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	<title>Blog Archives - Akademie der Ruhr-Universität</title>
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	<description>Das gemeinnützige Weiterbildungsinstitut der Ruhr-Universität Bochum in NRW.</description>
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	<title>Blog Archives - Akademie der Ruhr-Universität</title>
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		<title>„Digitalisierung und KI sind die Megathemen der Modernisierung“ – ein Interview mit Prof. Dr. Jörg Bogumil</title>
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		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 May 2026 14:43:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[öffentliche Verwaltung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen gehört zu den größten Herausforderungen der Gegenwart. Gleichzeitig bietet sie enorme Chancen, Verwaltungsprozesse effizienter, bürgerfreundlicher und zukunftsfähiger zu gestalten. Im berufsbegleitenden Masterstudiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“ der Akademie der Ruhr-Universität beschäftigen sich Fach- und Führungskräfte genau mit diesen Fragen. Wir haben mit Prof. Dr. Jörg Bogumil, wissenschaftlicher Leiter des Studiengangs, über Digitalisierung, Praxisnähe und [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p class="isSelectedEnd">Die Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen gehört zu den größten Herausforderungen der Gegenwart. Gleichzeitig bietet sie enorme Chancen, Verwaltungsprozesse effizienter, bürgerfreundlicher und zukunftsfähiger zu gestalten. Im berufsbegleitenden Masterstudiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“ der Akademie der Ruhr-Universität beschäftigen sich Fach- und Führungskräfte genau mit diesen Fragen. Wir haben mit Prof. Dr. Jörg Bogumil, wissenschaftlicher Leiter des Studiengangs, über Digitalisierung, Praxisnähe und die Zukunft der Verwaltung gesprochen.</p>
<p><img decoding="async" class="size-full wp-image-264124 aligncenter" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2026/05/Screenshot-2026-05-28-163426.jpg" alt="" width="226" height="358" /></p>
<p><strong>Herr Prof. Dr. Bogumil, wie lange beschäftigen Sie sich bereits mit der Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen?</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Ich forsche seit über 10 Jahren empirisch zur Digitalisierung von öffentlichen Verwaltungen und habe mir viele Anwendungsfälle genauer angeschaut, sei es die Finanzverwaltung, die Bürgerämter, das KFZ-Wesen, die Bauverwaltung oder die Sozialverwaltung.</p>
<p><strong>Warum ist das Thema Digitalisierung im öffentlichen Dienst heute so relevant?</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Die Digitalisierung und in letzter Zeit zunehmend der Einsatz von KI sind die Megathemen der Modernisierungsbemühungen im öffentlichen Dienst. Vieles läuft aber in der praktischen Anwendung anders als geplant. Genau solche Sachen schauen wir uns an und versuchen daraus zu lernen.</p>
<p><strong>Gibt es ein Beispiel aus Ihrer Forschung oder Praxis, das Ihnen besonders in Erinnerung geblieben ist?</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Das Absurdeste was mir begegnet ist, ist der bundesweite digitale BAFÖG Antrag. Da er leider nicht an die Fachverfahren in den Bafög-Ämtern angeschlossen war, sind massenhaft nur pdf in den Bafög Ämtern, die dort ausgedruckt werden mussten. Dabei ist vielerorts das Druckerpapier ausgegangen.</p>
<p><strong>Was begeistert Sie daran, Studierende in diesem Bereich auszubilden?</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Die Studierenden sind hier hochmotiviert, sie kommen alle aus der Praxis und möchten die Chancen von Digitalisierung nutzen. Auch wenn sie schon vielfältige Erfahrungen mit Problemlagen haben, sind sie doch immer an Lösungen interessiert.</p>
<p><strong>Was wäre aus Ihrer Sicht ein wichtiger Schritt für eine erfolgreiche Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung?</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Eine bessere Abstimmung im föderalen Bundesstaat und die Erkenntnis auf allen Ebenen, dass man einen solchen Modernisierungsprozess nicht einfach mal nebenbei machen kann.</p>
<p><strong>Welchen Rat geben Sie Studierenden mit auf den Weg?</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Bleiben Sie zuversichtlich, auch wenn vieles noch nicht klappt.</p>
<p><strong>Über den Studiengang</strong></p>
<p class="isSelectedEnd">Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Digitales Verwaltungsmanagement“ vermittelt praxisnahes Wissen rund um Verwaltungsmodernisierung, digitale Prozesse und strategisches Management im öffentlichen Sektor. Das Angebot richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation ihrer Organisation aktiv mitgestalten möchten.</p>
<p>Weitere Informationen zum Studiengang finden Sie hier:<br />
<a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/">https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/</a></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Weiterbildung in der öffentlichen Verwaltung: Welche Kompetenzen jetzt wirklich gefragt sind</title>
		<link>https://akademie.rub.de/weiterbildung-in-der-oeffentlichen-verwaltung-welche-kompetenzen-jetzt-wirklich-gefragt-sind/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2026 09:24:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[öffentliche Verwaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Weiterbildung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die öffentliche Verwaltung befindet sich mitten im Wandel. Digitalisierung, Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz, Cybersecurity und neue Arbeitsformen verändern Behörden auf allen Ebenen. Damit steigen auch die Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte im öffentlichen Dienst. Wer heute in der Verwaltung arbeitet, merkt schnell: Fachwissen allein reicht oft nicht mehr aus. Gefragt sind zunehmend Kompetenzen in digitaler Transformation, [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="96" data-end="384">Die öffentliche Verwaltung befindet sich mitten im Wandel. Digitalisierung, Fachkräftemangel, Künstliche Intelligenz, Cybersecurity und neue Arbeitsformen verändern Behörden auf allen Ebenen. Damit steigen auch die Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte im öffentlichen Dienst.</p>
<p data-start="386" data-end="621">Wer heute in der Verwaltung arbeitet, merkt schnell: Fachwissen allein reicht oft nicht mehr aus. Gefragt sind zunehmend Kompetenzen in digitaler Transformation, Projektmanagement, Change Management, IT-Sicherheit und moderner Führung.</p>
<p data-start="623" data-end="747">Genau deshalb gewinnen Weiterbildungen und berufsbegleitende Studiengänge im öffentlichen Dienst immer stärker an Bedeutung.</p>
<h2 data-section-id="19la31z" data-start="749" data-end="810">Warum Weiterbildung in der Verwaltung immer wichtiger wird</h2>
<p data-start="812" data-end="863">Die Herausforderungen für Behörden wachsen spürbar:</p>
<ul data-start="865" data-end="1153">
<li data-section-id="1cxa6h8" data-start="865" data-end="932">digitale Verwaltungsleistungen müssen schneller umgesetzt werden,</li>
<li data-section-id="fnoxv1" data-start="933" data-end="973">Fachkräfte fehlen in vielen Bereichen,</li>
<li data-section-id="kc78lk" data-start="974" data-end="1034">Prozesse sollen effizienter und bürgerfreundlicher werden,</li>
<li data-section-id="1dadtmy" data-start="1035" data-end="1087">neue Technologien wie KI verändern Arbeitsabläufe,</li>
<li data-section-id="buihi7" data-start="1088" data-end="1153">gleichzeitig steigen Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen.</li>
</ul>
<p data-start="1155" data-end="1432">Studien und Branchenanalysen zeigen, dass Weiterbildung mittlerweile als einer der wichtigsten Hebel für eine zukunftsfähige Verwaltung gilt. Besonders die Themen Digitalisierung, Führung und Organisationsentwicklung stehen dabei im Fokus.</p>
<p data-start="1434" data-end="1792">Auch Beschäftigte im öffentlichen Dienst diskutieren zunehmend darüber, wie wichtig Veränderungskompetenz und moderne Führung in Behörden geworden sind. Gerade bei Digitalisierungsprojekten entscheidet häufig nicht die Technik über Erfolg oder Misserfolg, sondern Kommunikation, Beteiligung und organisatorischer Wandel.</p>
<h2 data-section-id="2fdqq9" data-start="1794" data-end="1865">Welche Weiterbildungen im öffentlichen Dienst besonders gefragt sind</h2>
<p data-start="1867" data-end="2006">Die klassische Verwaltung entwickelt sich zunehmend zu einer digitalen Dienstleistungsorganisation. Dadurch entstehen neue Kompetenzfelder.</p>
<h3 data-section-id="14jo3ga" data-start="2008" data-end="2058">1. Digitalisierung &amp; Verwaltungsmodernisierung</h3>
<p data-start="2060" data-end="2309">Viele Behörden suchen Fachkräfte, die digitale Prozesse verstehen und Veränderungsprojekte steuern können. Themen wie E-Government, Prozessdigitalisierung, KI und digitale Strategien gewinnen stark an Bedeutung.</p>
<p data-start="2311" data-end="2547">Wer sich langfristig in diesem Bereich spezialisieren möchte, findet beispielsweise im berufsbegleitenden <span class="" data-state="closed"><a class="decorated-link" href="https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/" target="_blank" rel="noopener">Masterstudiengang Digitales Verwaltungsmanagement</a></span> eine praxisnahe Möglichkeit, Verwaltungswissen mit Digitalisierungskompetenzen zu verbinden.</p>
<h3 data-section-id="1hdngaw" data-start="2549" data-end="2583">2. Führung &amp; Personalmanagement</h3>
<p data-start="2585" data-end="2748">Der demografische Wandel verändert viele Behörden massiv. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an moderne Führung, Mitarbeitendenbindung und Organisationskultur.</p>
<p data-start="2750" data-end="2796">Besonders gefragt sind deshalb Kompetenzen in:</p>
<ul data-start="2798" data-end="2898">
<li data-section-id="yuxja5" data-start="2798" data-end="2811">Leadership,</li>
<li data-section-id="w9ts6d" data-start="2812" data-end="2834">Personalentwicklung,</li>
<li data-section-id="l1s3nd" data-start="2835" data-end="2846">New Work,</li>
<li data-section-id="hemkip" data-start="2847" data-end="2868">Konfliktmanagement,</li>
<li data-section-id="49hbv0" data-start="2869" data-end="2898">Motivation und Teamführung.</li>
</ul>
<p data-start="2900" data-end="3093">Auch Human-Resources-Themen werden im öffentlichen Sektor strategisch wichtiger. Berufsbegleitende Programme wie der <span class="" data-state="closed"><a class="decorated-link" href="https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/" target="_blank" rel="noopener">Master Human Resource Management</a></span> greifen genau diese Entwicklungen auf.</p>
<h3 data-section-id="fvf0jy" data-start="3095" data-end="3130">3. Change Management in Behörden</h3>
<p data-start="3132" data-end="3329">Veränderungsprozesse gehören mittlerweile zum Verwaltungsalltag. Neue Software, digitale Akten, agile Projektarbeit oder neue Organisationsstrukturen erzeugen häufig Widerstände und Unsicherheiten.</p>
<p data-start="3331" data-end="3511">Deshalb gewinnen Weiterbildungen im Bereich Veränderungsmanagement stark an Relevanz. Gerade Führungskräfte benötigen Methoden, um Teams sicher durch Transformationen zu begleiten.</p>
<p data-start="3513" data-end="3654">Programme wie <span class="" data-state="closed"><a class="decorated-link" href="https://akademie.rub.de/produkt/change-management-professional/" target="_blank" rel="noopener">Change Management Professional</a></span> richten sich gezielt an Personen, die Veränderungsprozesse professionell steuern möchten.</p>
<h3 data-section-id="15b8kt" data-start="3656" data-end="3696">4. Digitale Führung &amp; CDO-Kompetenzen</h3>
<p data-start="3698" data-end="3920">Viele Verwaltungen schaffen inzwischen eigene Rollen für Digitalisierung und Innovation. Chief Digital Officers (CDO) koordinieren Digitalstrategien, treiben Modernisierungsprojekte voran und verbinden Fachbereiche mit IT.</p>
<p data-start="3922" data-end="3983">Dadurch entstehen neue Karrierewege innerhalb der Verwaltung.</p>
<p data-start="3985" data-end="4152">Weiterbildungen wie <span class="" data-state="closed"><a class="decorated-link" href="https://akademie.rub.de/produkt/chief-digital-officer-cdo-professional/" target="_blank" rel="noopener">Chief Digital Officer (CDO) Professional</a></span> vermitteln praxisnahes Wissen rund um digitale Strategien, Innovationsmanagement und digitale Transformation.</p>
<h3 data-section-id="1fb1yh3" data-start="4154" data-end="4189">5. IT-Sicherheit &amp; Cybersecurity</h3>
<p data-start="4191" data-end="4321">Cyberangriffe auf Behörden nehmen zu. Gleichzeitig steigen regulatorische Anforderungen an Datenschutz und Informationssicherheit.</p>
<p data-start="4323" data-end="4553">IT-Sicherheit ist deshalb längst nicht mehr nur ein Thema für IT-Abteilungen. Auch Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeitende benötigen grundlegendes Verständnis für Sicherheitsstrukturen, Risikomanagement und digitale Resilienz.</p>
<p data-start="4555" data-end="4645">Programme wie <span class="" data-state="closed"><a class="decorated-link" href="https://akademie.rub.de/produkt/chief-information-security-officer-cio-professional/" target="_blank" rel="noopener">Chief Information Security Officer (CISO) Professional</a></span> adressieren genau diese Anforderungen.</p>
<h2 data-section-id="1kfr416" data-start="4647" data-end="4723">Berufsbegleitend studieren: Warum flexible Modelle immer beliebter werden</h2>
<p data-start="4725" data-end="4949">Viele Beschäftigte im öffentlichen Dienst möchten sich weiterqualifizieren, ohne ihre berufliche Tätigkeit aufzugeben. Deshalb gewinnen berufsbegleitende Studiengänge und flexible Zertifikatsprogramme zunehmend an Bedeutung.</p>
<p data-start="4951" data-end="4984">Die Vorteile liegen auf der Hand:</p>
<ul data-start="4986" data-end="5152">
<li data-section-id="2qccwd" data-start="4986" data-end="5022">direkte Anwendung im Berufsalltag,</li>
<li data-section-id="1x5l2i" data-start="5023" data-end="5054">bessere Karriereperspektiven,</li>
<li data-section-id="bprmyo" data-start="5055" data-end="5080">höhere Spezialisierung,</li>
<li data-section-id="13jywci" data-start="5081" data-end="5104">flexible Lernmodelle,</li>
<li data-section-id="tqtd5t" data-start="5105" data-end="5152">Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Studium.</li>
</ul>
<p data-start="5154" data-end="5315">Gerade im öffentlichen Dienst spielt außerdem der formale Qualifikationsnachweis häufig eine wichtige Rolle für Führungspositionen und Entwicklungsmöglichkeiten.</p>
<h2 data-section-id="qp5y7p" data-start="5317" data-end="5364">Welche Weiterbildung wirklich zu Ihnen passt</h2>
<p data-start="5366" data-end="5431">Die passende Weiterbildung hängt stark von den eigenen Zielen ab:</p>
<div class="TyagGW_tableContainer">
<div class="group TyagGW_tableWrapper flex flex-col-reverse w-fit">
<table class="w-fit min-w-(--thread-content-width)" data-start="5433" data-end="5793">
<thead data-start="5433" data-end="5459">
<tr data-start="5433" data-end="5459">
<th class="last:pe-10" data-start="5433" data-end="5440" data-col-size="md">Ziel</th>
<th class="last:pe-10" data-start="5440" data-end="5459" data-col-size="sm">Passende Themen</th>
</tr>
</thead>
<tbody data-start="5470" data-end="5793">
<tr data-start="5470" data-end="5537">
<td data-start="5470" data-end="5498" data-col-size="md">Digitalisierung gestalten</td>
<td data-col-size="sm" data-start="5498" data-end="5537">E-Government, Prozessmanagement, KI</td>
</tr>
<tr data-start="5538" data-end="5592">
<td data-start="5538" data-end="5559" data-col-size="md">Führung übernehmen</td>
<td data-col-size="sm" data-start="5559" data-end="5592">Leadership, HR, Kommunikation</td>
</tr>
<tr data-start="5593" data-end="5647">
<td data-start="5593" data-end="5626" data-col-size="md">Veränderungsprozesse begleiten</td>
<td data-col-size="sm" data-start="5626" data-end="5647">Change Management</td>
</tr>
<tr data-start="5648" data-end="5717">
<td data-start="5648" data-end="5676" data-col-size="md">IT-Verantwortung ausbauen</td>
<td data-col-size="sm" data-start="5676" data-end="5717">Cybersecurity, Informationssicherheit</td>
</tr>
<tr data-start="5718" data-end="5793">
<td data-start="5718" data-end="5763" data-col-size="md">Karriere im öffentlichen Dienst entwickeln</td>
<td data-col-size="sm" data-start="5763" data-end="5793">berufsbegleitendes Studium</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
</div>
<p data-start="5795" data-end="5934">Wichtig ist vor allem, dass die Weiterbildung praxisnah aufgebaut ist und sich mit den realen Herausforderungen der Verwaltung beschäftigt.</p>
<h2 data-section-id="vy47hg" data-start="5936" data-end="5999">Fazit: Zukunftsfähige Verwaltung braucht Zukunftskompetenzen</h2>
<p data-start="6001" data-end="6251">Die öffentliche Verwaltung wird sich in den kommenden Jahren stärker verändern als viele Jahrzehnte zuvor. Digitalisierung, Fachkräftemangel und gesellschaftlicher Wandel erhöhen den Druck auf Behörden, schneller, flexibler und innovativer zu werden.</p>
<p data-start="6253" data-end="6379">Weiterbildung wird dadurch nicht mehr nur „Zusatzqualifikation“, sondern ein zentraler Bestandteil moderner Verwaltungsarbeit.</p>
<p data-start="6381" data-end="6626">Wer frühzeitig Kompetenzen in Digitalisierung, Führung, Change Management oder IT-Sicherheit aufbaut, verbessert nicht nur die eigenen Karrierechancen, sondern gestaltet aktiv die Verwaltung der Zukunft mit.</p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Open Source statt Abhängigkeit? Wie Behörden digitale Souveränität zurückgewinnen können</title>
		<link>https://akademie.rub.de/open-source-statt-abhaengigkeit-wie-behoerden-digitale-souveraenitaet-zurueckgewinnen-koennen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2026 08:57:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Digitales Verwaltungsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Open Source]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die öffentliche Verwaltung steht vor einer strategischen IT-Entscheidung: Soll sie weiterhin auf proprietäre Standardsoftware großer US-Konzerne setzen – oder stärker auf Open Source Software (OSS) umsteigen? Während Microsoft-Produkte heute den Behördenalltag dominieren, wächst gleichzeitig die Sorge um digitale Abhängigkeiten, Datenschutz und langfristige Handlungsfähigkeit. Eine aktuelle Masterarbeit einer Studentin des berufsbegleitenden Masterstudiengangs Digitales Verwaltungsmanagement an der [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="qMYqUG_convSearchResultHighlightRoot">
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<p data-start="92" data-end="471">Die öffentliche Verwaltung steht vor einer strategischen IT-Entscheidung: Soll sie weiterhin auf proprietäre Standardsoftware großer US-Konzerne setzen – oder stärker auf Open Source Software (OSS) umsteigen? Während Microsoft-Produkte heute den Behördenalltag dominieren, wächst gleichzeitig die Sorge um digitale Abhängigkeiten, Datenschutz und langfristige Handlungsfähigkeit.</p>
<p data-start="473" data-end="722">Eine aktuelle Masterarbeit einer Studentin des <a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/" target="_blank" rel="noopener">berufsbegleitenden Masterstudiengangs Digitales Verwaltungsmanagement</a> an der Akademie der Ruhr-Universität zeigt, warum das Thema „digitale Souveränität“ längst kein Nischenthema der IT mehr ist, sondern zu einer strategischen Zukunftsfrage für Bund, Länder und Kommunen geworden ist.</p>
<h2 data-section-id="120sexy" data-start="724" data-end="795">Warum die öffentliche Verwaltung so stark von Microsoft abhängig ist</h2>
<p data-start="797" data-end="1042">In der unmittelbaren Bundesverwaltung werden laut der Arbeit rund 96 % der Bürosoftware- und Betriebssystemlösungen von Microsoft eingesetzt. Besonders kritisch wird dabei die Entwicklung hin zu cloudbasierten Lösungen wie Microsoft 365 gesehen.</p>
<p data-start="1044" data-end="1133">Die Gründe für die zunehmende Skepsis gegenüber proprietären Plattformen sind vielfältig:</p>
<ul data-start="1135" data-end="1383">
<li data-section-id="perway" data-start="1135" data-end="1174">steigende Lizenz- und Betriebskosten,</li>
<li data-section-id="1mav3vx" data-start="1175" data-end="1237">eingeschränkte Verhandlungsmacht öffentlicher Einrichtungen,</li>
<li data-section-id="19hh7rs" data-start="1238" data-end="1277">datenschutzrechtliche Unsicherheiten,</li>
<li data-section-id="uzfroh" data-start="1278" data-end="1331">fehlende Transparenz durch geschlossene Quellcodes,</li>
<li data-section-id="1sfifl1" data-start="1332" data-end="1383">Sicherheitsrisiken durch zentrale Abhängigkeiten.</li>
</ul>
<p data-start="1385" data-end="1551">Gerade die Cloud-First-Strategie großer Anbieter verändert dabei die Spielregeln: Behörden verlieren zunehmend Einfluss auf Updates, Funktionen und Datenverarbeitung.</p>
<h2 data-section-id="dt3gr3" data-start="1553" data-end="1591">Datenschutz bleibt ein Dauerbrenner</h2>
<p data-start="1593" data-end="1821">Besonders spannend sind die Ausführungen der Arbeit zu den datenschutzrechtlichen Herausforderungen rund um Microsoft 365. Obwohl mittlerweile neue Datenschutzabkommen zwischen EU und USA bestehen, bleibt die Rechtslage komplex.</p>
<p data-start="1823" data-end="2107">Ein zentrales Problem: US-Unternehmen können unter bestimmten Voraussetzungen weiterhin verpflichtet werden, Daten an amerikanische Behörden herauszugeben – selbst wenn diese auf europäischen Servern liegen. Für Behörden bedeutet das einen erheblichen Prüf- und Dokumentationsaufwand.</p>
<p data-start="2109" data-end="2264">Die Arbeit macht deutlich: Datenschutzkonformität ist bei cloudbasierten Office-Lösungen kein einmal erreichter Zustand, sondern ein fortlaufender Prozess.</p>
<h2 data-section-id="2f9t1n" data-start="2266" data-end="2309">Open Source als strategische Alternative</h2>
<p data-start="2311" data-end="2463">Gleichzeitig entstehen in Deutschland zunehmend Initiativen, um digitale Souveränität gezielt zu stärken. Besonders interessant sind dabei Projekte wie:</p>
<ul data-start="2465" data-end="2668">
<li data-section-id="1jl16h7" data-start="2465" data-end="2501">LibreOffice in Schleswig-Holstein,</li>
<li data-section-id="flaraj" data-start="2502" data-end="2551">das Zentrum für Digitale Souveränität (ZenDiS),</li>
<li data-section-id="wntu6x" data-start="2552" data-end="2599">die Office- und Kollaborationssuite openDesk,</li>
<li data-section-id="esiby2" data-start="2600" data-end="2668">gemeinschaftlich entwickelte Open-Source-Plattformen für Behörden.</li>
</ul>
<p data-start="2670" data-end="2719">Die Vorteile von Open Source liegen auf der Hand:</p>
<ul data-start="2721" data-end="2906">
<li data-section-id="1aoih5l" data-start="2721" data-end="2747">transparenter Quellcode,</li>
<li data-section-id="1c5j1e5" data-start="2748" data-end="2799">größere Unabhängigkeit von einzelnen Herstellern,</li>
<li data-section-id="jjknrh" data-start="2800" data-end="2824">bessere Anpassbarkeit,</li>
<li data-section-id="1utq4ek" data-start="2825" data-end="2875">stärkere Kontrolle über Daten und Infrastruktur,</li>
<li data-section-id="ml0rgw" data-start="2876" data-end="2906">Förderung offener Standards.</li>
</ul>
<p data-start="2908" data-end="3014">Dabei zeigt die Arbeit aber auch klar: Ein erfolgreicher Umstieg ist keineswegs nur eine technische Frage.</p>
<h2 data-section-id="1v7wow9" data-start="3016" data-end="3053">Warum viele OSS-Projekte scheitern</h2>
<p data-start="3055" data-end="3237">Ein besonders interessanter Teil der Untersuchung beschäftigt sich mit gescheiterten oder schwierigen Migrationsprojekten – allen voran dem bekannten LiMux-Projekt der Stadt München.</p>
<p data-start="3239" data-end="3372">Die wichtigste Erkenntnis: Nicht die Software allein entscheidet über Erfolg oder Misserfolg, sondern die organisatorische Umsetzung.</p>
<p data-start="3374" data-end="3436">Zu den größten Herausforderungen zählen laut der Untersuchung:</p>
<h3 data-section-id="a1zvmb" data-start="3438" data-end="3473">1. Akzeptanz der Mitarbeitenden</h3>
<p data-start="3474" data-end="3587">Neue Software verändert Routinen. Fehlende Einbindung und schlechte Kommunikation führen schnell zu Widerständen.</p>
<h3 data-section-id="12q419t" data-start="3589" data-end="3624">2. Schulungen und Wissensaufbau</h3>
<p data-start="3625" data-end="3704">OSS-Einführungen benötigen Zeit, Trainingsangebote und interne Multiplikatoren.</p>
<h3 data-section-id="g1piw5" data-start="3706" data-end="3740">3. Prozesse und Schnittstellen</h3>
<p data-start="3741" data-end="3887">Viele Verwaltungsprozesse sind über Jahre auf proprietäre Software zugeschnitten worden – inklusive Makros, Fachverfahren und Dokumentenstandards.</p>
<h3 data-section-id="1grznd1" data-start="3889" data-end="3916">4. Strategische Planung</h3>
<p data-start="3917" data-end="4029">„Big Bang“-Migrationen gelten als riskant. Erfolgreicher sind schrittweise Pilotierungen mit klaren Zielbildern.</p>
<h3 data-section-id="wi09lz" data-start="4031" data-end="4072">5. Zusammenarbeit statt Insellösungen</h3>
<p data-start="4073" data-end="4278">Ein zentrales Learning aus München: Individuelle Sonderentwicklungen erschweren langfristig Wartung und Kooperation. Erfolgreiche OSS-Projekte setzen stärker auf Community-Ansätze und gemeinsame Standards.</p>
<h2 data-section-id="1qwesky" data-start="4280" data-end="4326">Schleswig-Holstein zeigt, wie es gehen kann</h2>
<p data-start="4328" data-end="4508">Während frühere Projekte häufig als Warnbeispiele galten, entwickelt sich Schleswig-Holstein aktuell zu einem der spannendsten Praxisfälle für digitale Souveränität in Deutschland.</p>
<p data-start="4510" data-end="4705">Das Land verfolgt das Ziel, LibreOffice flächendeckend in der Landesverwaltung einzusetzen und gleichzeitig offene Standards auszubauen. Besonders bemerkenswert ist dabei der strategische Ansatz:</p>
<ul data-start="4707" data-end="4834">
<li data-section-id="1re969q" data-start="4707" data-end="4730">langfristige Planung,</li>
<li data-section-id="15u7zhh" data-start="4731" data-end="4755">parallele Pilotphasen,</li>
<li data-section-id="1gxur1r" data-start="4756" data-end="4783">politische Unterstützung,</li>
<li data-section-id="129uorq" data-start="4784" data-end="4809">schrittweise Migration,</li>
<li data-section-id="1hodzy" data-start="4810" data-end="4834">zentrale Koordination.</li>
</ul>
<p data-start="4836" data-end="4972">Damit wird deutlich: Open Source in der Verwaltung ist kein kurzfristiges Sparprojekt, sondern ein langfristiger Transformationsprozess.</p>
<h2 data-section-id="1by2sh5" data-start="4974" data-end="5016">Was Behörden jetzt daraus lernen können</h2>
<p data-start="5018" data-end="5218">Die Arbeit kommt letztlich zu einer differenzierten Schlussfolgerung: Open Source ist kein Selbstläufer – aber eine realistische strategische Option, wenn Migrationen professionell vorbereitet werden.</p>
<p data-start="5220" data-end="5258">Erfolgsentscheidend sind insbesondere:</p>
<ul data-start="5260" data-end="5468">
<li data-section-id="8roa5z" data-start="5260" data-end="5293">klare politische Rückendeckung,</li>
<li data-section-id="1j46roe" data-start="5294" data-end="5331">ausreichende personelle Ressourcen,</li>
<li data-section-id="1wi71fy" data-start="5332" data-end="5371">frühe Beteiligung der Mitarbeitenden,</li>
<li data-section-id="1fio65m" data-start="5372" data-end="5398">interoperable Standards,</li>
<li data-section-id="1vbtsve" data-start="5399" data-end="5435">nachhaltige Governance-Strukturen,</li>
<li data-section-id="mzek78" data-start="5436" data-end="5468">Kooperation zwischen Behörden.</li>
</ul>
<p data-start="5470" data-end="5608">Digitale Souveränität entsteht also nicht allein durch neue Software, sondern durch organisatorische Kompetenz und strategische Steuerung.</p>
<p data-start="5610" data-end="5880">Wer sich intensiver mit Themen wie Verwaltungsdigitalisierung, digitale Transformation oder IT-Governance im öffentlichen Sektor beschäftigen möchte, findet auch im berufsbegleitenden Studienangebot des <span class="" data-state="closed"><a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/" target="_blank" rel="noopener">Masterstudiengangs Digitales Verwaltungsmanagement</a> der Akademie der Ruhr-Universität</span> spannende praxisnahe Ansätze.</p>
<p data-start="5904" data-end="6161" data-is-last-node="" data-is-only-node="">Künkeler, K. (2025). <em data-start="5925" data-end="6120">Zwischen Abhängigkeit und digitaler Souveränität: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Umstellung von Microsoft Office-Produkten auf Open-Source-Software in der öffentlichen Verwaltung</em> (Masterarbeit). Ruhr-Universität Bochum.</p>
</div>
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<div class="pointer-events-none -mt-px h-px translate-y-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom)-14*var(--spacing))]" aria-hidden="true"></div>
<p>The post <a href="https://akademie.rub.de/open-source-statt-abhaengigkeit-wie-behoerden-digitale-souveraenitaet-zurueckgewinnen-koennen/">Open Source statt Abhängigkeit? Wie Behörden digitale Souveränität zurückgewinnen können</a> appeared first on <a href="https://akademie.rub.de">Akademie der Ruhr-Universität</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Systemisches Coaching</title>
		<link>https://akademie.rub.de/systemisches-coaching/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kmueller]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 May 2026 12:51:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[change]]></category>
		<category><![CDATA[Change Management]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[oragnisationscoach]]></category>
		<category><![CDATA[Systemische Beratung]]></category>
		<category><![CDATA[systemischer Coach]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Systemisches Coaching von Menschen und Organisationen wirksam begleiten In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt stoßen lineare Lösungsansätze oft an ihre Grenzen. Genau deshalb gewinnt systemisches Coaching immer stärker an Bedeutung. Der Ansatz betrachtet Menschen nicht isoliert, sondern im Zusammenhang ihrer Beziehungen, Rollen und organisationalen Kontexte. Systemisches Coaching unterstützt dabei, Zusammenhänge sichtbar zu machen, neue Perspektiven zu [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h1 data-section-id="10lrqzw" data-start="4323" data-end="4393">Systemisches Coaching von Menschen und Organisationen wirksam begleiten</h1>
<p data-start="4395" data-end="4690">In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt stoßen lineare Lösungsansätze oft an ihre Grenzen. Genau deshalb gewinnt systemisches Coaching immer stärker an Bedeutung. Der Ansatz betrachtet Menschen nicht isoliert, sondern im Zusammenhang ihrer Beziehungen, Rollen und organisationalen Kontexte.</p>
<p data-start="4692" data-end="4840">Systemisches Coaching unterstützt dabei, Zusammenhänge sichtbar zu machen, neue Perspektiven zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen anzustoßen.</p>
<h2 data-section-id="1uyr15h" data-start="4847" data-end="4880">Was ist systemisches Coaching?</h2>
<p data-start="4882" data-end="5142">Dieses Coaching basiert auf der Annahme, dass Herausforderungen nicht losgelöst von ihrem Umfeld entstehen. Entscheidungen, Konflikte und Verhaltensweisen stehen immer im Zusammenhang mit sozialen Systemen wie Teams, Organisationen oder Führungskulturen.</p>
<p data-start="5144" data-end="5189">Kennzeichnend dafür sind:</p>
<ul data-start="5190" data-end="5389">
<li data-section-id="15zacta" data-start="5190" data-end="5238">lösungs- und ressourcenorientiertes Arbeiten</li>
<li data-section-id="q7d4z7" data-start="5239" data-end="5269">systemische Fragetechniken</li>
<li data-section-id="8uoagt" data-start="5270" data-end="5305">Perspektivwechsel und Reflexion</li>
<li data-section-id="102ptto" data-start="5306" data-end="5352">Fokus auf Beziehungen und Wechselwirkungen</li>
<li data-section-id="18anch6" data-start="5353" data-end="5389">Förderung von Eigenverantwortung</li>
</ul>
<p data-start="5391" data-end="5469">Der Coach begleitet den Prozess, ohne fertige Lösungen vorzugeben.</p>
<h2 data-section-id="rbcddu" data-start="5476" data-end="5520">Wo wird es eingesetzt?</h2>
<p data-start="5522" data-end="5593">Systemisches Coaching findet in vielen beruflichen Kontexten Anwendung:</p>
<ul data-start="5594" data-end="5754">
<li data-section-id="143twhg" data-start="5594" data-end="5623">Führungskräfteentwicklung</li>
<li data-section-id="7r9hfj" data-start="5624" data-end="5662">Team- und Organisationsentwicklung</li>
<li data-section-id="150q7oz" data-start="5663" data-end="5682">Konfliktklärung</li>
<li data-section-id="1p5frk4" data-start="5683" data-end="5713">Karriere- und Rollenfragen</li>
<li data-section-id="89w5w9" data-start="5714" data-end="5754">Begleitung von Veränderungsprozessen</li>
</ul>
<p data-start="5756" data-end="5903">Besonders in dynamischen Organisationen hilft systemisches Coaching dabei, komplexe Zusammenhänge besser zu verstehen und konstruktiv zu gestalten.</p>
<h2 data-section-id="wfn0m0" data-start="5910" data-end="5961">Warum es immer gefragter wird</h2>
<p data-start="5963" data-end="6104">Unternehmen und Organisationen stehen vor permanentem Wandel. Dadurch steigen die Anforderungen an Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung.</p>
<p data-start="6106" data-end="6158">Somit bestehen hier wichtige Vorteile:</p>
<ul data-start="6159" data-end="6364">
<li data-section-id="mp9t4y" data-start="6159" data-end="6215">nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Lösungen</li>
<li data-section-id="bzfwk8" data-start="6216" data-end="6266">bessere Reflexion von Dynamiken und Strukturen</li>
<li data-section-id="1ouko0a" data-start="6267" data-end="6321">stärkere Selbstorganisation und Eigenverantwortung</li>
<li data-section-id="j51spq" data-start="6322" data-end="6364">professioneller Umgang mit Komplexität</li>
</ul>
<p data-start="6366" data-end="6496">Deshalb zählen systemische Kompetenzen heute zu den wichtigsten Qualifikationen in Beratung, Führung und Organisationsentwicklung.</p>
<h2 data-section-id="1pg90yc" data-start="6503" data-end="6561">Was vermittelt eine Ausbildung im systemischen Kontext?</h2>
<p data-start="6563" data-end="6600">Eine fundierte Ausbildung vermittelt:</p>
<ul data-start="6601" data-end="6785">
<li data-section-id="1m26icg" data-start="6601" data-end="6636">Grundlagen systemischen Denkens</li>
<li data-section-id="1swsm4t" data-start="6637" data-end="6668">Methoden und Interventionen</li>
<li data-section-id="k6kuzj" data-start="6669" data-end="6702">Gesprächs- und Fragetechniken</li>
<li data-section-id="p0js0b" data-start="6703" data-end="6735">Arbeit mit Teams und Gruppen</li>
<li data-section-id="x6l7h9" data-start="6736" data-end="6785">Reflexion der eigenen professionellen Haltung</li>
</ul>
<p data-start="6787" data-end="6879">Damit entsteht die Grundlage, Menschen und Organisationen professionell begleiten zu können.</p>
<p data-start="6896" data-end="7134"><a href="https://akademie.rub.de/produkt/ausbildung-systemische-beratung-in-teams/" target="_blank" rel="noopener">Ausbildung zur systemisches Beratung in Teams</a> verbindet also methodische Kompetenz mit einem <a href="https://www.maik-andre-baumann.de/fuenf-wichtige-gruende-warum-sich-fuehrungskraeftetraining-lohnt/" target="_blank" rel="noopener">ganzheitlichen Blick</a> auf Menschen und Organisationen. Gerade in komplexen Arbeitswelten ermöglicht dieser Ansatz nachhaltige Entwicklung und professionelle Prozessbegleitung.</p>
<p data-start="7136" data-end="7265">Weitere Informationen zur Ausbildung finden Sie <a href="https://akademie.rub.de/produkt/ausbildung-systemische-beratung-in-teams/" target="_blank" rel="noopener">hier</a>.</p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Was ist sprachsensibler Unterricht</title>
		<link>https://akademie.rub.de/was-ist-sprachsensibler-unterricht/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[YGensterblum]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 May 2026 05:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Einfach erklärt]]></category>
		<category><![CDATA[Lehrerfortbildung]]></category>
		<category><![CDATA[Sprachsensibler Unterricht]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://akademie.rub.de/?p=254426</guid>

					<description><![CDATA[<p>Viele Schülerinnen und Schüler können sich mit ihrer Alltagssprache ohne Probleme verständigen. Ihre bildungssprachlichen Fähigkeiten reichen aber oft nicht aus, um in der Schule erfolgreich zu sein. Im Unterricht fachbezogene Sachtexte zu verstehen, eigene verständliche Texte zu schreiben und im Unterrichtsgespräch Zusammenhänge zu begreifen und zu erklären, bereitet ihnen Schwierigkeiten. Dies gilt für Schülerinnen und [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Viele Schülerinnen und Schüler können sich mit ihrer Alltagssprache ohne Probleme verständigen. Ihre bildungssprachlichen Fähigkeiten reichen aber oft nicht aus, um in der Schule erfolgreich zu sein. Im Unterricht fachbezogene Sachtexte zu verstehen, eigene verständliche Texte zu schreiben und im Unterrichtsgespräch Zusammenhänge zu begreifen und zu erklären, bereitet ihnen Schwierigkeiten. Dies gilt für Schülerinnen und Schüler sowohl mit als auch ohne Migrationshintergrund. Die Bedeutung, die die Sprache beim fachlichen Lernen spielt, wird oft unterschätzt. Sprachliche Fähigkeiten und fachliches Lernen sind untrennbar miteinander verbunden und finden in jedem Unterricht statt. Jedes Lernen geschieht sprachlich, vermittelt und reflektiert.</p>
<hr />
<h4>Auf folgende Fragen zum sprachsensiblen Unterricht finden Sie auf dieser Seite Antworten:</h4>
<ul>
<li><a href="#erstens"> Warum sprachsensibler Fachunterricht wichtig ist?</a></li>
<li><a href="#zweitens"> Die gesellschaftliche Bedeutung von sprachsensiblem Unterricht</a></li>
<li><a href="#drittens"> Was versteht man unter sprachsensiblem Fachunterricht?</a></li>
<li><a href="#herausforderung"> Welche Herausforderungen werden durch diese spezifischen Methoden verbessert?</a></li>
<li><a href="#methoden"> Welche wirksamen Methoden gibt es für den sprachsensiblen Unterricht?</a></li>
<li><a href="#Fortbildung"> Warum sollte Lehrkräftefortbildung zum sprachsensiblen Unterricht transferorientiert konzipiert sein?</a></li>
<li><a href="#Schulsiegel">Was ist das Schulsiegel zum sprach- und kultursensiblen Unterricht?</a></li>
</ul>
<hr />
<h2 id="erstens"><strong>Warum ist sprachsensibler Unterricht wichtig?</strong></h2>
<h4>In einer zunehmend diversifizierten Gesellschaft gewinnt der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> an Bedeutung.</h4>
<p>Es besteht ein Zusammenhang zwischen Schulerfolg und bildungssprachlichen Kompetenzen von Schüler:innen. Wissenschaftliche Erkenntnisse deuten darauf hin, dass sprachsensibler Unterricht die Bildungschancen aller Schüler verbessert – unabhängig von der jeweiligen Erstsprache.<br />
Um eine nachhaltige Verankerung von sprachsensiblem und kultursensiblem Unterricht zu gewährleisten, ist es für die Institution Schule besonders wichtig, auf fortwährende Gegebenheiten reagieren und neue Lösungswege entwickeln zu können.<br />
Dieser stellt sicher, dass Schülerinnen und Schüler mit unterschiedlichen sprachlichen Voraussetzungen die gleichen Chancen auf Bildungserfolg haben. Doch warum genau ist diese Form des Unterrichts so wichtig?</p>
<ol>
<li>
<h4><strong> Förderung der Chancengleichheit</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Schülerinnen und Schüler bringen unterschiedliche sprachliche Kompetenzen mit in den Unterricht. Manche sprechen Deutsch als Muttersprache, andere haben Deutsch als Zweit- oder Drittsprache gelernt. <strong>Sprachsensibler Unterricht</strong> nimmt diese Unterschiede bewusst wahr und integriert Strategien, um alle Lernenden bestmöglich zu unterstützen. Dies trägt zur Chancengleichheit bei, weil niemand aufgrund sprachlicher Barrieren benachteiligt wird.</p>
<ol start="2">
<li>
<h4><strong> Unterstützung beim Fachverständnis</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Schulsprache ist oft von Fachbegriffen und komplexen Strukturen geprägt, die für viele Lernende herausfordernd sein können. Insbesondere im Fachunterricht wie Mathematik, Naturwissenschaften oder Geschichte werden spezielle sprachliche Fähigkeiten verlangt, die über den Alltagsgebrauch hinausgehen. Ein <strong>sprachsensibler Unterricht</strong> hilft den Schülerinnen und Schülern, die fachlichen Inhalte besser zu verstehen, indem er Sprache systematisch in den Lernprozess integriert. Dies fördert sowohl das Fachwissen als auch die sprachliche Kompetenz der Lernenden.</p>
<ol start="3">
<li>
<h4><strong> Förderung von Mehrsprachigkeit als Ressource</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Anstatt Mehrsprachigkeit als Hindernis zu sehen, erkennt der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> sie als wertvolle Ressource. Lernende, die mehr als eine Sprache beherrschen, können ihre Fähigkeiten im Unterricht einbringen und davon profitieren. Dies stärkt ihr Selbstbewusstsein und motiviert sie, ihre sprachlichen Kompetenzen weiterzuentwickeln. Mehrsprachigkeit wird so zu einem Vorteil im Bildungsprozess.</p>
<ol start="4">
<li>
<h4><strong> Vorbereitung auf eine globale Welt</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Die Welt wird immer vernetzter, und sprachliche sowie kulturelle Vielfalt spielen in vielen Lebensbereichen eine wichtige Rolle. Durch <strong>sprachsensiblen Unterricht</strong> erwerben Schülerinnen und Schüler nicht nur sprachliche Fähigkeiten, sondern auch ein Bewusstsein für die Vielfalt in ihrer Umgebung. Sie lernen, wie Sprache als Werkzeug für Verständigung und Zusammenarbeit in einem multikulturellen Kontext eingesetzt werden kann. Damit bereitet der Unterricht sie nicht nur auf das Berufsleben, sondern auch auf die gesellschaftlichen Anforderungen vor.</p>
<ol start="5">
<li>
<h4><strong> Stärkung der sozialen Teilhabe</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Sprache ist der Schlüssel zur sozialen Teilhabe. Durch einen <strong>sprachsensiblen Unterricht</strong> werden Lernende nicht nur akademisch gefördert, sondern auch in ihrer sozialen und emotionalen Entwicklung unterstützt. Sie lernen, sich in unterschiedlichen sozialen Situationen sicher auszudrücken, was ihnen hilft, sich in der Schule, aber auch in ihrem weiteren Leben besser zu integrieren. Das Gefühl, verstanden zu werden und sich ausdrücken zu können, fördert zudem das Klassenklima und stärkt das Gemeinschaftsgefühl.</p>
<p><strong>Fazit</strong></p>
<p><strong>Sprachsensibler Unterricht</strong> ist weit mehr als nur eine methodische Anpassung im Schulalltag. Er ist ein wichtiger Schritt hin zu einem gerechteren Bildungssystem, das die sprachliche Vielfalt seiner Lernenden anerkennt und fördert. Er trägt zur Chancengleichheit bei, unterstützt das fachliche Lernen und schafft die Grundlagen für eine erfolgreiche gesellschaftliche Teilhabe. In einer globalisierten Welt ist sprachsensibler Unterricht unerlässlich, um Lernende auf die Herausforderungen von heute und morgen vorzubereiten. Dazu empfehlen wir den <a href="https://youtu.be/pjQRj8hYqno" target="_blank" rel="noopener">Videovortrag</a> von Prof. Lena Heine.</p>
<h3 id="zweitens"><strong>Sprachsensibler Unterricht und ihre gesellschaftliche Bedeutung für die Chancengleichheit</strong></h3>
<p>Der Umgang mit dieser sprachlichen Heterogenität im Unterricht kann über den Schulerfolg sowie über den langfristigen Zugang zu Bildungschancen der Schülerinnen und Schüler entscheiden. Geht die Lehrkraft von einem einheitlichen Sprachniveau aus, ist die Gefahr groß, dass sich Kompetenzunterschiede und sprachliche Defizite verfestigen. Die Schule trägt somit nicht etwa dazu bei, Bildungsungleichheit zu mindern, sondern Ungleichheiten zu reproduzieren. Es stellt sich also die Frage, welche konkreten Maßnahmen Lehrkräfte ergreifen können, um Kindern und Jugendlichen innerhalb heterogener Lerngruppen mehr Chancengleichheit zu ermöglichen.</p>
<p>Und welche konkreten Maßnahmen können Lehrkräfte ergreifen, um den heterogenen Sprachkompetenzen gerecht zu werden?<br />
Um den Einfluss der sprachlichen Ausgangslagen einzelner Schülerinnen und Schüler auf ihren jeweiligen Bildungserfolg möglichst gering zu halten und somit die Chancengleichheit innerhalb einer heterogenen Lerngruppe zu fördern und zu erhalten, können Lehrkräfte gezielte Maßnahmen ergreifen. Diesen Fragen geht unsere Lehrerfortbildung im Schulsiegel „sprach- und kultursensibler Unterricht“ auf den Grund.</p>
<p>Erwerben Sie als Institution das Schulsiegel „sprachsensibler und kultursensibler Unterricht“ und stehen der sprachlichen und kulturellen Vielfalt im Unterricht offen und professionell gegenüber.</p>
<h2><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-254382 size-medium" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2024/04/woman-doing-speech-therapy-with-little-blonde-boy-460x307.jpg" alt="Sprachsensibler Unterricht bedeutet, die Sprache als zentrales Werkzeug für den Bildungserfolg bewusst in den Unterricht zu integrieren. Es geht darum, nicht nur Fachwissen zu vermitteln, sondern auch die sprachlichen Fähigkeiten der Schülerinnen und Schüler zu fördern, die sie für das Verstehen und Kommunizieren dieser Inhalte benötigen." width="460" height="307" /></strong></h2>
<h2 id="drittens"><strong>Was versteht man unter sprachsensiblem Unterricht?</strong></h2>
<p><strong>Sprachsensibler Unterricht</strong> ist ein didaktisches Konzept, das den gezielten Einsatz von Sprache als Schlüssel zum Lernerfolg in den Mittelpunkt stellt. In jeder Unterrichtssituation spielt Sprache eine zentrale Rolle – sie ist das Medium, durch das Wissen vermittelt und verstanden wird. Sprachsensibler Unterricht trägt dieser Tatsache Rechnung, indem er nicht nur fachliche Inhalte vermittelt, sondern gleichzeitig die Sprachkompetenz der Schülerinnen und Schüler fördert. Doch was genau versteht man darunter?</p>
<ol>
<li>
<h4><strong> Der Zusammenhang zwischen Sprache und Fachlernen</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Sprache ist das wichtigste Werkzeug, um fachliche Inhalte zu verstehen, zu verarbeiten und zu kommunizieren. Im sprachsensiblen Unterricht wird daher der Sprachgebrauch in den Mittelpunkt gerückt, insbesondere in Fächern wie Mathematik, Naturwissenschaften oder Gesellschaftswissenschaften, wo die Fachsprache oft komplexer ist als die Alltagssprache. Lernende müssen in der Lage sein, fachliche Texte zu lesen, mathematische Formeln zu verstehen und wissenschaftliche Theorien zu erfassen.<br />
<strong>Sprachsensibler Unterricht</strong> hilft ihnen dabei, indem er nicht nur das jeweilige Fachwissen vermittelt, sondern auch den dafür nötigen Sprachgebrauch. Fachbegriffe werden nicht nur erklärt, sondern ihre Anwendung und Bedeutung im jeweiligen Kontext werden verdeutlicht.</p>
<ol start="2">
<li>
<h4><strong> Mehrsprachigkeit als Ressource</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>In vielen Klassenzimmern ist Mehrsprachigkeit die Realität. Lernende kommen mit unterschiedlichen sprachlichen Hintergründen in die Schule, und oft ist Deutsch nicht ihre Erstsprache. <strong>Sprachsensibler Unterricht</strong> erkennt Mehrsprachigkeit nicht als Defizit, sondern als wertvolle Ressource. Diese wird aktiv im Unterricht eingebunden, etwa durch den Vergleich von Fachbegriffen in verschiedenen Sprachen oder die Ermutigung, Mehrsprachigkeit als Lernstrategie zu nutzen. Indem Mehrsprachigkeit wertgeschätzt wird, stärkt der sprachsensible Unterricht das Selbstbewusstsein der Lernenden und zeigt ihnen, dass ihre sprachlichen Fähigkeiten im Klassenzimmer von Bedeutung sind.</p>
<ol start="3">
<li>
<h4><strong> Förderung der Bildungssprache</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein zentrales Anliegen des <strong>sprachsensiblen Unterrichts</strong> ist die Vermittlung und der bewusste Umgang mit der sogenannten „Bildungssprache“. Diese ist formeller und komplexer als die Alltagssprache und umfasst spezifische Begriffe, Satzstrukturen und Textsorten, die für den schulischen und beruflichen Erfolg notwendig sind. In vielen Fällen müssen Lernende erst lernen, mit der Bildungssprache umzugehen. Sprachsensibler Unterricht unterstützt sie dabei, indem er:</p>
<ul>
<li><strong>Sprachliche Hilfen</strong> wie Satzanfänge, Formulierungshilfen oder Wortschatzlisten bereitstellt.</li>
<li><strong>Sprachliche Strukturen erklärt</strong>, die in schulischen Texten oder bei Prüfungen häufig vorkommen.</li>
<li><strong>Den aktiven Gebrauch der Bildungssprache</strong> in mündlichen und schriftlichen Übungen fördert.</li>
</ul>
<p>Diese Herangehensweise bereitet die Schülerinnen und Schüler gezielt auf sprachlich anspruchsvolle Situationen im Unterricht, bei Prüfungen und später im Berufsleben vor.</p>
<ol start="4">
<li>
<h4><strong> Einbindung sprachlicher Lernziele in den Fachunterricht</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein entscheidendes Merkmal des <strong>sprachsensiblen Unterrichts</strong> ist, dass Sprachförderung nicht nur im Deutsch- oder Sprachunterricht stattfindet, sondern in allen Fächern verankert wird. Jedes Unterrichtsfach hat spezifische sprachliche Anforderungen, die die Lernenden bewältigen müssen. Deshalb formulieren Lehrkräfte im sprachsensiblen Unterricht nicht nur fachliche, sondern auch sprachliche Lernziele. Beispielsweise könnte in einer Biologiestunde neben dem Verstehen von Zellstrukturen auch das sprachliche Ziel verfolgt werden, dass die Lernenden in der Lage sind, diese Fachbegriffe in eigenen Worten zu erklären. Durch die bewusste Verknüpfung von Fach- und Sprachlernen wird der Unterricht insgesamt effektiver.</p>
<ol start="5">
<li>
<h4><strong> Differenzierung und Individualisierung</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Da die Sprachkenntnisse der Schülerinnen und Schüler sehr unterschiedlich sein können, ist Differenzierung ein wichtiger Bestandteil des <strong>sprachsensiblen Unterrichts</strong>. Lernende mit unterschiedlichem Sprachniveau benötigen verschiedene Arten von Unterstützung. Sprachsensible Lehrkräfte setzen daher auf individuelle Förderungen, wie:</p>
<ul>
<li><strong>Einfache sprachliche Zugänge</strong> für Lernende mit geringen Deutschkenntnissen.</li>
<li><strong>Erweiterte sprachliche Herausforderungen</strong> für fortgeschrittenere Lernende.</li>
<li><strong>Hilfsmittel wie Wortschatzlisten, Visualisierungen oder kooperative Lernmethoden</strong>, die unterschiedliche Lernniveaus ansprechen.</li>
</ul>
<p><strong>Sprachsensibler Unterricht</strong> bedeutet, die Sprache als zentrales Werkzeug für den Bildungserfolg bewusst in den Unterricht zu integrieren. Es geht darum, nicht nur Fachwissen zu vermitteln, sondern auch die sprachlichen Fähigkeiten der Schülerinnen und Schüler zu fördern, die sie für das Verstehen und Kommunizieren dieser Inhalte benötigen. Indem der Unterricht Mehrsprachigkeit wertschätzt und die Bildungssprache fördert, werden alle Lernenden – unabhängig von ihrem sprachlichen Hintergrund – dabei unterstützt, ihr volles Potenzial zu entfalten. Falls Sie Interesse an einer Fortbildung zu Ihrem Fach haben, finden Sie hier unsere <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/lehrerfortbildungen/" target="_blank" rel="noopener"><strong>Lehrerfortbildung</strong></a> zum sprachsensiblen Unterricht.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-251526 size-medium aligncenter" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2023/10/kids-1093758_1280-460x307.jpg" alt="Die Methoden des sprachsensiblen Unterrichts verbessern viele der Herausforderungen, die in einem sprachlich und kulturell vielfältigen Klassenzimmer auftreten. Sie helfen, sprachliche Barrieren abzubauen, fördern den Umgang mit der Bildungssprache und gleichen Ungleichheiten in der Sprachkompetenz aus. " width="460" height="307" /></p>
<h2 id="herausforderung"><strong>Welche Herausforderungen werden durch Methoden des sprachsensiblen Unterrichts verbessert?</strong></h2>
<p>Der Begriff „sprachsensibler Unterricht“ steht für einen <strong>Fachunterricht</strong>, in dem die Sprache bewusst als Mittel des Denkens und Kommunizierens eingesetzt wird, um fachliches und sprachliches Lernen zu verknüpfen.</p>
<p><strong>Ein Beispiel aus dem naturwissenschaftlichen Unterricht:</strong></p>
<p>Im naturwissenschaftlichen Unterricht analysieren die Lernenden ein Diagramm. Thema ist die Erhitzung des Wassers. Der Zeitverlauf wird auf der X-Achse angegeben, die Y-Achse zeigt die steigende Temperatur. Worin liegt nun der Unterschied zwischen folgenden Aussagen der Lernenden?</p>
<p><strong>Äußerung a</strong>. „Die Zeit vergeht und die Temperatur des Wassers steigt.“</p>
<p><strong>Äußerung b.</strong> „Je länger das Wasser erhitzt wird, desto höher wird die Temperatur.“</p>
<p>Beide Lernende betrachten das gleiche Diagramm und meinen vermutlich dasselbe. Doch während a. die Zeitdauer und den Temperaturanstieg des Wassers, sprachlich markiert durch die Konjunktion „und“, nebeneinander anordnet und sie als zwei Einzelbeobachtungen darstellt, zeigt b. eine Kausalität zwischen Zeit und Temperaturanstieg auf. Sprachlich markiert wird diese durch die Doppelkonjunktion „je…desto“ sowie die Komparativnutzung („länger…höher“). Äußerung <strong>b</strong> ist damit nicht nur sprachlich, sondern auch inhaltlich präziser als Äußerung <strong>a</strong>.</p>
<p>Aufgabe eines sprachsensiblen Fachunterrichts ist es, allen Schülerinnen und Schüler durch integrierte, gezielte sprachliche Unterstützung das fachliche Lernen zu ermöglichen und zu erleichtern.</p>
<p>Daher zielt der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> darauf ab, sprachliche Hürden im Lernprozess zu überwinden, die das Verstehen von fachlichen Inhalten erschweren. Dabei profitieren nicht nur Schülerinnen und Schüler, deren Erstsprache nicht Deutsch ist, sondern alle Lernenden, da Sprache das zentrale Medium des Wissenszugangs ist. Die Methoden des sprachsensiblen Unterrichts helfen, viele Herausforderungen zu meistern, die in einem heterogenen Klassenzimmer auftreten. Welche Herausforderungen lassen sich also durch diesen Ansatz verbessern?</p>
<ol>
<li>
<h4><strong> Überwindung von Sprachbarrieren</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Eine der größten Herausforderungen, die im Unterricht auftreten, ist das <strong>Verständnis sprachlicher Strukturen und Fachbegriffe</strong>. Besonders Lernende, deren Erstsprache nicht Deutsch ist, kämpfen oft mit der Komplexität der Unterrichtssprache. Sprachliche Barrieren hindern sie daran, dem Unterricht vollständig zu folgen und sich aktiv einzubringen. Methoden des sprachsensiblen Unterrichts wie <strong>Scaffolding</strong>, die Verwendung von <strong>Bildern und Visualisierungen</strong> sowie das <strong>Erläutern von Fachterminologie</strong> machen es leichter, die Inhalte zu erfassen. Indem sprachliche Hürden bewusst abgebaut werden, wird der Zugang zu Wissen für alle Lernenden verbessert.</p>
<ol start="2">
<li>
<h4><strong> Förderung der Bildungssprache</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Eine weitere große Herausforderung für viele Schülerinnen und Schüler ist der Umgang mit der <strong>Bildungssprache</strong>. Diese unterscheidet sich oft deutlich von der Alltagssprache und kann sehr anspruchsvoll sein, gerade in Fächern wie Mathematik, Naturwissenschaften oder Geschichte. Bildungssprache erfordert ein Verständnis für spezifische Begriffe und komplexe Satzstrukturen, die im alltäglichen Sprachgebrauch seltener vorkommen. Sprachsensibler Unterricht greift dieses Problem auf, indem er <strong>sprachliche Lernziele</strong> formuliert, die den Umgang mit der Bildungssprache gezielt fördern. Dadurch lernen die Schüler, sich in der formalen Sprache des Unterrichts sicherer auszudrücken, was langfristig zu einem besseren Lernerfolg führt.</p>
<ol start="3">
<li>
<h4><strong> Ungleichheiten in der Sprachkompetenz</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>In vielen Klassenzimmern sind die Sprachkompetenzen der Lernenden äußerst heterogen. Einige Schüler sprechen Deutsch fließend, während andere erst dabei sind, die Sprache zu erlernen. Diese <strong>Ungleichheit in den Sprachfähigkeiten</strong> kann zu erheblichen Unterschieden im Lernerfolg führen. Methoden des sprachsensiblen Unterrichts, wie etwa <strong>Differenzierung</strong> und <strong>individuelle Fördermaßnahmen</strong>, tragen dazu bei, dass Lernende auf unterschiedlichen Niveaus individuell unterstützt werden. Dies kann durch maßgeschneiderte Aufgaben, Sprachhilfen und kooperative Lernmethoden geschehen, bei denen die Lernenden von ihren Mitschülern lernen können. So werden die Unterschiede in der Sprachkompetenz besser ausgeglichen und alle Lernenden haben eine fairere Chance, die Unterrichtsinhalte zu verstehen.</p>
<ol start="4">
<li>
<h4><strong> Verbesserung des Fachverständnisses</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein häufiges Problem im Unterricht ist, dass viele Schülerinnen und Schüler zwar den Inhalt eines Faches verstehen könnten, jedoch durch sprachliche Unklarheiten daran gehindert werden, dies zu zeigen. <strong>Komplexe Fachtexte</strong>, die voller Fachterminologie und anspruchsvoller Satzstrukturen sind, machen es schwer, die eigentlichen Inhalte zu erfassen. Methoden des sprachsensiblen Unterrichts, wie die <strong>parallele Arbeit an Sprache und Inhalt</strong>, verbessern dieses Verständnis. Indem die Lehrkräfte den Lernenden dabei helfen, die Fachsprache zu entschlüsseln und diese in eigenen Worten auszudrücken, wird das fachliche Lernen intensiviert. Somit wird die Trennung von Sprachproblemen und fachlichen Fähigkeiten überwunden.</p>
<ol start="5">
<li>
<h4><strong> Förderung der aktiven Teilnahme</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Sprachliche Unsicherheiten führen oft dazu, dass sich Lernende weniger aktiv am Unterricht beteiligen. Sie haben Angst, Fehler zu machen, oder fühlen sich aufgrund ihrer Sprachkompetenz ausgegrenzt. Der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> bietet jedoch Methoden, die die <strong>aktive Teilnahme</strong> aller fördern. Zum Beispiel tragen <strong>kooperative Lernmethoden</strong> dazu bei, dass sich Lernende in einem sicheren Umfeld sprachlich ausprobieren können. Sie ermutigen dazu, gemeinsam zu arbeiten, zu sprechen und zu reflektieren, was das Selbstvertrauen im Umgang mit der Sprache stärkt. Auch die bewusste Verwendung von <strong>offenen Fragen</strong> und <strong>gezieltem sprachlichem Feedback</strong> motiviert dazu, sich aktiver im Unterricht einzubringen.</p>
<ol start="6">
<li>
<h4><strong> Verbesserung der Prüfungsleistungen</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein weiteres häufiges Problem ist, dass sprachliche Herausforderungen oft dazu führen, dass Lernende bei Prüfungen schlechter abschneiden, obwohl sie das fachliche Wissen besitzen. Prüfungsaufgaben sind oft sprachlich anspruchsvoll und setzen ein hohes Maß an Sprachverständnis voraus. Der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> bereitet die Schülerinnen und Schüler systematisch darauf vor, indem er nicht nur die fachlichen Inhalte vermittelt, sondern auch die dafür notwendigen sprachlichen Strukturen einübt. So lernen die Lernenden, Prüfungsfragen besser zu verstehen und ihre Antworten klar und präzise zu formulieren, was zu verbesserten Leistungen führt.</p>
<p><strong>Fazit</strong></p>
<p>Die Methoden des <strong>sprachsensiblen Unterrichts</strong> verbessern viele der Herausforderungen, die in einem sprachlich und kulturell vielfältigen Klassenzimmer auftreten. Sie helfen, sprachliche Barrieren abzubauen, fördern den Umgang mit der Bildungssprache und gleichen Ungleichheiten in der Sprachkompetenz aus. Überdies ermöglichen sie es den Lernenden, sich aktiv am Unterricht zu beteiligen, das Fachverständnis zu vertiefen und ihre Prüfungsleistungen zu verbessern. Insgesamt trägt der sprachsensible Unterricht dazu bei, dass alle Schülerinnen und Schüler – unabhängig von ihrem sprachlichen Hintergrund – eine faire Chance auf Bildungserfolg haben. Hier finden Sie unser <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/lehrerfortbildungen/" target="_blank" rel="noopener">Lehrkräftefortbildungsangebot</a>, falls Sie Interesse haben.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-251404 aligncenter" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2024/04/Interkulturelles-Lehren-scaled-e1627040788356-460x184.jpg" alt="Der sprachsensible Unterricht erfordert den Einsatz vielfältiger Methoden, um die sprachlichen und fachlichen Fähigkeiten der Lernenden zu fördern. Durch den gezielten Einsatz von Scaffolding, Visualisierungen, kooperativen Lernformen und Wortschatzarbeit wird ein Lernumfeld geschaffen, das allen Schülerinnen und Schülern, unabhängig von ihren sprachlichen Voraussetzungen, den Zugang zum Unterricht ermöglicht. " width="460" height="184" /></p>
<h2 id="methoden"><strong>Welche Methoden gibt es für den sprachsensiblen Unterricht?</strong></h2>
<p>Der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> erfordert spezifische Methoden, um alle Schülerinnen und Schüler – unabhängig von ihrer sprachlichen Herkunft – gleichermaßen zu unterstützen. Diese Methoden zielen darauf ab, sowohl die fachlichen Inhalte als auch die Sprachkompetenz zu fördern. Hier sind einige bewährte Ansätze, die Lehrerinnen und Lehrer in einem sprachsensiblen Unterricht einsetzen können:</p>
<ol>
<li>
<h4><strong> Scaffolding – Sprachliche Hilfestellungen bieten</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Der Begriff „Scaffolding“ stammt aus der Baubranche und bedeutet wörtlich „Gerüstbau“. In einem sprachsensiblen Unterricht werden den Lernenden sprachliche Hilfen als ein „Gerüst“ angeboten, um sie beim Verständnis von Texten und Aufgaben zu unterstützen. Beispiele dafür sind:</p>
<ul>
<li><strong>Sprachgerüste</strong>, wie vorformulierte Satzanfänge oder Formulierungshilfen.</li>
<li><strong>Visualisierungen</strong>, etwa durch Bilder, Diagramme oder Grafiken, die komplexe Inhalte einfacher darstellen.</li>
<li><strong>Paraphrasen und Synonyme</strong>, die Fachbegriffe in einfacheren Worten erklären, um das Verständnis zu fördern.</li>
</ul>
<p>Scaffolding erleichtert den Lernenden den Zugang zu komplexen Inhalten, indem es ihnen die notwendige sprachliche Unterstützung bietet, bis sie selbstständig damit umgehen können.</p>
<ol start="2">
<li>
<h4><strong> Sprachsensibles Fragenstellen</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Eine effektive Methode im <strong>sprachsensiblen Unterricht</strong> ist das gezielte Fragenstellen. Lehrerinnen und Lehrer sollten sicherstellen, dass ihre Fragen so formuliert sind, dass Lernende mit unterschiedlichen Sprachkompetenzen sie verstehen. Dies kann durch die Nutzung einfacher Satzstrukturen und klarer Begriffe erfolgen. Hier sind einige Beispiele:</p>
<ul>
<li><strong>Offene Fragen</strong>: Diese ermöglichen den Lernenden, Antworten in eigenen Worten zu formulieren. Offene Fragen wie „Was passiert, wenn…?“ oder „Wie würdest du das erklären?“ fördern das Sprachdenken.</li>
<li><strong>Gestufte Fragen</strong>: Lehrerinnen und Lehrer können von einfachen zu komplexeren Fragen übergehen, um das sprachliche Niveau schrittweise zu erhöhen und den Lernprozess zu begleiten.</li>
</ul>
<ol start="3">
<li>
<h4><strong> Visualisierung und Bildunterstützung</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Bilder, Videos und Diagramme sind effektive Werkzeuge im sprachsensiblen Unterricht, um sprachliche Barrieren zu überwinden. Besonders bei abstrakten oder fachlichen Themen helfen visuelle Hilfsmittel, den Inhalt verständlicher zu machen. Dies ermöglicht Lernenden, die Sprache möglicherweise noch nicht vollständig beherrschen, den Stoff besser zu erfassen. Möglichkeiten der Visualisierung sind:</p>
<ul>
<li><strong>Mindmaps</strong> zur Strukturierung von Informationen.</li>
<li><strong>Illustrationen</strong> oder <strong>Bildkarten</strong>, um neue Begriffe zu verdeutlichen.</li>
<li><strong>Tafelbilder</strong> oder <strong>digitale Präsentationen</strong>, die zentrale Punkte hervorheben und dabei sprachliche Unterstützung bieten.</li>
</ul>
<ol start="4">
<li>
<h4><strong> Kooperative Lernformen</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Gemeinsames Arbeiten in Gruppen oder Paaren bietet zahlreiche sprachliche Lernmöglichkeiten. <strong>Kooperative Lernmethoden</strong>, wie z.B. die „Think-Pair-Share“-Methode, fördern den Dialog zwischen den Lernenden und ermöglichen es, sprachliche Unsicherheiten in einem geschützten Rahmen zu überwinden. In Gruppen haben Lernende die Möglichkeit:</p>
<ul>
<li><strong>Sich gegenseitig zu unterstützen</strong> und voneinander zu lernen.</li>
<li><strong>Sprache in authentischen Kommunikationssituationen</strong> anzuwenden und zu üben.</li>
<li><strong>Verantwortung für den Lernprozess</strong> zu übernehmen, was das Selbstvertrauen stärkt.</li>
</ul>
<p>Kooperatives Lernen schafft eine positive Lernatmosphäre, in der Sprache durch aktive Kommunikation vertieft wird.</p>
<ol start="5">
<li>
<h4><strong> Sprachbewusstes Feedback geben</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein weiterer zentraler Baustein des <strong>sprachsensiblen Unterrichts</strong> ist das bewusste Feedback. Statt nur auf inhaltliche Fehler zu fokussieren, sollten Lehrkräfte auch sprachliche Rückmeldungen geben, die die Lernenden dabei unterstützen, ihre sprachliche Ausdrucksweise zu verbessern. Effektives Feedback sollte:</p>
<ul>
<li><strong>Positiv und konstruktiv</strong> sein, um das Selbstbewusstsein der Lernenden zu stärken.</li>
<li><strong>Konkret und differenziert</strong> sein, indem auf bestimmte sprachliche Strukturen oder Formulierungen hingewiesen wird.</li>
<li><strong>Selbstreflexion</strong> fördern, indem Lernende ermutigt werden, ihre eigenen sprachlichen Fortschritte zu erkennen und daran zu arbeiten.</li>
</ul>
<ol start="6">
<li>
<h4><strong> Wortschatzarbeit und Sprachförderung im Fachunterricht</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Eine gezielte Wortschatzarbeit ist ein zentrales Element des <strong>sprachsensiblen Unterrichts</strong>. Dabei sollten nicht nur neue Begriffe eingeführt, sondern auch die genaue Verwendung und Bedeutung von Wörtern im jeweiligen Fachkontext geklärt werden. Methoden zur Wortschatzarbeit umfassen:</p>
<ul>
<li><strong>Wortschatzlisten</strong>, die zentrale Begriffe und Definitionen enthalten.</li>
<li><strong>Wortfelder und Synonyme</strong>, um den Lernenden alternative Ausdrücke und Wortverbindungen zu vermitteln.</li>
<li><strong>Kontextualisierung</strong> neuer Begriffe, indem diese in verschiedenen Sätzen und Kontexten verwendet werden, um die Bedeutung zu festigen.</li>
</ul>
<p>Der <strong>sprachsensible Unterricht</strong> erfordert den Einsatz vielfältiger Methoden, um die sprachlichen und fachlichen Fähigkeiten der Lernenden zu fördern. Durch den gezielten Einsatz von Scaffolding, Visualisierungen, kooperativen Lernformen und Wortschatzarbeit wird ein Lernumfeld geschaffen, das allen Schülerinnen und Schülern, unabhängig von ihren sprachlichen Voraussetzungen, den Zugang zum Unterricht ermöglicht. Ein bewusster Umgang mit der Sprache im Unterricht schafft die Grundlage für eine inklusive und erfolgreiche Lernatmosphäre.</p>
<p>Als weiterführende Literatur empfehlen wir Harboe, Verena Cornely, Mirka Mainzer-Murrenhoff, and <strong>Lena Heine</strong>. &#8222;<a href="http://waxmann.ciando.com/img/books/extract/3830984367_lp.pdf" target="_blank" rel="noopener">Unterricht mit neu zugewanderten Kindern und Jugendlichen.</a>&#8220; <i>Interdisziplinäre Impulse für DaF/DaZ in der Schule. Münster: Waxmann</i> (2016).</p>
<h2 id="Fortbildung"><strong>Warum <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/lehrerfortbildung/" target="_blank" rel="noopener">Lehrfortbildungen</a> zum sprachsensiblen Unterricht für alle Fächer und transferorientiert konzipiert sein sollten</strong></h2>
<p><a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/lehrerfortbildungen/" target="_blank" rel="noopener"><strong>Fortbildungen zum sprachsensiblen Unterricht</strong></a> sind in der heutigen Schullandschaft von zentraler Bedeutung, da Lehrkräfte vor der Herausforderung stehen, in zunehmend sprachlich und kulturell vielfältigen Klassenzimmern zu unterrichten. Eine solche Fortbildung sollte daher nicht nur fachlich fundiert sein, sondern auch für <strong>alle Fächerbündel</strong> angeboten und <strong>transferorientiert</strong> konzipiert werden, um den Lehrkräften praxisnahe Unterstützung zu bieten. Hierbei kommt es darauf an, dass Lehrkräfte nicht nur theoretisch geschult werden, sondern auch die Möglichkeit erhalten, ihre neu erworbenen Kenntnisse sofort in der Praxis zu erproben und zu reflektieren. Warum ist dies so wichtig, und wie kann eine solche Fortbildung optimal gestaltet werden?<br />
Dazu empfehlen wir den <a href="https://youtu.be/pjQRj8hYqno" target="_blank" rel="noopener">Videovortrag zur Lehrerfortbildung zu sprachsensiblem Unterricht</a> von Prof. Lena Heine.</p>
<ol>
<li>
<h4><strong> Sprachsensible Ansätze sind fächerübergreifend relevant</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Sprache ist das zentrale Medium des Lernens – unabhängig vom Fach. Ob in den Naturwissenschaften, Mathematik, Gesellschaftswissenschaften oder den sprachlichen Fächern: In jedem Unterrichtsfach müssen die Schülerinnen und Schüler fachspezifische Begriffe verstehen und anwenden können. Deshalb ist es uns wichtig, dass unsere Fortbildungen zum <strong>sprachsensiblen Unterricht</strong> alle Fächerbündel abdecken, dafür bieten wir 30 Module an.<br />
Jeder Fachlehrer steht vor der Herausforderung, die Fachsprache zu vermitteln, und die Methoden des sprachsensiblen Unterrichts sind an alle Fächer adaptierbar.</p>
<ul>
<li>Auf dem Weg zur interkulturellen und <a href="https://akademie.rub.de/produkt/interkulturelle-schule/" target="_blank" rel="noopener">diskriminierungssensiblen Schule</a></li>
<li>(Sprach-)schätze finden – Herkunftsbedingte <a href="https://akademie.rub.de/produkt/herkunftsbedingte-mehrsprachigkeit/" target="_blank" rel="noopener">Mehrsprachigkeit</a> als Ressource nutzen</li>
<li>It’s racism, stupid. <a href="https://akademie.rub.de/produkt/rassismuskritik/" target="_blank" rel="noopener">Rassismuskritischer Unterricht</a>: Alltragsrassismus in der Schule begegnen</li>
<li>Mit Sicherheit lernen: <a href="https://akademie.rub.de/produkt/mit-sicherheit-lernen-traumasensibler-unterricht/" target="_blank" rel="noopener">Traumasensibler Unterricht</a></li>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt/alphabetisierung/" target="_blank" rel="noopener">Alphabetisierung</a> – DaZ in der Schule</li>
<li>Was sagt man dazu?! – <a href="https://akademie.rub.de/produkt/wortschatzvermittlung/" target="_blank" rel="noopener">Wortschatzvermittlung</a></li>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/nicht-kategorisiert/lehrerfortbildungen/schulsiegel-fit-im-fach/" target="_blank" rel="noopener">Unser Schulsiegel als Schul- und Unterrichtsentwicklung</a> Maßnahme für das ganze Lehrerkollegium</li>
</ul>
<p>Die fächerübergreifende Relevanz spiegelt sich in der Vielfalt der Methoden wider, die für alle Fächer sinnvoll anwendbar sind, wie etwa <strong>Scaffolding</strong>, <strong>Visualisierung</strong> und <strong>Sprachgerüste</strong>. Lehrkräfte benötigen Wissen darüber, wie sie diese Methoden in ihren jeweiligen Fächern anwenden können, um den Schülerinnen und Schülern das Verstehen und Verwenden der fachspezifischen Sprache zu erleichtern.</p>
<ol start="2">
<li>
<h4><strong> Transferorientierung: Praxisnähe und direkte Anwendung im Unterricht</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Die Wirksamkeit einer Fortbildung zeigt sich erst in der Anwendung im Klassenzimmer. Daher ist unsere Fortbildung zum sprachsensiblen Unterricht <strong>transferorientiert</strong> konzipiert. Das bedeutet, dass Lehrkräfte nicht nur theoretisches Wissen erhalten, sondern auch praktische Werkzeuge und Strategien, die sie unmittelbar in ihrem Unterricht einsetzen können. Lehrkräfte werden befähigt, eigenständig sprachsensible Maßnahmen in ihren Unterricht zu integrieren, ohne dabei ständig auf externe Unterstützung angewiesen zu sein.</p>
<p>Für die <strong>MINT-Fächer</strong>:</p>
<ul>
<li>Von Amöben und Zellen – <a href="https://akademie.rub.de/produkt/biologie-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">Biologie sprachsensibel unterrichten</a></li>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt/chemie-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">Chemie sprachsensibel unterrichten</a></li>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt/sphysik-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">Physik sprachsensibel unterrichten</a></li>
<li>BNE – <a href="https://akademie.rub.de/produkt/erdkunde-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">sprachsensibel Bildung für nachhaltige Entwicklung unterrichten</a></li>
<li>Nicht bei Null anfangen: <a href="https://akademie.rub.de/produkt/diagnoseundfoerderung/" target="_blank" rel="noopener">Diagnose und Förderung mathematischer und sprachlicher Kompetenzen</a></li>
</ul>
<p>Für die Gesellschaftswissenschaften und Sozialwissenschaften:</p>
<ul>
<li>Keine andere Wahl! <a href="https://akademie.rub.de/produkt/keine-andere-wahl-politik-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">Politik sprachsensibel unterrichten</a></li>
<li>Steinzeit, Neuzeit, Sprachzeit: <a href="https://akademie.rub.de/produkt/geschichte-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">Geschichte sprachsensibel unterrichten</a></li>
<li>Stadt, Land, Fluss: <a href="https://akademie.rub.de/produkt/erdkunde-sprachsensibel-unterrichten/" target="_blank" rel="noopener">Erdkunde sprachsensibel unterrichten</a></li>
</ul>
<p>Für das Berufskolleg:</p>
<ul>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt/wortschatztraining/" target="_blank" rel="noopener">Wortschatztraining</a>: Sprachkompetenzerwerb und Vernetztes Denken im beruflichen Kontext</li>
</ul>
<p>Ein transferorientierter Ansatz ermöglicht den Lehrkräften, die vermittelten Methoden direkt zu erproben und individuell auf ihre Klassen anzupassen. Beispielsweise könnten die Lehrkräfte nach unserer Fortbildung Aufgabenstellungen oder Fragen sprachlich differenzieren oder Visualisierungen gezielt einsetzen, um komplexe Inhalte zugänglicher zu machen. Dieser direkte Transfer in die Praxis stellt sicher, dass das Gelernte nicht nur theoretisch, sondern auch im realen Unterrichtsalltag anwendbar ist.</p>
<ol start="3">
<li>
<h4><strong> Hybrides Format: Flexibilität und Nachhaltigkeit</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Gestaltung der Fortbildung in einem <strong>hybriden Format</strong>. Dies bedeutet, dass sowohl digitale <strong>Präsenzveranstaltungen</strong> als auch <strong>Selbstlernphasen und Erprobungsphasen</strong> angeboten werden. Solch ein hybrides Format bietet den Lehrkräften die notwendige Flexibilität, um Fortbildung in ihren Arbeitsalltag zu integrieren, ohne auf wertvollen Austausch und praxisorientierte Seminare zu verzichten. Durch den Einsatz digitaler Tools können sie auf Ressourcen, Materialien und Anleitungen jederzeit und ortsunabhängig zugreifen. Dies fördert nicht nur die Nachhaltigkeit der Fortbildung, sondern erleichtert auch die kontinuierliche Vertiefung des Gelernten. Zudem können <strong>digitale Austauschformate</strong> geschaffen werden, die den Austausch zwischen den Teilnehmenden auch nach Abschluss der Fortbildung fördern. Dies ermöglicht es, sich über Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen und so voneinander zu lernen.</p>
<ol start="4">
<li>
<h4><strong> Raum zur Reflexion und Diskussion mit Expertinnen und Experten</strong></h4>
</li>
</ol>
<p>Ein entscheidender Baustein einer Fortbildung zum sprachsensiblen Unterricht ist der <strong>Raum zur Reflexion und Diskussion</strong>. Lehrkräfte erhalten nach einer ersten Phase der eigenen<strong> Praxiserprobung</strong> die Möglichkeit, ihre Erfahrungen zu reflektieren und diese mit Kolleginnen und Kollegen sowie den Expertinnen und dem Experten im zweiten digitalen Präsenzblock zu besprechen. Dieser Austausch ist von großer Bedeutung, um Unsicherheiten zu beseitigen, Lösungsansätze für Herausforderungen zu entwickeln und Best-Practice-Beispiele zu teilen.</p>
<p>Die Einbindung von <strong>Expertinnen und Experten</strong> bietet hierbei eine wertvolle Unterstützung. Sie können auf Fragen eingehen, fundiertes Feedback geben und die Lehrkräfte in ihrer Weiterentwicklung begleiten. Dies trägt dazu bei, dass die Lehrkräfte ihre Kompetenzen im Bereich des sprachsensiblen Unterrichts stetig erweitern und ihre Ansätze weiter verfeinern können. Dieser Prozess der Reflexion und Diskussion fördert auch das Bewusstsein dafür, dass sich sprachsensibler Unterricht kontinuierlich an die Bedürfnisse der Lernenden anpassen muss.</p>
<p>Unsere <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/lehrerfortbildungen/" target="_blank" rel="noopener">Fortbildung zum <strong>sprachsensiblen Unterricht</strong></a> ist so konzipiert, dass sie alle Fächer abdeckt, ist transferorientiert, hybrid und praxisnah gestaltet und bietet Raum für Reflexion und Diskussion. Der Ansatz, Lehrkräften „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu geben, befähigt sie, die erworbenen Kompetenzen selbstständig weiterzuentwickeln und auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Schüler anzuwenden. Die Einbindung von Experten und die Möglichkeit, die eigenen Erfahrungen zu reflektieren und zu diskutieren, schaffen eine nachhaltige Basis für die kontinuierliche Verbesserung des Unterrichts. So wird sichergestellt, dass sprachsensible Ansätze nicht nur theoretisch bleiben, sondern im Schulalltag wirklich ankommen und wirken.</p>
<h3 id="Schulsiegel"><a href="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2026/05/Schulsiegel-1.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-263583 alignright" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2026/05/Schulsiegel-1-325x460.jpg" alt="" width="325" height="460" /></a><a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/nicht-kategorisiert/lehrerfortbildungen/schulsiegel-fit-im-fach/" target="_blank" rel="noopener">Schulsiegel &#8222;sprach- und kultursensibler Unterricht&#8220;</a></h3>
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<p>Mit dem <strong>Schulsiegel für sprach- und kultursensiblen Unterricht</strong> der Akademie der Ruhr-Universität Bochum setzen Sie ein klares Zeichen für Bildungsgerechtigkeit, Inklusion und Vielfalt. Das Programm überzeugt durch:</p>
<ul>
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</ul>
<p><strong>Teilnehmenden-Feedback</strong> unterstreicht den Erfolg:</p>
<ul>
<li><em>„Die Fortbildungen sind <strong>praxistauglich</strong> und direkt im Unterricht umsetzbar.“</em></li>
<li><em>„Endlich ein Programm, das <strong>alle Lehrkräfte</strong> mitnimmt – nicht nur die Sprachlehrer:innen!“</em></li>
<li><em>„Der <strong>Transfer in den Schulalltag</strong> gelingt dank der klaren Struktur und Begleitung.“</em></li>
</ul>
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<p>Mit dem <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/nicht-kategorisiert/lehrerfortbildungen/schulsiegel-fit-im-fach/" target="_blank" rel="noopener">Schulsiegel „Sprach- und kultursensibler Unterricht“</a> setzen Schulen ein sichtbares Zeichen für Bildungsqualität, Vielfalt und zeitgemäße Unterrichtsentwicklung. Profitieren Sie von wissenschaftlich fundierten Fortbildungen, praxisnahen Konzepten und einer starken Außenwirkung gegenüber Eltern, Schulträgern und Öffentlichkeit. Das Schulsiegel macht Engagement sichtbar und stärkt nachhaltig die Profilbildung Ihrer Schule.</p>
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		<title>Führungskräfte Coaching</title>
		<link>https://akademie.rub.de/fuehrungskraefte-coaching/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kmueller]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2026 12:51:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Businesscoaching]]></category>
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		<category><![CDATA[Systemische Beratung]]></category>
		<category><![CDATA[systemischer Coach]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Führungskräfte Coaching: Moderne Führung professionell gestalten Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Neben fachlicher Kompetenz sind heute Kommunikationsfähigkeit, Reflexionsvermögen und der professionelle Umgang mit Veränderung entscheidend. Genau hier setzt Führungskräfte Coaching an. Die Ausbildung unterstützt dabei, Rollen klarer auszufüllen, Teams wirksam zu begleiten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h1 data-section-id="1l14bbh" data-start="342" data-end="408">Führungskräfte Coaching: Moderne Führung professionell gestalten</h1>
<p data-start="410" data-end="696">Die Anforderungen an <a href="https://www.maik-andre-baumann.de/fuenf-wichtige-gruende-warum-sich-fuehrungskraeftetraining-lohnt/" target="_blank" rel="noopener">Führungskräfte</a> haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Neben fachlicher Kompetenz sind heute Kommunikationsfähigkeit, Reflexionsvermögen und der professionelle Umgang mit Veränderung entscheidend. Genau hier setzt <strong data-start="665" data-end="692">Führungskräfte Coaching</strong> an.</p>
<p data-start="698" data-end="855">Die Ausbildung unterstützt dabei, Rollen klarer auszufüllen, Teams wirksam zu begleiten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.</p>
<h2 data-section-id="1bxx8nm" data-start="862" data-end="897"></h2>
<h2 data-section-id="1bxx8nm" data-start="862" data-end="897">Was ist Führungskräfte Coaching?</h2>
<p data-start="899" data-end="1122">Führungskräfte Coaching ist eine professionelle Begleitung von Menschen in Führungsrollen. Ziel ist es, individuelle Herausforderungen zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.</p>
<p data-start="1124" data-end="1160">Im Mittelpunkt stehen unter anderem:</p>
<ul data-start="1161" data-end="1356">
<li data-section-id="vfo0gz" data-start="1161" data-end="1200">Führungsverhalten und Kommunikation</li>
<li data-section-id="1vpggaz" data-start="1201" data-end="1247">Umgang mit Konflikten und Drucksituationen</li>
<li data-section-id="4b99pt" data-start="1248" data-end="1272">Entscheidungsfindung</li>
<li data-section-id="13q0r4r" data-start="1273" data-end="1310">Selbstreflexion und Rollenklärung</li>
<li data-section-id="jcnrw8" data-start="1311" data-end="1356">Veränderungs- und Transformationsprozesse</li>
</ul>
<p data-start="1358" data-end="1532">Im Unterschied zu klassischer Beratung gibt es keine fertigen Lösungen, sondern stärkt die Fähigkeit, eigenständig wirksame Entscheidungen zu treffen.</p>
<h2 data-section-id="1uw7c50" data-start="1539" data-end="1592"></h2>
<h2 data-section-id="1uw7c50" data-start="1539" data-end="1592">Warum Führungskräfte Coaching immer wichtiger wird</h2>
<p data-start="1594" data-end="1738">Moderne Arbeitswelten sind dynamisch, komplex und häufig von Unsicherheit geprägt. Führungskräfte stehen dabei vor besonderen Herausforderungen:</p>
<ul data-start="1739" data-end="1886">
<li data-section-id="j3odpg" data-start="1739" data-end="1763">hybride Teams führen</li>
<li data-section-id="oeg911" data-start="1764" data-end="1803">Motivation und Zusammenhalt stärken</li>
<li data-section-id="16f8jzr" data-start="1804" data-end="1838">Veränderungsprozesse begleiten</li>
<li data-section-id="1ais3fu" data-start="1839" data-end="1886">unterschiedliche Erwartungen ausbalancieren</li>
</ul>
<p data-start="1888" data-end="2028">Das Coaching schafft einen professionellen Raum zur Reflexion und unterstützt dabei, souverän mit diesen Anforderungen umzugehen.</p>
<h2 data-section-id="1q1axmc" data-start="2035" data-end="2093"></h2>
<h2 data-section-id="1q1axmc" data-start="2035" data-end="2093">Welche Kompetenzen vermittelt eine sie?</h2>
<p data-start="2095" data-end="2205">Eine fundierte <a href="https://akademie.rub.de/produkt/ausbildung-coaching/" target="_blank" rel="noopener">Coaching-Ausbildung</a> vermittelt wichtige Grundlagen für professionelles Führungskräfte Coaching:</p>
<ul data-start="2206" data-end="2402">
<li data-section-id="1h31axq" data-start="2206" data-end="2241">systemisches Denken und Handeln</li>
<li data-section-id="18g7y0e" data-start="2242" data-end="2281">Gesprächsführung und Fragetechniken</li>
<li data-section-id="g0n0ue" data-start="2282" data-end="2323">Konflikt- und Kommunikationskompetenz</li>
<li data-section-id="1t2wqcb" data-start="2324" data-end="2358">Methoden zur Prozessbegleitung</li>
<li data-section-id="1a0igy5" data-start="2359" data-end="2402">Reflexion der eigenen Haltung als Coach</li>
</ul>
<p data-start="2404" data-end="2537">Diese Kompetenzen sind nicht nur für professionelle Coaches relevant, sondern auch für moderne Führungskräfte und HR-Verantwortliche.</p>
<h2 data-section-id="pexb60" data-start="2544" data-end="2591"></h2>
<h2 data-section-id="pexb60" data-start="2544" data-end="2591">Für wen eignet es sich?</h2>
<p data-start="2593" data-end="2644">Führungskräfte Coaching ist besonders relevant für:</p>
<ul data-start="2645" data-end="2812">
<li data-section-id="1159dop" data-start="2645" data-end="2673">erfahrene Führungskräfte</li>
<li data-section-id="f3oggj" data-start="2674" data-end="2701">Nachwuchsführungskräfte</li>
<li data-section-id="2ki33t" data-start="2702" data-end="2732">Projekt- und Teamleitungen</li>
<li data-section-id="1e46cju" data-start="2733" data-end="2782">HR-Professionals und Personalentwickler:innen</li>
<li data-section-id="mojdpk" data-start="2783" data-end="2812">Berater:innen und Coaches</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p data-start="2829" data-end="3131">Führungskräfte Coaching ist also längst mehr als ein Trend. Es ist ein wirksames Instrument moderner Personal- und Organisationsentwicklung. Wer Führung professionell gestalten und Menschen nachhaltig begleiten möchte, profitiert von fundierter Coaching-Kompetenz und einer hochwertigen Ausbildung. Deshalb ist dies eine unsere längsten und erfolgreichsten Ausbildungen. Mehr Informationen zur <a href="https://akademie.rub.de/produkt/ausbildung-coaching/" target="_blank" rel="noopener">Coaching-Ausbildung</a> finden Sie <a href="https://akademie.rub.de/produkt/ausbildung-coaching/" target="_blank" rel="noopener">hier</a>.</p>
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		<title>Platz 2 im Weiterbildungs-Ranking 2025: Unsere Masterstudiengänge für Führung und Management</title>
		<link>https://akademie.rub.de/platz-2-im-weiterbildungs-ranking-2025-unsere-masterstudiengaenge-fuer-fuehrung-und-management/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2026 09:53:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Digitales Verwaltungsmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Human Resource Management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Akademie der Ruhr-Universität freut sich über eine herausragende Auszeichnung: Im aktuellen Weiterbildungs-Ranking 2025 des SZ-Instituts der Süddeutschen Zeitung belegen wir den 2. Platz in der Kategorie „Führung und Management“. Diese Platzierung ist nicht nur eine Bestätigung für unsere hochwertigen Weiterbildungsangebote, sondern auch ein Beleg dafür, dass wir Berufstätige optimal auf die Herausforderungen moderner Führungsrollen [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Die Akademie der Ruhr-Universität freut sich über eine herausragende Auszeichnung: Im aktuellen Weiterbildungs-Ranking 2025 des SZ-Instituts der Süddeutschen Zeitung belegen wir den 2. Platz in der Kategorie „Führung und Management“. Diese Platzierung ist nicht nur eine Bestätigung für unsere hochwertigen Weiterbildungsangebote, sondern auch ein Beleg dafür, dass wir Berufstätige optimal auf die Herausforderungen moderner Führungsrollen vorbereiten.</p>
<h2>Warum diese Auszeichnung wichtig ist</h2>
<p>In einer Zeit, in der lebenslanges Lernen und kontinuierliche Weiterbildung entscheidend für den beruflichen Erfolg sind, ist es besonders wertvoll, wenn unabhängige Studien die Qualität von Weiterbildungsangeboten bestätigen. Das SZ-Institut hat in Kooperation mit dem Sozialwissenschaftlichen Institut Schad (SWI) eine umfassende Analyse durchgeführt, um die besten Weiterbildungsmöglichkeiten an Hochschulen zu identifizieren. Die Studie basiert auf einer Kombination aus Kundenbefragungen und Social Listening – also der Auswertung von Online-Bewertungen und Meinungen.</p>
<p>Dass die Akademie der Ruhr-Universität in der Kategorie „Führung und Management“ auf Platz 2 gelandet ist, zeigt: Unsere Programme sind nicht nur wissenschaftlich fundiert, sondern auch praxisnah und flexibel gestaltet. Genau das brauchen Berufstätige, die sich weiterentwickeln und gleichzeitig ihre Karriere vorantreiben möchten.</p>
<h2>Unsere Masterstudiengänge: Praxisnahe Weiterbildung für Führungskräfte</h2>
<p>Die Auszeichnung im Ranking unterstreicht die Stärken unserer beiden berufsbegleitenden Masterstudiengänge, die sich direkt an Fach- und Führungskräfte richten:</p>
<h3>1. <a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow">Master Digitales Verwaltungsmanagement</a></h3>
<p>Dieser Studiengang ist speziell für den Aufstieg in den höheren Dienst im öffentlichen Sektor konzipiert. Er vermittelt nicht nur das notwendige Fachwissen für moderne Verwaltungsprozesse, sondern bereitet Absolvent:innen gezielt auf Führungspositionen vor. Themen wie Führung und Projektmanagement, Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung und IT-gestütztes Management stehen im Mittelpunkt – und machen Sie fit für die digitalisierte Verwaltung von morgen.</p>
<p><strong>Warum dieser Master?</strong></p>
<ul>
<li><strong>Karrieresprungbrett:</strong> Der Abschluss qualifiziert für den höheren Dienst.</li>
<li><strong>Praxisorientierung:</strong> Sie lernen von Expert:innen und können das Gelernte direkt im Beruf anwenden.</li>
<li><strong>Flexibilität:</strong> Berufsbegleitend studieren – ohne auf Ihr Einkommen verzichten zu müssen.</li>
</ul>
<h3>2. <a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow">Master Human Resource Management (HRM)</a></h3>
<p>Der HRM-Master richtet sich an alle, die ihre Karriere im Personalmanagement vorantreiben und strategische HR-Rollen übernehmen möchten. Der Studiengang vermittelt umfassende Kompetenzen in Bereichen wie Recruiting, Personalentwicklung, Arbeitsrecht und strategischem HR-Management – und bereitet Sie darauf vor, als Business Partner, Change Agent oder Führungskraft in der Personalabteilung zu agieren.</p>
<p><strong>Warum dieser Master?</strong></p>
<ul>
<li><strong>Spitzenqualität:</strong> Der HRM-Master wurde bereits mehrfach ausgezeichnet, u. a. im CHE-Ranking 2024.</li>
<li><strong>Zukunftsorientierung:</strong> Sie lernen, die Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes zu meistern.</li>
<li><strong>Netzwerk &amp; Praxis:</strong> Durch interdisziplinäre Inhalte und den Austausch mit Kommiliton:innen und Dozierenden erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.</li>
</ul>
<h2>Flexibles Lernen für Berufstätige</h2>
<p>Beide Masterstudiengänge sind berufsbegleitend konzipiert und bieten eine optimale Kombination aus Präsenzphasen, Selbststudium und digitalen Lernformaten. So können Sie Ihr Studium individuell an Ihren Berufsalltag anpassen – ohne auf Ihre Karriere oder Ihr Privatleben verzichten zu müssen.</p>
<p>Darüber hinaus bieten wir kostenlose Probe- und Infoveranstaltungen an, bei denen Sie einen Einblick in die Studieninhalte erhalten und unsere Dozierenden kennenlernen können. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich ein Bild von unseren Programmen zu machen!</p>
<h2>Ihr nächster Karriere-Schritt</h2>
<p>Die Auszeichnung im Weiterbildungs-Ranking 2025 ist für uns Motivation und Bestätigung zugleich. Sie zeigt, dass wir mit unseren Studiengängen genau das bieten, was Berufstätige heute brauchen: wissenschaftlich fundierte, praxisnahe und flexible Weiterbildung, die sie auf Führungsaufgaben vorbereitet.</p>
<p>Wenn auch Sie Ihre Karriere im Bereich Führung und Management vorantreiben möchten, dann informieren Sie sich jetzt über unsere Masterstudiengänge:</p>
<ul>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-digitales-verwaltungsmanagement/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow">Master Digitales Verwaltungsmanagement</a></li>
<li><a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow">Master Human Resource Management (HRM)</a></li>
</ul>
<p>Oder melden Sie sich direkt für eine Probe- oder Infoveranstaltung an – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!</p>
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		<title>„HRM ist mehr als Personalakten“ &#8211; Ein Interview mit Prof. Dr. Annette Kluge</title>
		<link>https://akademie.rub.de/hrm-ist-mehr-als-personalakten-ein-interview-mit-prof-dr-annette-kluge/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Apr 2026 14:29:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[HRM]]></category>
		<category><![CDATA[Human Resource Management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>„HRM ist mehr als Personalakten“ – Wie moderne Personalentwicklung Unternehmen und Menschen verändert Human Resource Management (HRM) ist ein dynamisches Feld, das weit über die Verwaltung von Personalakten hinausgeht. Es geht um die Gestaltung von Arbeitsbedingungen, die Förderung von Mitarbeitenden und die strategische Ausrichtung von Unternehmen. Doch was macht HRM heute besonders relevant? Und wie [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3><strong>„HRM ist mehr als Personalakten“ – Wie moderne Personalentwicklung Unternehmen und Menschen verändert</strong></h3>
<p>Human Resource Management (HRM) ist ein dynamisches Feld, das weit über die Verwaltung von Personalakten hinausgeht. Es geht um die Gestaltung von Arbeitsbedingungen, die Förderung von Mitarbeitenden und die strategische Ausrichtung von Unternehmen. Doch was macht HRM heute besonders relevant? Und wie kann ein Studium in diesem Bereich Karrierewege ebnen?</p>
<p>Wir sprachen mit Prof. Dr. Annette Kluge, die seit über 35 Jahren im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung forscht und lehrt. Sie ist die wissenschaftliche Leitung des <a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/" target="_blank" rel="noopener">berufsbegleitenden Masterstudiengangs Human Resource Management</a> an der Akademie der Ruhr-Universität Bochum.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-263191 aligncenter" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2026/04/AKluge_2022.png" alt="" width="300" height="323" /></p>
<h3><strong>Interview mit Prof. Dr. Annette Kluge:</strong></h3>
<p><strong>Können Sie sich kurz vorstellen und Ihre Erfahrung im Bereich HRM beschreiben?</strong></p>
<p><strong>Prof. Dr. Annette Kluge:</strong><br />
„Ich bin Annette Kluge und arbeite seit 1991 konzeptionell und wissenschaftlich im Bereich des HRM, insbesondere im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Das sind also 35 Jahre. Ich habe umfangreiche Personalentwicklungsmaßnahmen für verschiedene Unternehmen der Telekommunikation, der (Automobil-)Fertigung, der (Lebensmittel- und Pharma-)Produktion konzipiert und umgesetzt sowie umfassend evaluiert.“</p>
<p><strong>Welches Thema ist im Human Resource Management gerade besonders relevant?</strong></p>
<p><strong>Prof. Dr. Annette Kluge:</strong><br />
„Das Thema KI-Systeme im HRM ist natürlich ein großes Thema sowie das Thema HR-Analytics – also datengetriebenes und evidenzbasiertes HRM. Wenn es Unternehmen gelingt, KI-Systeme nach EU-Vorgaben zu Ethik und Datenschutz sowie nicht-diskriminierend sowie im Sinne der Mitarbeitenden-Zentrierung fair und gerecht einzuführen, dann haben KI-Systeme im HRM eine große Chance, spannende Jobs im HRM und sehr gute individuelle Förderung für die Beschäftigten in Unternehmen zu ermöglichen.“</p>
<p><strong>Können Sie ein Beispiel aus Ihrer Praxis nennen?</strong></p>
<p><strong>Prof. Dr. Annette Kluge:</strong><br />
„Ich habe für mehrere Gruppen von Mitarbeitenden in der Glas-Industrie Trainings entwickelt und durchgeführt sowie auch über mehrere Zeitpunkte evaluiert. Das Training bestand aus 3 Modulen, in denen es um gelingende Kommunikation und Zusammenarbeit in Vorbereitung auf mehr teamorientierte Fertigungskonzepte gehen sollte. Insgesamt war das von dem Unternehmen, was mich beauftragt hatte, ein mutiges Vorgehen, weil bisher für diese Ebene gar nichts angeboten wurde. Ziele waren die Reduktion von Abwesenheitszeiten und eine höhere Arbeitszufriedenheit. Beides konnten wir erreichen, und wir hatten sehr zusammen eine emotional und inhaltlich sehr gute Zeit. Ein Trainingsteilnehmer sagte mir dann im Abschluss-Feedback: ‚Also ehrlich gesagt geht es mir jetzt schlechter als vorher – denn bei Ihnen habe ich gesehen und gelernt, wie man miteinander umgehen könnte – und jetzt ist mein Anspruch gestiegen, ohne dass die Teamleiter sich verändert hätten – könnten Sie jetzt bitte das ganze auch mit den Führungskräften machen?‘“</p>
<p><strong>Warum bilden Sie gerne Studierende in diesem Bereich aus?</strong></p>
<p><strong>Prof. Dr. Annette Kluge:</strong><br />
„HRM ist ein für mich unglaublich toller Bereich. Wir haben im HRM die Chance, die 8 Stunden, die Mitarbeitenden in einem Unternehmen verbringen, richtig gut zu gestalten – durch eine motivierende Arbeitsgestaltung, durch ein intensiv geplantes Change Management, durch die richtigen Akzente, die wir bei der Entlohnung setzen. Menschen verbringen so viel Zeit bei der Arbeit und um dort hinzukommen – und wir im HRM haben die Chance, das zu einem tollen Ort zu machen – und das möchte ich gerne vermitteln. Es geht nicht um Personalakten, sondern wir können richtig tolle Arbeitsbedingungen schaffen – und damit die Zufriedenheit vieler Menschen positiv beeinflussen – denn Arbeiten ist ein zentraler Bestandteil unseres Lebens.“</p>
<p><strong>Was ist ein wichtiger Aspekt im Human Resource Management, der vielleicht nicht auf den ersten Blick sichtbar ist?</strong></p>
<p><strong>Prof. Dr. Annette Kluge:</strong><br />
„Ich glaube, viele denken, dass HRM was mit der Pflege der Personalakten zu tun hat und langweilig ist. Aber schon seit mehreren Jahrzehnten ist das HRM strategisch und damit sog. Business Partner der Geschäftsführung und des Top-Managements. Ohne Personal und die Ressource Mensch wird ein Unternehmen seine Ziele nicht erreichen. Und wir haben auch sehr viel ‚Zahlenmaterial‘, um den Wert des HRM in ‚Geld‘ umzurechnen – also falls jemand behauptet, dass HRM ja nur kostet und nicht bringt, kann man diese Person mit guter Kenntnis der Forschung vom Gegenteil überzeugen.“</p>
<p><strong>Welchen Tipp oder Rat geben Sie Studierenden mit?</strong></p>
<p><strong>Prof. Dr. Annette Kluge:</strong><br />
„Es kommt drauf an, aus den Bedingungen, die man vor Ort in der eigenen Organisation findet, das Maximum herauszuholen. In vielen Unternehmen ist nicht alles paradiesisch – aber dennoch bietet das Wissen zu gutem HRM sehr viele Möglichkeiten, auch ohne paradiesische Voraussetzungen, die Mitarbeitenden in den Zeiten kontinuierlicher Veränderung hervorragend zu begleiten – also auch kleine Dinge können große Wirkung haben. Und mit vielen kleinen Dingen wird man mittelfristig auch die Umstände zum Besseren mitgestalten, bis man dem ‚Paradies‘ deutlich nähergekommen ist.“</p>
<p><strong>Fazit:</strong><br />
Der berufsbegleitende Master Human Resource Management an der Akademie der Ruhr-Universität Bochum vermittelt genau dieses Wissen – strategisch, praxisnah und zukunftsorientiert. Wer HRM studiert, lernt nicht nur, Personalprozesse zu gestalten, sondern Arbeitswelten aktiv zu verbessern.</p>
<p>🔗 <strong>Mehr Informationen zum Studiengang:</strong><br />
<a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer external">https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/</a></p>
<p>The post <a href="https://akademie.rub.de/hrm-ist-mehr-als-personalakten-ein-interview-mit-prof-dr-annette-kluge/">„HRM ist mehr als Personalakten“ &#8211; Ein Interview mit Prof. Dr. Annette Kluge</a> appeared first on <a href="https://akademie.rub.de">Akademie der Ruhr-Universität</a>.</p>
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		<title>Das agile Mitarbeitergespräch: Warum weniger Standard mehr Wirkung bringt</title>
		<link>https://akademie.rub.de/das-agile-mitarbeitergespraech-warum-weniger-standard-mehr-wirkung-bringt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 09:32:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Agiles Mitarbeitergespräch]]></category>
		<category><![CDATA[Human Resource Management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://akademie.rub.de/?p=263080</guid>

					<description><![CDATA[<p>Das klassische Mitarbeitergespräch steht zunehmend unter Druck. Über Jahre hinweg wurde es zum Alleskönner im Personalmanagement aufgebaut: Es sollte motivieren, Leistung bewerten, Talente identifizieren, Entwicklung fördern und gleichzeitig als Steuerungsinstrument für Organisationen dienen. Doch genau diese Vielzahl an Erwartungen wird ihm heute zum Verhängnis. Wenn ein Gespräch zu viel leisten soll Mit der Einführung integrierter [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="isSelectedEnd">Das klassische Mitarbeitergespräch steht zunehmend unter Druck. Über Jahre hinweg wurde es zum Alleskönner im Personalmanagement aufgebaut: Es sollte motivieren, Leistung bewerten, Talente identifizieren, Entwicklung fördern und gleichzeitig als Steuerungsinstrument für Organisationen dienen. Doch genau diese Vielzahl an Erwartungen wird ihm heute zum Verhängnis.</p>
<h3>Wenn ein Gespräch zu viel leisten soll</h3>
<p class="isSelectedEnd">Mit der Einführung integrierter Talent-Management-Systeme hat sich die Bedeutung des Mitarbeitergesprächs weiter erhöht – und damit auch die Komplexität. In vielen Unternehmen ist es das zentrale Instrument für Zielvereinbarungen, Performance Management, Personalentwicklung und mehr.</p>
<p class="isSelectedEnd">Die Kritik daran ist nicht neu: Schon früh wurde infrage gestellt, ob ein einziges, meist jährlich stattfindendes Gespräch all diese Aufgaben sinnvoll erfüllen kann. Gerade in dynamischen Arbeitsumfeldern erscheint dieses Modell zunehmend überholt.</p>
<h3>Agile Arbeitswelt, neue Anforderungen</h3>
<p class="isSelectedEnd">Der Wandel von hierarchischen zu agilen Strukturen verändert auch die Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit. Starre, standardisierte Prozesse passen oft nicht mehr zu einer Arbeitswelt, die von Geschwindigkeit, Unsicherheit und kontinuierlicher Veränderung geprägt ist.</p>
<p class="isSelectedEnd">Das traditionelle Jahresgespräch wirkt in diesem Kontext häufig zu statisch: zu formalisiert, zu rückblickend und zu wenig anpassungsfähig. Die Idee eines einheitlichen Formats für alle wird den individuellen Anforderungen von Teams und Mitarbeitenden immer weniger gerecht.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-263082 aligncenter" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2026/04/Agiles-Mitarbeitergespraech-1-460x356.jpg" alt="" width="460" height="356" /></p>
<h3>Der Kern des agilen Mitarbeitergesprächs</h3>
<p class="isSelectedEnd">Die Alternative ist kein radikaler Bruch, sondern eine Weiterentwicklung: das agile Mitarbeitergespräch. Im Mittelpunkt steht dabei nicht das System, sondern der Dialog.</p>
<p class="isSelectedEnd">Ein gutes Gespräch orientiert sich weniger an Formularen und mehr an den tatsächlichen Bedürfnissen der Beteiligten. Es ist flexibel, situativ und vor allem: individuell.</p>
<p class="isSelectedEnd">Oder, um es mit einem oft zitierten Bild zu sagen: Statt immer dieselben Maßstäbe anzulegen, braucht es ein Gespräch, das jedes Mal neu „Maß nimmt“.</p>
<h3>Was ein modernes Mitarbeitergespräch auszeichnet</h3>
<p class="isSelectedEnd">Ein agiles Mitarbeitergespräch folgt einigen zentralen Prinzipien:</p>
<p class="isSelectedEnd"><strong>1. Dialog statt Formalismus</strong><br />
Im Vordergrund steht der echte Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter – nicht das Abarbeiten von Vorgaben.</p>
<p class="isSelectedEnd"><strong>2. Kontinuität statt Jahresrhythmus</strong><br />
Ziele und Erwartungen werden nicht einmal jährlich festgelegt, sondern regelmäßig reflektiert und angepasst.</p>
<p class="isSelectedEnd"><strong>3. Zukunftsorientierung</strong><br />
Der Blick richtet sich nach vorn: Was sind die nächsten Schritte? Wo braucht es Anpassungen?</p>
<p class="isSelectedEnd"><strong>4. Ganzheitliche Betrachtung</strong><br />
Nicht nur Ergebnisse zählen, sondern auch das Verhalten, das zu diesen Ergebnissen führt.</p>
<p class="isSelectedEnd"><strong>5. Raum für Entwicklung</strong><br />
Auch übergeordnete Themen wie Zusammenarbeit, Entwicklung und Perspektiven behalten ihren festen Platz.</p>
<p class="isSelectedEnd"><strong>6. Feedback als laufender Prozess</strong><br />
Zeitnahes, persönliches Feedback ergänzt die Gespräche und macht Entwicklung kontinuierlich möglich.</p>
<h3>Stabilität in bewegten Zeiten</h3>
<p class="isSelectedEnd">Interessanterweise gewinnt das ausführliche Gespräch gerade in einer agilen Welt wieder an Bedeutung. Während vieles schneller und kurzfristiger wird, bietet es einen wichtigen Moment der Reflexion und Orientierung.</p>
<p class="isSelectedEnd">Sich bewusst Zeit füreinander zu nehmen, wirkt dabei wie ein Anker im Arbeitsalltag. Es schafft Klarheit, stärkt Beziehungen und gibt neue Energie für die nächsten Schritte.</p>
<h3>Fazit: Maßgeschneidert statt standardisiert</h3>
<p class="isSelectedEnd">Das agile Mitarbeitergespräch ist kein festes Format, sondern ein Prinzip: Es passt sich den Menschen und Situationen an, statt sie in ein starres System zu pressen.</p>
<p class="isSelectedEnd">Für Unternehmen bedeutet das auch, Führung neu zu denken und entsprechende Kompetenzen aufzubauen. Wer sich tiefergehend mit modernen Ansätzen im Personalmanagement beschäftigen möchte, kann beispielsweise einen Blick auf weiterführende Qualifizierungsangebote wie den <a href="https://akademie.rub.de/produkt/master-hrm/" target="_blank" rel="noopener">berufsbegleitenden Masterstudiengang Human Resource Management</a> werfen.</p>
<p>Am Ende bleibt eine einfache Erkenntnis: Gute Gespräche entstehen nicht durch perfekte Prozesse, sondern durch echtes Interesse, Offenheit und die Bereitschaft, immer wieder neu zuzuhören.</p>
<p>Quelle: Hossiep, R., Berndt, W., &amp; Zens, J. E. (2024). Mitarbeitergespräche Motivierend, wirksam, nachhaltig. 3. Auflage. Göttingen: Hogrefe Verlag (Kapitel 4.4.5).</p>
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		<title>Produktmanagement: Aufgaben, Beispiele, Gehalt und die wichtigsten Skills</title>
		<link>https://akademie.rub.de/produktmanagement-aufgaben-beispiele-gehalt-und-die-wichtigsten-skills/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[fgpalacio]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 08:50:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Management]]></category>
		<category><![CDATA[Produktmanagement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Produktmanagement gehört zu den spannendsten Rollen an der Schnittstelle von Business, Technik und Nutzerbedürfnissen. Wer hier arbeitet, entscheidet nicht nur, was gebaut wird – sondern auch warum. In diesem Beitrag bekommst du einen praxisnahen Überblick über Aufgaben, Beispiele aus dem Alltag, Gehalt und die Fähigkeiten, die du wirklich brauchst – ergänzt durch passende Weiterbildungen, die [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p data-start="78" data-end="502">Produktmanagement gehört zu den spannendsten Rollen an der Schnittstelle von Business, Technik und Nutzerbedürfnissen. Wer hier arbeitet, entscheidet nicht nur, <em data-start="239" data-end="244">was</em> gebaut wird – sondern auch <em data-start="272" data-end="279">warum</em>. In diesem Beitrag bekommst du einen praxisnahen Überblick über Aufgaben, Beispiele aus dem Alltag, Gehalt und die Fähigkeiten, die du wirklich brauchst – ergänzt durch passende Weiterbildungen, die sich sinnvoll einfügen.</p>
<h3 data-section-id="bzw3ys" data-start="509" data-end="560">Was macht man im Produktmanagement eigentlich?</h3>
<p data-start="562" data-end="699">Produktmanager sind verantwortlich für den Erfolg eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus – von der Idee bis zur Skalierung.</p>
<p data-section-id="6bl2dj" data-start="706" data-end="753"><strong>1. Probleme verstehen (Product Discovery)</strong></p>
<p data-start="755" data-end="783">Bevor etwas entwickelt wird:</p>
<ul data-start="784" data-end="865">
<li data-section-id="uskokf" data-start="784" data-end="817">Nutzerprobleme identifizieren</li>
<li data-section-id="1229iwp" data-start="818" data-end="839">Interviews führen</li>
<li data-section-id="p1btwc" data-start="840" data-end="865">Hypothesen aufstellen</li>
</ul>
<p data-start="867" data-end="993"><strong data-start="867" data-end="880">Beispiel:</strong><br data-start="880" data-end="883" />Eine App verliert Nutzer nach der Registrierung → Analyse zeigt: zu kompliziert → Lösung: vereinfachter Login.</p>
<p data-start="995" data-end="1166">👉 Hier hilft strukturiertes Denken, wie es z. B. in Kursen wie <a href="https://akademie.rub.de/produkt/lean-expert-in-development-herbst-2026/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="1059" data-end="1089">Lean Expert in Development</strong></a> vermittelt wird, bei denen Wertstrom- und Kundenperspektive im Fokus stehen.</p>
<p data-section-id="sic88g" data-start="1173" data-end="1220"><strong>2. Produktstrategie &amp; Roadmap entwickeln</strong></p>
<p data-start="1222" data-end="1238">Du entscheidest:</p>
<ul data-start="1239" data-end="1348">
<li data-section-id="1e19fl0" data-start="1239" data-end="1274">Welche Features Priorität haben</li>
<li data-section-id="6gq62r" data-start="1275" data-end="1310">Wie sich das Produkt entwickelt</li>
<li data-section-id="zb0uzb" data-start="1311" data-end="1348">Welche Zielgruppe adressiert wird</li>
</ul>
<p data-start="1350" data-end="1432"><strong data-start="1350" data-end="1363">Beispiel:</strong><br data-start="1363" data-end="1366" />Ein SaaS-Tool startet mit KMU und erweitert später auf Enterprise.</p>
<p data-start="1434" data-end="1630">👉 Strategisches Denken und Fokus auf Wertschöpfung lassen sich gut durch Inhalte aus <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/zertifikatskurse/lean-management-weiterbildung/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="1520" data-end="1557">Lean Management Zertifikatskursen</strong></a> schärfen, in denen Priorisierung und Kundennutzen im Mittelpunkt stehen.</p>
<p data-section-id="friug1" data-start="1637" data-end="1674"><strong>3. Umsetzung steuern (Delivery)</strong></p>
<ul data-start="1676" data-end="1760">
<li data-section-id="bbquml" data-start="1676" data-end="1704">Anforderungen definieren</li>
<li data-section-id="1tbpvqe" data-start="1705" data-end="1737">Mit Entwicklerteams arbeiten</li>
<li data-section-id="10bbjjf" data-start="1738" data-end="1760">Prioritäten setzen</li>
</ul>
<p data-start="1762" data-end="1856"><strong data-start="1762" data-end="1775">Beispiel:</strong><br data-start="1775" data-end="1778" />Ein Feature mit direktem Umsatzimpact wird vor Design-Optimierungen umgesetzt.</p>
<p data-start="1858" data-end="2087">👉 Für die Zusammenarbeit mit Tech-Teams ist agiles Verständnis entscheidend – entsprechende Inhalte finden sich häufig in praxisnahen <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/seminare/lean-management-seminare/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="1993" data-end="2022">Lean Management Seminaren</strong></a>, die moderne Arbeitsweisen und iterative Verbesserung behandeln.</p>
<p data-section-id="11ekqdv" data-start="2094" data-end="2133"><strong>4. Daten analysieren &amp; optimieren</strong></p>
<ul data-start="2135" data-end="2204">
<li data-section-id="16t7uom" data-start="2135" data-end="2154">KPIs überwachen</li>
<li data-section-id="1x1hd4f" data-start="2155" data-end="2180">A/B-Tests durchführen</li>
<li data-section-id="1hwnvc0" data-start="2181" data-end="2204">Prozesse verbessern</li>
</ul>
<p data-start="2206" data-end="2281"><strong data-start="2206" data-end="2219">Beispiel:</strong><br data-start="2219" data-end="2222" />Nach einem Release wird gemessen, ob die Conversion steigt.</p>
<p data-start="2283" data-end="2318">👉 Genau hier greifen Methoden aus:</p>
<ul data-start="2319" data-end="2456">
<li data-section-id="aqs6zs" data-start="2319" data-end="2379"><a href="https://akademie.rub.de/produkt/lean-six-sigma-green-belt-hybrid/" target="_blank" rel="noopener"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Lean Six Sigma</span></span></a> (z. B. Green Belt)</li>
<li data-section-id="jh765r" data-start="2380" data-end="2456">sowie vertiefenden Lean-Zertifikaten wie <a href="https://akademie.rub.de/produkt/lean-expert-in-administration-herbst/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="2423" data-end="2456">Lean Expert in Administration</strong></a></li>
</ul>
<p data-start="2458" data-end="2552">Diese vermitteln datenbasierte Problemlösung, Prozessanalyse und kontinuierliche Verbesserung.</p>
<p data-section-id="ovl6de" data-start="2559" data-end="2587"><strong>5. Stakeholder managen</strong></p>
<ul data-start="2589" data-end="2667">
<li data-section-id="ler3eo" data-start="2589" data-end="2618">Abstimmung zwischen Teams</li>
<li data-section-id="1wqkwgp" data-start="2619" data-end="2638">Konflikte lösen</li>
<li data-section-id="1a1ewj1" data-start="2639" data-end="2667">Entscheidungen vertreten</li>
</ul>
<p data-start="2669" data-end="2770"><strong data-start="2669" data-end="2682">Beispiel:</strong><br data-start="2682" data-end="2685" />Marketing drängt auf ein Feature, Tech sieht Risiken → du priorisierst faktenbasiert.</p>
<p data-start="2772" data-end="2939">👉 Ein klares Verständnis von Prozessen und Entscheidungslogiken – wie sie in Lean-Programmen vermittelt werden – hilft enorm, solche Situationen souverän zu meistern.</p>
<p data-start="2772" data-end="2939"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-263071 aligncenter" src="https://akademie.rub.de/wp-content/uploads/sites/2/2026/04/Gemini_Generated_Image_zc2ye9zc2ye9zc2y-460x452.png" alt="" width="460" height="452" /></p>
<h3 data-section-id="6prqr4" data-start="2946" data-end="2984">Konkrete Beispiele aus dem Alltag</h3>
<p data-start="2986" data-end="3025">Ein typischer Tag im Produktmanagement:</p>
<ul data-start="3027" data-end="3132">
<li data-section-id="18k0bf2" data-start="3027" data-end="3056">KPI-Dashboard analysieren</li>
<li data-section-id="1erg8gt" data-start="3057" data-end="3082">Daily mit Entwicklern</li>
<li data-section-id="mz5k9n" data-start="3083" data-end="3111">Nutzerfeedback auswerten</li>
<li data-section-id="13usbjt" data-start="3112" data-end="3132">Roadmap anpassen</li>
</ul>
<p data-start="3134" data-end="3139">Oder:</p>
<ul data-start="3141" data-end="3230">
<li data-section-id="1hcoyu7" data-start="3141" data-end="3177">Prozessprobleme im Team erkennen</li>
<li data-section-id="2g6lzc" data-start="3178" data-end="3202">Engpässe analysieren</li>
<li data-section-id="16ffol" data-start="3203" data-end="3230">Verbesserungen umsetzen</li>
</ul>
<p data-start="3232" data-end="3394">👉 Genau solche Optimierungsansätze sind Kern von Lean: Verschwendung reduzieren und Wert steigern – zentrale Inhalte vieler <a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/zertifikatskurse/lean-management-weiterbildung/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="3357" data-end="3393">Lean Management Zertifikatskurse</strong></a>.</p>
<h3 data-section-id="1dothiq" data-start="3401" data-end="3447">Gehalt im Produktmanagement (Deutschland)</h3>
<p data-start="3449" data-end="3467">Das Gehalt variiert stark je nach Erfahrung, Branche und Unternehmensgröße:</p>
<div class="TyagGW_tableContainer">
<div class="group TyagGW_tableWrapper flex flex-col-reverse w-fit">
<table class="w-fit min-w-(--thread-content-width)" style="height: 115px;width: 459px" data-start="3469" data-end="3663">
<thead data-start="3469" data-end="3501">
<tr style="height: 23px" data-start="3469" data-end="3501">
<th class="" style="height: 23px;width: 230.094px" data-start="3469" data-end="3477" data-col-size="sm">Level</th>
<th class="" style="height: 23px;width: 212.906px" data-start="3477" data-end="3501" data-col-size="sm">Gehalt (brutto/Jahr)</th>
</tr>
</thead>
<tbody data-start="3534" data-end="3663">
<tr style="height: 23px" data-start="3534" data-end="3564">
<td style="height: 23px;width: 230.094px" data-start="3534" data-end="3543" data-col-size="sm">Junior Produktmanager</td>
<td style="height: 23px;width: 212.906px" data-col-size="sm" data-start="3543" data-end="3564">45.000 – 60.000 €</td>
</tr>
<tr style="height: 23px" data-start="3565" data-end="3598">
<td style="height: 23px;width: 230.094px" data-start="3565" data-end="3577" data-col-size="sm">Produktmanager</td>
<td style="height: 23px;width: 212.906px" data-col-size="sm" data-start="3577" data-end="3598">60.000 – 85.000 €</td>
</tr>
<tr style="height: 23px" data-start="3599" data-end="3630">
<td style="height: 23px;width: 230.094px" data-start="3599" data-end="3608" data-col-size="sm">Senior Produktmanager</td>
<td style="height: 23px;width: 212.906px" data-col-size="sm" data-start="3608" data-end="3630">80.000 – 110.000 €</td>
</tr>
<tr style="height: 23px" data-start="3631" data-end="3663">
<td style="height: 23px;width: 230.094px" data-start="3631" data-end="3649" data-col-size="sm">Head of Product</td>
<td style="height: 23px;width: 212.906px" data-col-size="sm" data-start="3649" data-end="3663">100.000 €+</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
</div>
<p data-start="3665" data-end="3843">In Tech-Unternehmen oder großen Konzernen kann es deutlich höher liegen, oft mit Bonus oder Aktienanteilen.</p>
<h3 data-section-id="b5lpzl" data-start="3850" data-end="3877">Die wichtigsten Skills im Produktmanagement</h3>
<p data-section-id="1lwqhuh" data-start="3879" data-end="3907"><strong>1. Analytisches Denken</strong></p>
<ul data-start="3554" data-end="3624">
<li data-section-id="lv1rdb" data-start="3554" data-end="3592">Daten verstehen und interpretieren</li>
<li data-section-id="wr949i" data-start="3593" data-end="3624">Probleme strukturiert lösen</li>
</ul>
<p data-start="3626" data-end="3751">👉 Methoden aus Bereichen wie Lean oder Six Sigma können hier unterstützen, vor allem wenn es um Effizienz und Qualität geht.</p>
<p data-section-id="t0hw0z" data-start="4053" data-end="4079"><strong>2. Nutzerverständnis</strong></p>
<ul>
<li data-section-id="2qmmie" data-start="3785" data-end="3808">Empathie für Kunden</li>
<li data-section-id="4p82pr" data-start="3809" data-end="3850">Fähigkeit, echte Probleme zu erkennen</li>
</ul>
<p data-section-id="k3av22" data-start="4282" data-end="4316"><strong>3. Priorisierung &amp; Strategie</strong></p>
<ul>
<li data-section-id="1u1i22k" data-start="3905" data-end="3941">Was bringt den größten Mehrwert?</li>
<li data-section-id="1x60d5u" data-start="3942" data-end="3979">Was wird bewusst <em data-start="3961" data-end="3968">nicht</em> gemacht?</li>
</ul>
<p data-section-id="1cf9t9e" data-start="4462" data-end="4501"><strong>4. Kommunikation &amp; Zusammenarbeit</strong></p>
<ul data-start="4502" data-end="4552">
<li data-section-id="1r6dz61" data-start="4022" data-end="4044">Teams koordinieren</li>
<li data-section-id="1c8ytb1" data-start="4045" data-end="4072">Entscheidungen erklären</li>
<li data-section-id="1wqkwgp" data-start="4073" data-end="4092">Konflikte lösen</li>
</ul>
<p data-section-id="1p05kr9" data-start="4641" data-end="4673"><strong>5. Technisches Verständnis</strong></p>
<ul data-start="4674" data-end="4731">
<li data-section-id="vlgs67" data-start="4137" data-end="4174">Keine Programmierung nötig, aber:</li>
<li data-section-id="9olk06" data-start="4175" data-end="4218">Verständnis für Systeme und Machbarkeit</li>
</ul>
<p data-section-id="1uncpjg" data-start="4808" data-end="4842"><strong>6. Prozessdenken &amp; Effizienz</strong></p>
<p data-start="4260" data-end="4310">Hier kommt ein oft unterschätzter Skill ins Spiel:</p>
<ul data-start="4312" data-end="4414">
<li data-section-id="1weshml" data-start="4312" data-end="4343">Wie laufen Abläufe im Team?</li>
<li data-section-id="1tdxivw" data-start="4344" data-end="4368">Wo gibt es Engpässe?</li>
<li data-section-id="iv83k" data-start="4369" data-end="4414">Wie kann man schneller und besser werden?</li>
</ul>
<p data-start="4416" data-end="4575">👉 Genau solche Themen werden in vielen Weiterbildungen rund um Lean Management behandelt – von Grundlagen bis hin zu vertiefenden Seminaren oder Zertifikaten.</p>
<h3 data-section-id="167h7m5" data-start="5146" data-end="5187">Welche Weiterbildung passt wirklich für Produktmanagement?</h3>
<p data-start="5189" data-end="5279">Nicht jede Weiterbildung ist direkt „Produktmanagement“ – aber viele sind extrem wertvoll.</p>
<p data-section-id="5e50bv" data-start="5281" data-end="5307"><strong>Sinnvolle Kombination:</strong></p>
<ul data-start="5309" data-end="5525">
<li data-section-id="1e1was6" data-start="5309" data-end="5383"><a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/zertifikatskurse/lean-management-weiterbildung/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="5311" data-end="5347">Lean Management Zertifikatskurse</strong></a> → Verständnis für Wert &amp; Prozesse</li>
<li data-section-id="1u81vxi" data-start="5384" data-end="5453"><a href="https://akademie.rub.de/produkt-kategorie/seminare/lean-management-seminare/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="5386" data-end="5414">Lean Management Seminare</strong></a> → praxisnahe Methoden für den Alltag</li>
<li data-section-id="1qcpyac" data-start="5454" data-end="5525"><a href="https://akademie.rub.de/produkt/lean-six-sigma-green-belt-hybrid/" target="_blank" rel="noopener"><span class="hover:entity-accent entity-underline inline cursor-pointer align-baseline"><span class="whitespace-normal">Lean Six Sigma</span></span></a> → datengetriebene Optimierung</li>
</ul>
<p data-start="5527" data-end="5580">👉 Diese Programme sind besonders hilfreich, wenn du:</p>
<ul data-start="5581" data-end="5670">
<li data-section-id="1ujwq3n" data-start="5581" data-end="5607">datenbasiert arbeitest</li>
<li data-section-id="1jkerkp" data-start="5608" data-end="5638">Prozesse verbessern willst</li>
<li data-section-id="bvyusv" data-start="5639" data-end="5670">komplexe Produkte skalierst</li>
</ul>
<h3 data-section-id="1ocupsl" data-start="5677" data-end="5687">Fazit</h3>
<p data-start="5227" data-end="5324">Produktmanagement ist vielseitig, anspruchsvoll und stark gefragt. Du brauchst eine Mischung aus:</p>
<ul data-start="5326" data-end="5426">
<li data-section-id="1fi6t18" data-start="5326" data-end="5350">strategischem Denken</li>
<li data-section-id="r7ct86" data-start="5351" data-end="5372">Nutzerverständnis</li>
<li data-section-id="1kwl3ep" data-start="5373" data-end="5401">analytischen Fähigkeiten</li>
<li data-section-id="1ib8hfo" data-start="5402" data-end="5426">Kommunikationsstärke</li>
</ul>
<p data-start="5428" data-end="5639">Klassische Lean-Ansätze oder strukturierte Methoden aus dem Prozessmanagement sind dabei keine Pflicht – aber ein echter Vorteil, vor allem wenn es um Skalierung, Effizienz und datenbasierte Entscheidungen geht.</p>
<p>The post <a href="https://akademie.rub.de/produktmanagement-aufgaben-beispiele-gehalt-und-die-wichtigsten-skills/">Produktmanagement: Aufgaben, Beispiele, Gehalt und die wichtigsten Skills</a> appeared first on <a href="https://akademie.rub.de">Akademie der Ruhr-Universität</a>.</p>
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