In diesem Workshop lernst Du, wie Du Dich und Deine Mitarbeiter empowern kannst, so dass Ihr selbst-organisiert arbeitet. Du erfährst, was Empowerment ist und welches Rahmenwerk für Empowerment förderlich ist. Du lernst Tools kennen, die Deine Mitarbeiter in die Kraft bringen, sie also „empowern“.
Die Empowerment Methode hilft Euch mit ganzheitlichen Methoden und Tools dabei, an Euren Herausforderungen zu arbeiten. Empowerment versetzt Euch in die Lage, das zu tun, was Ihr tun wollt und könnt und damit in die Eigenmacht zu kommen.
- Self Empowerment für Gründer:innen oder wie man selbst in die Aktion kommt:
- eigene Stärken und Schwächen, Bedürfnisse und Werte kennenlernen
- psychologische Grundbedürfnisse nach Grawe
- Innensicht und Außensicht einnehmen
- mit Kopf, Herz und Hand in die Aktion kommen
- Rollenbewusstsein
- Die Relevanz einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung und eines Rahmenwerkes für Empowerment:
- eine gemeinsame Basis herstellen
- für gegenseitiges Vertrauen sorgen
- Konfliktmanagement
- Innovatives Denken zulassen
- Mitarbeiter:innen befähigen und auf ein Ziel ausrichten:
- Engagement und gegenseitige Verpflichtung
- Ziele setzen und verfolgen
- den Purpose kennen
- Koordination und Teamalignment
- Hilfreiche Tools für die Umsetzung, die direkt im Workshop erprobt werden:
- psychologische Sicherheit nach Amy Edmonson
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
- Case Clinic
- Werterad u.v.m.
- Voneinander lernen und Feedbacks erhalten