Die Akademie der Ruhr-Universität Bochum
Weiterbildung, die sich lohnt!
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Erfolgreicher Abschluss der Mediationsausbildung
Erfolgreicher Abschluss der Mediationsausbildung - Herzlichen Glückwunsch an unsere Absolvent:innen! Es ist geschafft – unser aktueller Durchgang der berufsbegleitenden Mediationsausbildung an der Akademie der Ruhr-Universität hat am Freitag seinen festlichen...
Übergabe der Hochschulzertifikate „Vertriebsingenieur:in VDI – Sales Professional B2B“
Erfolg auf ganzer Linie!Nach fünf Fachmodulen sowie einem zweitägigen Abschlussworkshop mit drei Prüfungsmodulen erhielten die Teilnehmenden des Zertifikatskurses "Vertriebsingenieur:in VDI – Sales Professional B2B – Jahrgang 2025/26" ihr Abschlusszertifikat in Form...
Webinar „Zukunftsimpuls KI – Künstliche Intelligenz als Schlüsseltechnologie & Wettbewerbsvorteil“, 13. April 2026, 60 min., kostenfrei
in der Reihe „O-Töne aus dem O-Werk“ (1) Künstliche Intelligenz gilt als Schlüsseltechnologie der digitalen Transformation. Gleichzeitig zweifeln viele Marktbeobachter daran, dass sich die hohen Investitionen tatsächlich auszahlen. Entscheidend ist nicht der Einsatz...
Blogbeiträge
Platz 2 im Weiterbildungs-Ranking 2025: Unsere Masterstudiengänge für Führung und Management
Die Akademie der Ruhr-Universität freut sich über eine herausragende Auszeichnung: Im aktuellen Weiterbildungs-Ranking 2025 des SZ-Instituts der Süddeutschen Zeitung belegen wir den 2. Platz in der Kategorie „Führung und Management“. Diese Platzierung ist nicht nur...
„HRM ist mehr als Personalakten“ – Ein Interview mit Prof. Dr. Annette Kluge
„HRM ist mehr als Personalakten“ – Wie moderne Personalentwicklung Unternehmen und Menschen verändert Human Resource Management (HRM) ist ein dynamisches Feld, das weit über die Verwaltung von Personalakten hinausgeht. Es geht um die Gestaltung von Arbeitsbedingungen,...
Das agile Mitarbeitergespräch: Warum weniger Standard mehr Wirkung bringt
Das klassische Mitarbeitergespräch steht zunehmend unter Druck. Über Jahre hinweg wurde es zum Alleskönner im Personalmanagement aufgebaut: Es sollte motivieren, Leistung bewerten, Talente identifizieren, Entwicklung fördern und gleichzeitig als Steuerungsinstrument...
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