Im zweitägigen Prüfungsworkshop (Kursmodul 6) haben die Teilnehmenden ihre Innovationsprojektskizzen auf den Punkt gebracht – unterstützt durch intensives Einzelcoaching mit Prof. Dr. Stefanie Bröring (RUB) und Prof. Dr. Ellen Enkel (UDE). Zwei Perspektiven, ehrliches Feedback ausgewiesener Expertinnen und viel Raum für strategischen Feinschliff. Das Ergebnis? Überzeugende Präsentationen, starke Ideen – und ein Abschluss, der gebührend gefeiert wurde. 🥂

Wir gratulieren herzlich zu dieser großartigen Leistung und freuen uns, die nächsten Schritte unserer Akademie-Alumni zu verfolgen!

Wollen auch Sie Innovation aktiv gestalten?
Die nächste Runde startet im November:
https://akademie.rub.de/produkt/chief-innovation-managerin-v2/

#Innovation #Weiterbildung #Leadership #InnovationManagement #Zertifikat

Chief Innovation Manager:in
Certificate of Advanced Studies (CAS), inkl. 10 ECTS.

Der Kurs „Chief Innovation Manager:in (CIM)” zeichnet sich vor allem durch seine starke Praxisorientierung und seinen strategischen Ansatz aus. Im Gegensatz zu vielen klassischen Weiterbildungen bleibt er nicht auf theoretischer Ebene stehen, sondern legt großen Wert darauf, dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt anwenden. Ein zentrales Element ist dabei ein eigenes Innovationsprojekt, das im Laufe des Programms entwickelt wird und sich idealerweise auf das eigene berufliche Umfeld übertragen lässt. Methoden wie Design Thinking oder agile Arbeitsweisen werden nicht nur vermittelt, sondern aktiv eingeübt, sodass ein echter Lerntransfer entsteht.

Ein weiterer besonderer Aspekt ist die Kombination aus wissenschaftlicher Fundierung und praktischer Erfahrung. Die Lehrenden kommen sowohl aus der Forschung als auch aus der Wirtschaft, wodurch theoretische Modelle mit realen Einblicken aus Unternehmen verknüpft werden. Dadurch entsteht ein ausgewogenes Verhältnis zwischen konzeptionellem Verständnis und anwendungsnaher Umsetzung, das in dieser Form nicht selbstverständlich ist.

Inhaltlich verfolgt der Kurs einen ganzheitlichen Ansatz auf Innovation. Es geht nicht nur darum, Ideen zu entwickeln, sondern den gesamten Innovationsprozess zu verstehen und zu steuern – von der Identifikation neuer Technologien über die Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen bis hin zur Umsetzung und Führung von Innovationsprojekten. Dieser umfassende Blick sorgt dafür, dass Teilnehmende Innovation nicht isoliert betrachten, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmensentwicklung begreifen.

Darüber hinaus liegt ein klarer Fokus auf der strategischen Wirkung von Innovation im Unternehmen. Der Kurs vermittelt, wie Innovation langfristig verankert werden kann und welchen Beitrag sie zur Transformation von Organisationen leistet. Themen wie Effizienzsteigerung, Time-to-Market und Kostenoptimierung werden dabei gezielt aufgegriffen, sodass die Inhalte über reine Kreativität hinausgehen und eine echte Managementperspektive einnehmen.

Nicht zu unterschätzen ist auch der Austausch innerhalb der Gruppe. Durch die interdisziplinäre Zusammensetzung der Teilnehmenden sowie Formate wie Diskussionsrunden oder informelle Treffen entsteht ein intensives Lernumfeld, in dem unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. Dieser Netzwerkaspekt wird oft als besonders wertvoll wahrgenommen, da er über den eigentlichen Kurs hinaus wirkt.

Chief Innovation Manager:in (CIM)

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WS 2025/26 (PDF)

Chief Innovation Manager:in (CIM)
7 exzellente Fachdozenten:innen
aus Hochschule und Wirtschaft

6 Module (je 3 Tage/Monat), Praxisprojekt & Prüfung.

Ausführliche Kursbroschüre (PDF) oder
online: www.akademie.rub.de/INNO-MANAGEMENT

WS 2025/26 (PDF)

Vertriebsingenieur:in VDI
– Sales Professional B2B
8 erfahrene Vertriebsexpert:innen
aus Hochschule und Wirtschaft

6 Module (je 2 Tage/Monat), Praxisprojekt & Prüfung.

Ausführliche Kursbroschüre (PDF) oder
online: www.akademie.rub.de/B2B-Vertrieb-VDI

Durchführung: Beide Kurse finden von November 2025 bis April 2026, berufsbegleitend, jew. 1x im Monat im O-Werk in Bochum statt.

Abschluss: Erwerben Sie Ihr persönliches European Certificate of Advanced Studies (CAS), inkl. 10 ECTS. Ein europaweit anerkanntes Zertifikat gemäß § 62, Abs. 1 Hochschulgesetz NRW.

Vertriebsingenieur:in VDI: Der Sales Profesional B2B ist eine bundesweit einzigartige Kooperation mit dem VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V. Absoltvent:innen mit Ingenieursqualifikation sind zudem berechtigt, mit Bestehen der Prüfung den Zusatztitel “Vertriebsingenieur:in VDI” zu führen! VDI-Mitglieder erhalten 10%-Mitgliedsrabatt (Warenkorb-Code: VDI2025).

Das sagen Ihrer Vorgänger:

„Mir hat beim Zertifikatskurs “Chief Innovation Manager:in (CIM)“ besonders das zwischenmodulare Lernen und das Teilen der neuen Erfahrungen in der Gruppe sehr gut gefallen. Die Dozenten haben es verstanden, einerseits neue Lerninhalte zu vermitteln, andererseits aber auch immer Raum zur Diskussion zu lassen, welche ebenfalls sehr gewinnbringend war. Ich bin jedes Mal gerne zum CIM gekommen, habe auf der anderen Seite die Inhalte des CIMs aber auch gerne direkt in der Praxis angewendet.“

„Ich habe im letzten Jahr am „Vertriebsingenieur:in VDI“ an der Akademie der Ruhr-Universität teilgenommen und bin rundum begeistert. Besonders der inhaltliche Mehrwert und die angenehme Arbeitsatmosphäre haben mich überzeugt. Die Dozenten haben exzellente Arbeit geleistet und ihr Wissen aus der Praxis vermittelt. Die gesamte Abwicklung war professionell, persönlich und jederzeit vorbildlich. Ich kann diesen Zertifikatskurs uneingeschränkt weiterempfehlen“.

Weitere Bewertungen auf den Kursseiten:
www.akademie.rub.de/INNO-MANAGEMENT
www.akademie.rub.de/B2B-Vertrieb-VDI

Interessiert? Dann melden Sie sich bei uns: engineering@akademie.ruhr-uni-bochum.de. Wir beantworten Ihre Fragen per Mail, rufen Sie wenn gewünscht an oder vereinbaren gerne ein Zoom-Termin!

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Was macht man als Business Development Manager?

Ein Business Development Manager ist für das Wachstum und die Weiterentwicklung eines Unternehmens verantwortlich. Er analysiert Marktchancen, identifiziert neue Geschäftsfelder, entwickelt Partnerschaften und unterstützt den Vertrieb durch strategische Impulse. Zu den zentralen Aufgaben gehören:

• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Entwicklung von Wachstumsstrategien und Geschäftsmodellen
• Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften
• Identifikation und Erschließung neuer Märkte oder Zielgruppen
• Enge Zusammenarbeit mit Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb

Kurz gesagt: Business Development Manager arbeiten an der Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung – mit dem Ziel, nachhaltiges Unternehmenswachstum zu sichern.

Was heißt Business Development Manager auf Deutsch?

Der Begriff Business Development Manager lässt sich auf Deutsch mit „Manager für Geschäftsentwicklung“ oder „Unternehmensentwickler“ übersetzen. In der Praxis wird allerdings fast ausschließlich die englische Bezeichnung verwendet, da sie in der internationalen Geschäftswelt geläufiger und präziser ist.

Wie viel verdient ein Business Development Manager?

Das Gehalt eines Business Development Managers variiert je nach Branche, Unternehmensgröße, Region und Erfahrung. Hier ein Überblick über die durchschnittlichen Bruttogehälter in Deutschland:

• Einsteiger: ca. 45.000 – 55.000 Euro jährlich
• Mit Erfahrung (3–5 Jahre): ca. 60.000 – 85.000 Euro
• Senior-Level / Leitung Business Development: 90.000 – 120.000 Euro oder mehr (inkl. Boni und variablem Anteil)

In stark wachsenden Branchen wie IT, Life Sciences oder Industrie 4.0 sind deutlich höhere Gehälter möglich.

Ist ein Business Development Manager eine Führungskraft?

Ein Business Development Manager hat in vielen Unternehmen keine direkte Personalverantwortung, agiert jedoch strategisch auf Führungsebene. Er arbeitet eng mit der Geschäftsleitung zusammen, beeinflusst Entscheidungen maßgeblich und trägt Verantwortung für die Umsetzung von Wachstumsstrategien. In größeren Organisationen kann der Business Development Manager auch ein eigenes Team führen – insbesondere im Senior- oder Executive-Level.

Wie wird man Business Development Manager?

Der Weg zum Business Development Manager ist vielseitig und verläuft meist über ein Studium und relevante Praxiserfahrung:

• Studium: Wirtschaftswissenschaften, Management, International Business, Wirtschaftsingenieurwesen oder ähnliche Fachrichtungen
• Berufserfahrung: Typischerweise mehrere Jahre Erfahrung in Vertrieb, Marketing, Strategie oder Produktmanagement
• Analytisches & strategisches Denken: Diese Kompetenzen sind oft entscheidender als ein bestimmter Ausbildungsweg

Ein besonders wichtiger Faktor auf dem Weg in diese Rolle ist die gezielte Weiterbildung. Da Business Development eine stark strategisch geprägte Funktion ist, reicht operative Erfahrung allein oft nicht aus. Weiterbildungen helfen dabei, tiefere Kenntnisse in Bereichen wie Marktanalyse, Innovationsmanagement, Geschäftsmodellentwicklung und strategischer Unternehmensführung aufzubauen. Sie vermitteln außerdem Tools und Methoden, um Chancen zu erkennen, Geschäftsprozesse zu optimieren und neue Märkte erfolgreich zu erschließen. Für Fach- oder Quereinsteiger sind strukturierte Weiterbildungsprogramme häufig der entscheidende Hebel, um den nächsten Karriereschritt in Richtung Business Development Manager zu machen – besonders in Unternehmen, die auf internationalem Wachstumskurs sind.

Folgende Weiterbildungen könnten Sie interessieren:

Vertriebsingenieur:in VDI – B2B Sales Professional: https://akademie.rub.de/produkt/vertriebsingenieurin-vdi-b2b-sales-professional/

Innovationsmanagement & Geschäftsmodellentwicklung: https://akademie.rub.de/produkt/chief-innovation-managerin-v2/

Welche Weiterbildung macht einen Business Development Manager aus?

Weiterbildung ist ein Schlüssel zum Erfolg im Business Development. Sinnvolle Angebote sind:

• Zertifikatslehrgänge in Business Development, Innovationsmanagement oder strategischem Marketing
• MBA-Programme oder Executive-Trainings für strategisches Management
• Workshops und Seminare zu Verhandlungstechnik, Projektmanagement, Change Management oder interkultureller Kommunikation
• Soft-Skill-Trainings: Führung, Konfliktlösung, agiles Arbeiten

Besonders wichtig ist auch die Fähigkeit, sich schnell in neue Branchen und Geschäftsmodelle einzuarbeiten – hier helfen fachspezifische Weiterbildungen enorm.

Was macht einen Business Development Manager erfolgreich?

Erfolgreiche Business Development Manager bringen ein breites Kompetenzprofil mit. Die wichtigsten Eigenschaften:

• Strategisches Denken: Fähigkeit, langfristige Ziele zu planen und umzusetzen
• Kommunikationsstärke: Klare, überzeugende Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
• Marktgespür: Verständnis für Trends, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbsverhalten
• Verhandlungsgeschick: Kompetenz im Aufbau von Partnerschaften und in der Vertragsgestaltung
• Innovationsfähigkeit: Mut, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen
• Eigenverantwortung & Durchsetzungsvermögen: Projekte eigenständig vorantreiben und dabei Widerstände überwinden

Fazit

Der Beruf des Business Development Managers ist ideal für alle, die strategisch denken, unternehmerisch handeln und aktiv an der Weiterentwicklung eines Unternehmens mitwirken möchten. Mit einem soliden Hintergrund, gezielter Weiterbildung und den richtigen persönlichen Stärken stehen die Chancen gut, in dieser Rolle nicht nur Fuß zu fassen – sondern auch echten Impact zu schaffen.

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O-Ton eines der Teilnehmer: „Die Kombination aus Fachexpertise, Praxiserfahrung und Nahbarkeit führte zu einer Vermittlung von Kompetenzen, die weit über die Grundlagen des Innovationsmanagement hinausgingen. Ich habe gelernt, wie man Innovation strategisch im Unternehmen verankert und vor allem, wie man sie als Treiber für eine nachhaltige Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft einsetzt. Der Lehrgang vermittelt das notwendige Rüstzeug, um zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die ökonomischen Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung verbinden. Eine klare Empfehlung für jeden, der das Thema “Innovation” ganzheitlich und wirkungsorientiert gestalten möchte, egal ob im Startup oder Konzern“, Dieter W., CIM-Absolvent 2024/25.

Interessiert? Der nächste „Chief Innovation Manager:in (CIM)“ startet im November 2025 im O-Werk Bochum. (Vor-)anmeldungen möglich und empfohlen:

Chief Innovation Manager:in (CIM)

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Jedes Jahr veröffentlichen die Stanford University und der Verlag Elsevier eine Rangliste der zwei Prozent einflussreichsten Forschenden der Welt – basierend auf der umfangreichen Elsevier-Datenbank Scopus. Diese Liste bewertet die Qualität und den Einfluss wissenschaftlicher Arbeiten anhand von Zitationsmetriken und weiteren bibliometrischen Kriterien wie der Rolle als Erst- oder Letztautor*in. In diesem renommierten Ranking werden Forscherinnen und Forscher aus 22 Wissenschaftsfeldern und 174 Subdisziplinen erfasst. Nur die zwei Prozent mit den höchsten Scores schaffen es auf diese Liste.

Im Jahr 2023 wurden beeindruckende 166 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der Ruhr-Universität Bochum in diesem weltweiten Ranking geführt – sechs mehr als im Vorjahr! Diese herausragende Leistung zeigt nicht nur die Qualität der Forschung an der Ruhr-Universität, sondern auch das hohe wissenschaftliche Niveau unserer Lehrenden in der Weiterbildung.

• Prof.in Dr. Stefanie Bröring ist wissenschaftliche Leiterin der Weiterbildung zum „Chief Innovation Manager:in„.
• Prof.in Dr. Ellen Enkel ist wissenschaftlicher Leiter des neuen Masterstudiengangs „Sustainable Logistic Solutions“.
• Prof. Dr. Andreas Löschel ist wissenschaftlicher Leiter des neuen Masterstudiengangs „Management of Smart and Sustainable Energy Systems„.
• Prof.in Dr. Nikol Rummel arbeitet mit uns bei vielen Forschungsprojekten „WILLEN“ zusammen.
• Prof. Dr. Stefan Berger beteiligt sich regelmäßig an unseren Ringvorlesungen.
• Prof. Dr. Florian Ziel ist Dozent im Masterstudiengang „Management of Smart and Sustainable Energy Systems„.

Für uns als Akademie ist das eine besondere Freude und Bestätigung: Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren unmittelbar von diesem geballten Wissen und der internationalen Exzellenz unserer Dozentinnen und Dozenten. In unseren Seminaren, Workshops und Vorträgen erleben Sie aktuelle Forschung auf höchstem Niveau – direkt von denen, die weltweit Standards setzen.

Wir gratulieren allen Ausgezeichneten von Herzen und sind stolz, mit so vielen führenden Köpfen zusammenarbeiten zu dürfen!

Quellen:
https://news.rub.de/wissenschaft/2025-01-21-forschung-166-bochumer-forschende-sind-den-top-2-prozent
https://elsevier.digitalcommonsdata.com/datasets/btchxktzyw/7

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In einem offenen Gedankenaustausch und lebendiger Fragerunde berichteten die beiden Senior Manager über den Wandel und die Herausforderungen in ihrer globalisierten Branche, die Veränderungen in den Prozessen und der Kommunikation innerhalb der eigenen Organisation wie auch mit den Kunden zum Thema Innovation. Besonders interessant finden die Kursteilnehmer immer die grundlegenden Aushandlungsmechanismen, mit den Innovationsmager:innen als Gratwandler zwischen den unterschiedlichsten internen und externen Interessensgruppen vermitteln müssen und dass man bei industrieller Innovation in der Serienfertigung nicht an morgen, sondern schon an übermorgen denken muss. Mit Blick auf die volatile Weltlage und die sich wandelnden Marktverhältnisse war es spannend zu hören, dass sich beim Thema Produktinnovation in Fahrzeugen die Kundenerwartungen in Europa, Asien und USA schon lange grundlegend unterscheiden. Kamingäste der Akademie der RUB berichten immer wieder, dass sie nicht nur gerne als Impulsgeber zu den Networking-Abenden kommen, sondern auch selbst vom Austausch mit den Führungsnachwuchskräften und Jungunternehmer:innen profitieren.

Der Kaminabend fand am 2. Tag des CIM-Modul 5: „Führung und Leadership“ mit Frau Prof. Dr. Annette Kluge statt. Die nächste Durchführung des Zertifikatskurses „Chief Innovation Manager:in (CIM)“ startet im November 2025. Voranmeldung möglich und empfohlen!

Chief Innovation Manager:in (CIM)

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Der Hype um generativen Sprachmodelle, wie in ChatGBT, Google Gemini oder DeepSeek erweckt den Anschein, dass die technischen Herausforderungen künstlicher Intelligenz (KI) gemeistert wären. Das ist bei weitem nicht so. Tatsächlich gibt es im Gegensatz zu herkömmlicher IT viele weitere Aspekte zu berücksichtigen, wenn man künstliche Intelligenz im Unternehmen bzw. der eigenen Organisation einsetzen möchte.

In Zeiten digitaler Transformation ist ein strategischer Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) einer der entscheidenden Faktoren für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in Unternehmen der deutschen Wirtschaft. Die Vorstellung, dass der Umgang mit KI vergleichbar mit dem Umgang mit herkömmlicher IT sei, ist dabei sicher zu kurz gegriffen, um die Potenziale und Chancen des Einsatzes von KI zu nutzen. Es gilt eine ganze Reihe an Besonderheiten zu berücksichtigen. Diese werden auf europäischer Ebene sogar so weitreichend eingeschätzt, dass dieser Technologieeinsatz gesondert reguliert wird – aus gutem Grund.

Viele Entscheidungsträger und Führungsräfte stellen sich zum Thema KI-Strategie Fragen, wie „Was muss ich über KI wissen, wenn ich eine Rolle bei der Gestaltung des Unternehmens und seiner Prozesse innehabe? Was muss ich wissen, wenn ich die Strategie für die Gesamtorganisation oder meinen eigenen Verantwortungsbereich gestalte? Was muss ich wissen, wenn ich selbst KI einsetzen möchte?“.

Für einen KI-Strategie im eigenen Unternehmen gilt es die „Pros und Cons“, die Chancen und Risiken beim Einsatz von KI ein- und abzuschätzen. Der sicher geplante Einsatz von Künstliche Intelligenz kann dem eigenen Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil am Markt und gegenüber Mitbewerbern verschaffen.

Mit dem entsprechenden Fach- und Überblicks – Know-how ausgestattet, haben Führunsgkräfte es in der Hand:

1. Effizienzsteigerung & Automatisierung

• KI kann repetitive und zeitaufwendige Aufgaben automatisieren (z. B. Datenanalyse, Kundenservice, Produktion).
• Mitarbeiter können sich auf strategische oder kreative Tätigkeiten konzentrieren.
• Kostensenkung durch geringeren manuellen Aufwand.

2. Schnellere & bessere Entscheidungsfindung

• KI analysiert riesige Datenmengen in Echtzeit und identifiziert Muster, die Menschen möglicherweise übersehen.
• Unternehmen können fundiertere und datenbasierte Entscheidungen treffen.
• Risikomanagement wird verbessert (z. B. durch Betrugserkennung in Finanzunternehmen).

3. Personalisierung & Kundenerlebnis

• KI ermöglicht individuell zugeschnittene Empfehlungen (z. B. in E-Commerce und Streaming-Diensten).
• Chatbots und Sprachassistenten verbessern den Kundenservice rund um die Uhr.
• Kundenbindung und -zufriedenheit steigen durch maßgeschneiderte Interaktionen.

4. Innovationskraft & Wettbewerbsvorteil

• Unternehmen, die frühzeitig in KI investieren, können neue Geschäftsmodelle entwickeln.
• KI ermöglicht vorausschauende Wartung (z. B. in der Industrie) oder optimierte Lieferketten.
• Durch schnellere Markteinführungen und optimierte Prozesse können Unternehmen der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.

5. Skalierbarkeit & Flexibilität

• KI kann Geschäftsprozesse schneller skalieren als herkömmliche Methoden.
• Unternehmen können neue Märkte effizient erschließen und sich schneller an veränderte Marktbedingungen anpassen.

6. Forschung & Entwicklung (F&E)

• KI beschleunigt die Entwicklung neuer Produkte durch Simulationen und Automatisierung von Tests.
• Pharmaunternehmen nutzen KI für die schnellere Entwicklung neuer Medikamente.
• Kreative KI kann Designvorschläge generieren (z. B. in der Mode- oder Automobilbranche).

7. Wettbewerbsvorteil durch Datenanalyse

• Unternehmen mit besserer KI-gestützter Datenanalyse verstehen Markttrends früher.
• Dynamische Preisgestaltung basierend auf Echtzeit-Daten steigert den Umsatz (z. B. in der Tourismusbranche).

Die Lösung

Unternehmen, die KI strategisch einsetzen, haben einen klaren Vorteil: Sie sind effizienter, innovativer und kundenorientierter Dadurch können sie sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil auf den volatilen Märkten und gegenüber dem Wettbewerb sichern. Die Akademie der Ruhr-Universität bietet ein KI-Seminar für Entscheider, das sich an folgende Zielgruppen wendet: Innovationsverantwortliche, Gründer:innen, Produktentwickler:innen, Prozess- und Organisationsentwickler:innen und alle, die sich für Künstliche Intelligenz (KI) als Wettbewerbsvorteil bzw. die möglichen Folgen des Einsatzes interessieren und sich entsprechend auf die zukünftige Entwicklung vorbereiten wollen.

Die Kursdurchführung erfolgt hybrid und ermöglicht so ein flexibles und praxisorientiertes Lernen. Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Kursteilnehmer:innen im nachgestellten Präsenzteil ist viel produktiver und hilft dabei, auf Basis eigener Prioritäten eine geeignete individuelle KI-Vorgehensweise zu erkennen und vorzudenken.

Künstliche Intelligenz (KI) in Unternehmen als Wettbewerbsvorteil

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Schüttflix: Logistik neu gedacht

Schüttflix hat die Logistikbranche mit einer digitalen Plattform für den Schüttgutmarkt revolutioniert. Kunden können Schotter, Sand und Split direkt online bestellen und bis zur Baustelle liefern lassen. Diese digitale Lösung modernisiert eine traditionell analoge Branche und bietet transparente Preise und effiziente Lieferprozesse. Die Baubranche profitiert enorm von den optimierten Abläufen, was Schüttflix zu einem der bekanntesten Logistik-Startups in NRW macht.

Fibrecoat: Leichtbau und Materialinnovation

Fibrecoat hat sich auf faserverstärkte Verbundwerkstoffe spezialisiert, die in Branchen wie Luftfahrt, Automobilbau und Bauwesen Verwendung finden. Die innovativen Materialien sind leicht und stark zugleich, was den CO2-Ausstoß reduziert und die Effizienz steigert. Durch ihre Pionierarbeit in der Materialforschung hat Fibrecoat bereits zahlreiche Investoren überzeugt und zählt zu den führenden Hightech-Startups in NRW.

House of Plasma: Fortschritt durch Plasmatechnologie

House of Plasma ist ein Startup in der Hochtechnologiebranche und entwickelt Plasmatechnologien, die in Industrien wie der Halbleiterfertigung und Oberflächenbehandlung Anwendung finden. Ihre Technologien verbessern die Qualität von Materialien und die Effizienz von Produktionsprozessen. Dank innovativer Beschichtungstechniken hat sich House of Plasma schnell als verlässlicher Partner etabliert.

Novaheal: Digitale Lernplattform für Pflegekräfte

Im Gesundheitssektor hat Novaheal mit einer digitalen Lernplattform für Pflegekräfte neue Standards gesetzt. Mithilfe künstlicher Intelligenz wird der Lernprozess personalisiert, um den Ausbildungsbedarf der Pflegekräfte optimal zu unterstützen. Durch die Lösung trägt Novaheal zur Qualitätssicherung in der Pflege bei und hilft, den Fachkräftemangel zu bekämpfen – ein bedeutender Fortschritt im Bereich E-Learning für das Gesundheitswesen.

Clinomic: KI in der Intensivmedizin

Clinomic hat eine KI-basierte Plattform namens „Mona“ entwickelt, die medizinisches Fachpersonal in der Intensivmedizin unterstützt. Die Plattform sammelt Daten aus medizinischen Geräten und analysiert sie in Echtzeit, um Ärzten fundierte Handlungsempfehlungen zu geben. Diese Technologie verbessert die Patientenversorgung und entlastet das medizinische Personal, was Clinomic zu einem Vorreiter in der Gesundheitsdigitalisierung macht.

Antric: E-Mobilität für städtische Lieferketten

Antric entwickelt elektrisch angetriebene Nutzfahrzeuge für die urbane Logistik. Die modularen und umweltfreundlichen Fahrzeuge können flexibel an verschiedene Transportbedürfnisse angepasst werden und leisten einen wichtigen Beitrag zur Emissionsreduktion in städtischen Lieferketten. Antric fördert damit eine nachhaltige Stadtentwicklung und wird von Kommunen und Logistikunternehmen gleichermaßen geschätzt.

Gemineers: Intelligente Automatisierung für die Industrie

Gemineers hat sich auf Automatisierungstechnik spezialisiert und entwickelt intelligente Softwarelösungen zur Prozessoptimierung in der Industrie. Diese Automatisierung erhöht die Produktivität und senkt die Kosten. Das Startup ist in der Fertigungs- und Maschinenbauindustrie ein gefragter Partner und trägt zur digitalen Transformation bei.

Dermanostic: Telemedizin für die Hautgesundheit

Dermanostic ist ein Pionier im Bereich der Telemedizin und bietet eine App, über die Patienten dermatologische Diagnosen innerhalb von 24 Stunden erhalten können. Durch den Upload eines Fotos der betroffenen Hautstelle erhalten Patienten eine schnelle und bequeme Behandlung – ohne Arztbesuch. Diese Lösung entlastet dermatologische Praxen und macht die Hautdiagnose für Patienten einfacher und zugänglicher. Erst vor gut einem Monat wurde das Gründerteam aus Düsseldorf mit dem Deutschen Gründerpreis ausgezeichnet. Ihr Weg zur digitalen Hautarztpraxis war jedoch voller Herausforderungen, denn Telemedizin hat sich erst in den letzten Jahren langsam etabliert.

Fazit: Startups als Innovationsmotor in NRW

Die Innovationskraft der genannten Startups zeigt, wie vielseitig die Gründungsszene in Nordrhein-Westfalen ist. Von digitalisierten Logistiklösungen über Materialinnovationen bis hin zu Gesundheits- und E-Mobilitätslösungen – NRW beherbergt eine beeindruckende Vielfalt an Startups, die nationale und internationale Märkte erobern. Diese Unternehmen tragen nicht nur zur wirtschaftlichen Entwicklung des Bundeslandes bei, sondern bieten auch Antworten auf gesellschaftliche Herausforderungen in den Bereichen Gesundheit, Mobilität und Umweltschutz.

Dank gezielter Förderprogramme, starkem Netzwerkaufbau und Zugang zu Ressourcen wie Mentoring und Business Coaching können diese Startups ihr Wachstum fortsetzen. NRW wird weiterhin ein fruchtbarer Boden für innovative Gründungsideen sein, der jungen Unternehmen beste Voraussetzungen für langfristigen Erfolg bietet. Mehr Informationen zum Erfolg von Startups aus NRW finden Sie hier NRW Startup Report 2024 – Akademie der Ruhr-Universität

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Beide Zertifikatskurse eignen sich ganz besonders für die Weiterentwicklung +  Zukunftssicherung junger Unternehmen! Durchführung jew. 2 bzw. 3 Tage in Präsenz im Monat, von November 2024 – April 2025.

Das Stipendium beinhaltet ein europaweit anerkanntes Certificate of Advanced Studies (CAS)-Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität Bochum, inkl.10 ETCS. Das bedeutet neben der fachlichen Weiterbildung auch eine zusätzliche erwerbsbiografische Absicherung.

Ergreift die Chance für die Zukunft Eures Unternehmens – bewerbt Euch!

• Wir definieren Start-ups als Gründung, die jünger ist als 10 Jahre (Eintrag Handelsregister) und eine innovative Technologie oder Geschäftsmodell verfolgt.
• Die Mitarbeiter:innen eines Start-ups können sich ebenfalls gerne bewerben.
• Bitte schickt uns mit der Bewerbung ein aussagekräftiges Motivationsschreiben, in dem deutlich wird, warum Euch diese Weiterbildung besonders helfen wird.

Bewerbungsschluss: spätestens 31. Oktober 2024.

• Bewerbung für: „Vertriebsingenieur:in VDI – B2B Sales Professional“
• Bewerbung für: „Chief Innovation Manager:in (CIM) – Innovationsmanagement“

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