation und Recht
• Gewaltfreie Kommunikation

Wir wünschen unseren Absolvent:innen alles Gute für den weiteren Weg im Feld der Mediation mit vielen inspirierenden Projekten, spannenden Begegnungen und beruflichen Erfolgen.

Und jetzt freuen wir uns schon auf den nächsten Durchgang der Mediationsausbildung!

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Der Abschlussworkshop mit seinen fallbeispielbasierten Teamprüfungen sowie den Einzelpräsentationen der kursbegleitenden Praxisprojekte – gestaltet als fiktive Vorstands-Pitches – bildet einen besonderen Höhepunkt der Aufstiegsqualifizierung. Die Teilnehmenden wenden hierbei ihr im Kurs erworbenes Wissen zu Vertriebsmethoden, -standards und -werkzeugen praxisnah in realitätsnahen Vertriebsszenarien an und präsentieren ihre Projektentwürfe für ein selbstgewähltes Investitionsvorhaben auf dem US-amerikanischen Markt.

Impressionen aus den Prüfungen:

An der abschließenden Zertifikatsübergabe mit den frischgebackenen Vertriebsingenieuren und Sales Professionals nahmen neben dem Akademiegeschäftsführer Dr. Gensterblum auch Thomas Conrad, Vorsitzender des VDI-Fachbeirats Technischer Vertrieb & Produktmanagement, sowie Dr. Luis Barrantes, wissenschaftlicher Leiter des Kurses, teil.

Die über die Monate hinweg zusammengewachsene Teilnehmergruppe nehmen wir nun gerne in das Alumni-Netzwerk der vorangegangenen Durchführungen auf.

Der nächste Durchgang „Vertriebsingenieur:in VDI – B2B Sales Professional“ startet im November 2026 im O-Werk Bochum. Voranmeldungen sind bereits möglich und empfohlen:

Vertriebsingenieur:in VDI – B2B Sales Professional

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Künstliche Intelligenz gilt als Schlüsseltechnologie der digitalen Transformation. Gleichzeitig zweifeln viele Marktbeobachter daran, dass sich die hohen Investitionen tatsächlich auszahlen. Entscheidend ist nicht der Einsatz von KI an sich – sondern wie strategisch sie genutzt wird. Die Akademie der Ruhr-Universität, offizielle Weiterbildungseinrichtung der Ruhr-Universität Bochum, lädt Sie herzlich zu einem weiteren Experten-Impuls ein:

Zukunftsimpuls KI – Künstliche Intelligenz als Wettbewerbsvorteil

Mo., 13. April 2026, 15:00 -16:00 Uhr, online (Zoom)

Dieses 60-minütige, kostenfreie Online-Webinar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern gezielt als Wettbewerbsvorteil nutzen möchten.

👉 Jetzt anmelden und den Zukunftsimpuls KI sichern

Das erwartet Sie

• Ein realistischer Blick hinter den KI-Hype
• Strategische Erfolgsfaktoren für den Einsatz von KI im Unternehmen
• Abgrenzung von KI und klassischer IT
• Einordnung regulatorischer und organisatorischer Besonderheiten
• Interaktive Fragerunde mit dem Referenten

Für wen ist das Webinar geeignet?

• Geschäftsführungen & Vorstände
• Führungskräfte aus Strategie, Innovation und Transformation
• Produkt-, Projekt- und Prozessverantwortliche
• Gründer:innen und unternehmerische Entscheider

Referent:

Dr. Götz Volkenandt – Unternehmensberater mit über 25 Jahren Erfahrung u. a. bei IBM, Coopers & Lybrand und PricewaterhouseCoopers. Heute begleitet er Unternehmen bei der strategischen und operativen Einführung von KI-Lösungen. Dr. Volkenandt lehrt an der Akademie der Ruhr-Universität zum Thema Strategische KI und ist Fachdozent für Strategie & Marketing im Zertifikatskurs Chief Innovation Manager:in (CIM).

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

👉 Jetzt anmelden und den Zukunftsimpuls KI sichern

(1) „O-Töne aus dem O-Werk“:  Die Seminar- und Konferenzräume der Akademie der Ruhr-Universität gGmbH befinden sich im Hautverwaltungsgebäude der ehem. Opel-Werke Bochum (heute O-Werk). Von hier aus veranstalten wir mit den „O-Tönen“ auch kostenfreie Online- und Hybrid-Vortragsreihen.

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Der bewusst als Cross-Over-Event zwischen mehreren Akademie-Kursen konzipierte Kaminabend bot nicht nur fundierte Einblicke in die Praxis und Markterfahrung des Referenten, sondern ermöglichte den Teilnehmenden auch einen intensiven Austausch über die eigenen fachlichen Aufgaben im Innovationsmanagement oder im Vertrieb hinaus.

Dass sich die Teilnehmenden der Certificate of Advanced Studies (CAS)-Kurse auch nach einem inhaltlich anspruchsvollen Modultag die Zeit nehmen, bei einem alkoholfreien Bier einem Fachvortrag zu folgen und sich fachlich wie persönlich auszutauschen, unterstreicht das hohe Interesse und Engagement der Akademie-Teilnehmenden.

Ein herzlicher dank gilt Christian Schirp für seine erneute Mitwirkung an einem Kaminabend. Ebenfalls anwesend waren die Kursrefrenten Prof. Dr. Marion Murzin (Verkaufstechniken & Verhandlungsführung), Dr. Götz Volkenandt (Strategie & Marketing, KI) sowie Dr. Luis Barrantes, wissenschaftlicher Leiter des Zertifikatskurses „Vertriebsingenieur:in VDI“.

Zu den Zertifikatskursen: Vertriebsingenieur:in VDI und Chief Innovation Manager:in (CIM)

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Motivation: Die deutsche Wirtschaft ist von tiefgreifenden und irreversiblen Transformationsprozessen gekennzeichnet, deren Dynamik durch den demografischen Wandel und den zunehmenden Fachkräftemangel verstärkt wird. Dennoch bleibt das Potenzial von Frauen in Teilzeit weitgehend ungenutzt. Für Frauen in Teilzeit ist diese Beschäftigungsform mit langfristigen Konsequenzen verbunden, denn sie geht oft mit einer Stagnation der beruflichen Bildung einher, wodurch sich mittel- bis langfristig ungleiche Entgeltstrukturen ergeben. In den Unternehmen selbst ist oftmals kein betriebliches Bewusstsein für geschlechtsspezifische Karrierehindernisse vorhanden.

An dieser Stelle setzt das Projekt BeFiT – Bedarfsorientierte, intelligente Weiterbildungsformate für Frauen in Teilzeit – an:

Laufzeit: 2026 – 2028
Pilot-Branche: Metall- und Elektroindustrie
Unternehmensgröße: KMU und Großunternehmen

Haben Sie Interesse an einer Teilnahme als Pilot-Unternehmen, dann schreiben Sie uns gerne eine kurze E-Mail an BeFit@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Zur Projekthomepage:
https://akademie.rub.de/forschungsprojekte/befit/

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Jetzt für ein Coaching vormerken

Veränderungen im Unternehmen können mit Unsicherheit, hoher Belastung und vielen Fragen verbunden sein – für Dich als Mitarbeitende*n genauso wie als Führungskraft. In Kooperation mit der SMA Solar Technology AG bietet Dir die Akademie der Ruhr-Universität Bochum deshalb die Möglichkeit, ein kostenfreies Coaching durch angehende Coaches unserer zertifizierten Coaching-Ausbildung zu nutzen.

Im Coaching hast Du Raum, Deine persönliche Situation zu sortieren, neue Perspektiven zu entwickeln und konkrete nächste Schritte zu planen – vertraulich, wertschätzend und auf Deine berufliche Rolle bezogen.

Für wen ist das Angebot gedacht?

Dieses Angebot richtet sich an alle Mitarbeitenden der SMA Solar Technology AG – unabhängig davon, ob Du persönlich vom Personalabbau betroffen bist oder nicht.

Zum Beispiel, wenn Du

• die aktuelle Situation als belastend erlebst,
• als Führungskraft mit der Begleitung Deines Teams herausgefordert bist,
• Dich beruflich neu orientieren oder Deine nächsten Schritte klären möchtest,
• Deine Rolle, Zusammenarbeit oder Kommunikation im Arbeitskontext reflektieren willst.

Was ist Coaching – und was nicht?

Coaching ist eine professionelle, zeitlich begrenzte Begleitung bei beruflichen Fragestellungen. Im Zentrum stehen Deine Ziele, Ressourcen und Lösungen – nicht fertige Ratschläge.

Wichtige Abgrenzung:

• Coaching ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung.
• Im Coaching werden keine Diagnosen gestellt und keine Heilversprechen gegeben.
• Coaching ist keine Rechts- oder Steuerberatung; rechtliche Entscheidungen solltest Du mit entsprechend qualifizierten Fachpersonen klären.

Welche Themen können bearbeitet werden?

Typische berufliche Themen im Coaching sind zum Beispiel:

• Umgang mit Belastung, Stress und Unsicherheit im Job,
• Klärung Deiner Rolle und der Erwartungen im Team oder gegenüber Vorgesetzten,
• Entscheidungs- und Orientierungssituationen (z.B. berufliche Neuausrichtung, nächste Schritte),
• Konflikte und Zusammenarbeit im Team,
• Reflexion Deines Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.

Im Mittelpunkt steht immer Dein beruflicher Kontext – Dein Arbeitsalltag bei SMA und Deine Rolle darin.

Wer coacht Dich?

Die Coachings werden von angehenden Coaches durchgeführt, die an der Akademie der Ruhr-Universität Bochum eine fundierte Coaching-Ausbildung für die Arbeits- und Organisationswelt absolvieren.

• Die Ausbildung folgt anerkannten Standards der berufsbegleitenden Weiterbildung an der Ruhr-Universität Bochum.
• Die angehenden Coaches werden fachlich eng begleitet und supervidiert.
• Sie arbeiten mit etablierten Methoden des systemischen und lösungsorientierten Business-Coachings.

Für Dich bedeutet das: Du profitierst von einer professionellen Prozessbegleitung und unterstützt gleichzeitig die praktische Qualifizierung der angehenden Coaches.

Wie ist der Rahmen des Coachings?

• In der Regel umfasst ein Coachingprozess bis zu 10 Sitzungen.
• Eine Sitzung dauert üblicherweise zwischen 60 und 90 Minuten.
• Die Durchführung kann – je nach Absprache – online oder vor Ort erfolgen.
• Die konkreten Modalitäten (Termine, Ort, Sprache) klärst Du direkt mit Deinem Coach.

Vertraulichkeit und Datenschutz

Vertraulichkeit ist ein zentrales Prinzip professionellen Coachings.

• Inhalte aus den Coachinggesprächen werden nicht an Vorgesetzte, HR oder andere Stellen bei SMA zurückgemeldet.
• Die Anmeldung und Terminabstimmung laufen direkt über die Akademie der Ruhr-Universität Bochum.
• Deine personenbezogenen Daten werden ausschließlich zur Organisation und Durchführung des Coaching-Angebots verarbeitet.

Kosten

Die Teilnahme am Coaching ist für Mitarbeitende der SMA Solar Technology AG kostenfrei. Dir entstehen durch die Nutzung des Angebots keine Gebühren.

Wie meldest Du Dich an?

Wenn Du Interesse an einem Coaching hast, kannst Du Dich unverbindlich vormerken lassen.

1. Klicke auf den untenstehenden Link „Jetzt für ein Coaching vormerken“.
2. Fülle das kurze Online-Formular mit Deinen Kontaktdaten und einigen Angaben zu Deinem Anliegen aus.
3. Die Akademie der Ruhr-Universität Bochum meldet sich bei Dir, um das weitere Vorgehen zu besprechen und eine passende Zuordnung zu einem Coach vorzunehmen.

Jetzt für ein Coaching vormerken

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