Teamentwicklung
Zusammenarbeit stärken, Potenziale entfalten und Teams gezielt entwickeln
2.650,00 €
Teamentwicklung: Vielfalt verstehen und Zusammenarbeit konstruktiv gestalten
Die Zusammenarbeit in Teams wird durch unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und kulturelle Prägungen beeinflusst. Wie lässt sich diese Vielfalt konstruktiv gestalten? Welche Kompetenzen unterstützen interkulturelle Zusammenarbeit? Und wie können Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Bindung im Team gefördert werden?
Im Seminar „Teamentwicklung“ beschäftigen Sie sich mit den psychologischen Grundlagen interkultureller Kompetenz- und Teamentwicklung. Sie lernen Ansätze kennen, um interkulturelle Kompetenzprofile zu erfassen und Entwicklungsmaßnahmen zu gestalten.
Dabei verbinden Sie Methoden der Teamsteuerung mit Konzepten des Diversity Managements. Durch Trainings und gemeinsame Reflexion erarbeiten Sie Ansatzpunkte für die Zusammenarbeit in vielfältig zusammengesetzten Teams.
Die Seminarinhalte im Überblick
- Psychologische Grundlagen interkultureller Kompetenzentwicklung
- Interkulturelle Zusammenarbeit in Teams
- Diagnose interkultureller Kompetenzprofile
- Konzepte und Instrumente des Diversity Managements
- Teamsteuerung und Teamentwicklung zur Förderung von Leistung, Zufriedenheit und Bindung
Interkulturelle Kompetenz verstehen und entwickeln
Interkulturelle Zusammenarbeit erfordert einen bewussten Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven und Erwartungen. Sie beschäftigen sich mit den psychologischen Grundlagen interkultureller Kompetenz und betrachten deren Bedeutung für die Zusammenarbeit im Team.
Dabei reflektieren Sie eigene Wahrnehmungs- und Handlungsmuster und setzen sich mit Ansätzen zur Weiterentwicklung interkultureller Kompetenzen auseinander.
Zusammenarbeit in vielfältigen Teams betrachten
Unterschiedliche Erfahrungen und kulturelle Prägungen können die Zusammenarbeit bereichern und zugleich Abstimmungsbedarf erzeugen. Im Seminar betrachten Sie, welche Anforderungen daraus für die gemeinsame Arbeit entstehen.
Sie beschäftigen sich damit, wie unterschiedliche Perspektiven einbezogen und Ansatzpunkte für eine konstruktive Zusammenarbeit entwickelt werden können. Dabei steht das Zusammenspiel individueller Kompetenzen und gemeinsamer Teamprozesse im Mittelpunkt.
Kompetenzprofile erfassen und Entwicklungsbedarfe erkennen
Geeignete Entwicklungsmaßnahmen setzen ein Verständnis der vorhandenen Kompetenzen und des Entwicklungsbedarfs voraus. Sie lernen Ansätze zur Diagnose interkultureller Kompetenzprofile kennen und betrachten deren Bedeutung für die Personal- und Teamentwicklung.
Sie setzen sich damit auseinander, wie entsprechende Informationen eingeordnet und als Grundlage für die Gestaltung von Entwicklungsmaßnahmen genutzt werden können.
Diversity Management in die Teamentwicklung einbeziehen
Vielfalt betrifft unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Voraussetzungen der Zusammenarbeit. Sie lernen Konzepte und Instrumente des Diversity Managements kennen und beschäftigen sich mit deren Bezug zur Teamarbeit.
Dabei betrachten Sie, wie sich der bewusste Umgang mit Vielfalt mit Maßnahmen der interkulturellen Kompetenzentwicklung und Teamentwicklung verbinden lässt.
Teams steuern und Entwicklung unterstützen
Teamsteuerung und Teamentwicklung richten sich sowohl auf die gemeinsame Aufgabenbearbeitung als auch auf die Qualität der Zusammenarbeit. Sie beschäftigen sich mit Ansätzen, die Leistung, Zufriedenheit und Bindung im Team unterstützen sollen.
Sie reflektieren, welche Maßnahmen zu unterschiedlichen Entwicklungsbedarfen passen und wie sich geeignete Vorgehensweisen für vielfältig zusammengesetzte Teams begründet auswählen lassen.
Ihr Kompetenzgewinn
Im Seminar entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter, um:
- psychologische Grundlagen interkultureller Kompetenzentwicklung einzuordnen,
- unterschiedliche Perspektiven und Erwartungen in der Teamarbeit bewusster wahrzunehmen,
- Ansätze zur Diagnose interkultureller Kompetenzprofile zu beurteilen,
- Entwicklungsbedarfe als Grundlage geeigneter Maßnahmen zu berücksichtigen,
- Konzepte und Instrumente des Diversity Managements auf die Zusammenarbeit im Team zu beziehen,
- Maßnahmen zur interkulturellen Kompetenz- und Teamentwicklung fundierter auszuwählen,
- Ansatzpunkte zur Förderung von Leistung, Zufriedenheit und Bindung im Team zu entwickeln.
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Verantwortliche für Personal- und Teamentwicklung, die vielfältig zusammengesetzte oder interkulturelle Teams begleiten und deren Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten.
Es eignet sich für Personen, die interkulturelle Zusammenarbeit besser verstehen und Entwicklungsmaßnahmen gezielter gestalten möchten. Formale Teilnahmevoraussetzungen bestehen nicht.
Fachlicher Bezug zum Master Human Resource Management
Die Seminarinhalte sind Bestandteil des Masterstudiengangs Human Resource Management der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Sie verbinden interkulturelle Kompetenzentwicklung und Diversity Management mit der Gestaltung von Teamarbeit.
Wenn Sie Ihre Kenntnisse über die Teamentwicklung hinaus vertiefen möchten, finden Sie auf der Studiengangsseite weitere Informationen zum Masterstudium Human Resource Management.
Was das Seminar auszeichnet
Die Entwicklung vielfältiger Teams erfordert einen bewussten Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven und Kompetenzen. Das Seminar „Teamentwicklung“ verbindet psychologische Grundlagen interkultureller Zusammenarbeit mit Diversity Management und Methoden der Teamsteuerung.
Interkulturelle Zusammenarbeit als Schwerpunkt
Sie betrachten, wie unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und kulturelle Prägungen die Teamarbeit beeinflussen. Dabei beschäftigen Sie sich mit den Kompetenzen, die eine konstruktive Zusammenarbeit unterstützen können.
So erweitern Sie Ihre Perspektive auf die Begleitung und Entwicklung interkultureller und vielfältig zusammengesetzter Teams.
Kompetenzdiagnose und Entwicklungsmaßnahmen verbinden
Das Seminar greift sowohl die Erfassung interkultureller Kompetenzprofile als auch die Gestaltung von Entwicklungsmaßnahmen auf. Sie betrachten, wie sich Erkenntnisse über vorhandene Kompetenzen und Entwicklungsbedarfe für die Planung geeigneter Angebote nutzen lassen.
Damit gewinnen Sie eine Grundlage, um Maßnahmen gezielter auszuwählen und ihre Passung zur jeweiligen Aufgabenstellung zu reflektieren.
Diversity Management auf Teamarbeit beziehen
Sie lernen Konzepte und Instrumente des Diversity Managements kennen und verbinden diese mit Fragen der interkulturellen Zusammenarbeit. Vielfalt wird dabei im Zusammenhang mit den konkreten Anforderungen der Teamarbeit betrachtet.
Sie entwickeln Ansatzpunkte, um unterschiedliche Perspektiven konstruktiv einzubeziehen und die Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Trainings und persönliche Reflexion
Trainings zur interkulturellen Kompetenzentwicklung ergänzen die wissenschaftlich fundierten Impulse. Sie setzen sich aktiv mit den Inhalten auseinander und reflektieren eigene Wahrnehmungs- und Handlungsmuster.
Gruppenarbeiten und gemeinsame Reflexion eröffnen zusätzliche Perspektiven und unterstützen die Übertragung auf berufliche Fragestellungen.
Leistung, Zufriedenheit und Bindung gemeinsam betrachten
Teamentwicklung richtet sich auf die gemeinsame Aufgabenbearbeitung und auf die Qualität der Zusammenarbeit. Das Seminar bezieht Leistung, Zufriedenheit und Bindung als miteinander verbundene Zielgrößen ein.
Sie beschäftigen sich damit, welche Beiträge Teamsteuerung und Entwicklungsmaßnahmen zu diesen Zielen leisten können und welche Anforderungen sich daraus für die Gestaltung ergeben.
Fachliche Verbindung zum Master Human Resource Management
Die Seminarinhalte sind Bestandteil des Masterstudiengangs Human Resource Management der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Interkulturelle Kompetenz- und Teamentwicklung werden damit im Zusammenhang professioneller Personalarbeit betrachtet.
Wenn Sie sich darüber hinaus umfassender mit Human Resource Management beschäftigen möchten, eröffnet der Masterstudiengang eine weiterführende Studienperspektive.
Dokumentierter Kompetenzgewinn
Sie schließen das Seminar mit einer verpflichtenden Prüfungsleistung ab. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Ablauf und Organisation des Seminars
Im Seminar „Teamentwicklung“ verbinden Sie wissenschaftlich fundierte Grundlagen mit Trainings und gemeinsamer Reflexion. Gruppenarbeiten und interaktive Präsentationen unterstützen Sie dabei, unterschiedliche Perspektiven auf interkulturelle Zusammenarbeit einzubeziehen.
Verstehen, erproben und reflektieren
Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen interkultureller Kompetenzentwicklung und betrachten deren Bedeutung für die Teamarbeit. Trainings und gemeinsame Reflexion ermöglichen Ihnen, die fachlichen Ansätze mit Fragen der Zusammenarbeit zu verbinden.
Fachliche Impulse: Konzepte kennenlernen
Wissenschaftlich fundierte Impulse führen in die psychologischen Grundlagen interkultureller Kompetenz und Teamarbeit ein. Sie lernen Ansätze zur Diagnose interkultureller Kompetenzprofile sowie Konzepte und Instrumente des Diversity Managements kennen.
Ergänzend beschäftigen Sie sich mit Methoden der Teamsteuerung und Teamentwicklung und deren Bezug zu Leistung, Zufriedenheit und Bindung.
Trainings: Interkulturelle Kompetenzen weiterentwickeln
Trainings zur interkulturellen Kompetenzentwicklung sind ein Bestandteil des Seminars. Sie setzen sich mit unterschiedlichen Perspektiven auseinander und reflektieren deren Bedeutung für Wahrnehmung und Zusammenarbeit.
Die praktische Arbeit unterstützt Sie dabei, eigene Vorgehensweisen zu überprüfen und Ihr Handlungsrepertoire für die Begleitung vielfältiger Teams zu erweitern.
Gruppenarbeit und gemeinsame Reflexion
In Gruppenarbeiten und interaktiven Präsentationen vertiefen Sie die behandelten Inhalte. Sie diskutieren unterschiedliche Ansätze und beschäftigen sich damit, welche Maßnahmen zu verschiedenen Entwicklungsbedarfen passen.
Die gemeinsame Reflexion hilft Ihnen, Erkenntnisse einzuordnen und Anknüpfungspunkte für Ihre berufliche Praxis zu entwickeln.
Termine und organisatorische Angaben
Veranstaltungstermine: 04.-06.11.2027
Seminarzeiten: 09.00-17.30 Uhr
Veranstaltungsformat: Präsenz
Veranstaltungsort: O-Werk in Bochum
Prüfungsleistung
Eine Prüfungsleistung ist verbindlicher Bestandteil des Seminars. Sie dient dem Nachweis der erworbenen Kompetenzen und ist Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss.
Prüfungsform: Ausarbeitung einer Fallstudie
Ihr Abschluss
Nach erfolgreichem Abschluss einschließlich der Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Voraussetzungen für Ihre Teilnahme
Keine formalen Zugangsvoraussetzungen
Für das Seminar „Teamentwicklung“ bestehen keine formalen Teilnahmevoraussetzungen. Sie benötigen weder einen Hochschulabschluss noch einen Nachweis bestimmter beruflicher Vorkenntnisse. Eine Einschreibung in den Masterstudiengang Human Resource Management ist ebenfalls nicht erforderlich.
Interesse an vielfältiger Zusammenarbeit
Das Seminar eignet sich für Personen, die die Zusammenarbeit in vielfältig zusammengesetzten oder interkulturellen Teams besser verstehen und weiterentwickeln möchten. Besonders angesprochen sind Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche für Personal- und Teamentwicklung.
Sie können auch teilnehmen, wenn Sie sich auf entsprechende Aufgaben vorbereiten möchten. Eine aktuelle Führungsfunktion oder die Begleitung eines interkulturellen Teams ist nicht erforderlich.
Offenheit für Training und Reflexion
Trainings, Gruppenarbeiten und gemeinsame Reflexion sind Bestandteile des Seminars. Die Bereitschaft, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und eigene Wahrnehmungs- und Handlungsmuster zu hinterfragen, unterstützt Ihren Lernprozess.
Erfahrungen aus Teamarbeit, Führung oder Personalentwicklung bieten Anknüpfungspunkte für die Inhalte. Solche Erfahrungen sind hilfreich, aber keine Voraussetzung für die Teilnahme.
Ihr Abschluss: Zertifikat und 5 ECTS
Eine Prüfungsleistung ist verbindlicher Bestandteil des Seminars. Nach erfolgreichem Abschluss einschließlich der Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Prüfungsform: Ausarbeitung einer Fallstudie
04.-06.11.2027
Häufige Fragen zum Seminar
Hier finden Sie Antworten zu Inhalten, Teilnahme und Abschluss des Seminars „Teamentwicklung“. Klicken Sie auf eine Frage, um die Antwort zu öffnen.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Verantwortliche für Personal- und Teamentwicklung, die vielfältig zusammengesetzte oder interkulturelle Teams begleiten und deren Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten.
Auch Interessierte, die sich auf entsprechende Aufgaben vorbereiten möchten, können teilnehmen. Formale Teilnahmevoraussetzungen bestehen nicht.
Welche Themen behandelt das Seminar?
Sie beschäftigen sich mit den psychologischen Grundlagen interkultureller Kompetenzentwicklung, interkultureller Zusammenarbeit und der Diagnose interkultureller Kompetenzprofile.
Weitere Schwerpunkte sind Konzepte und Instrumente des Diversity Managements sowie Teamsteuerung und Teamentwicklung zur Förderung von Leistung, Zufriedenheit und Bindung.
Welchen Schwerpunkt setzt das Seminar innerhalb der Teamentwicklung?
Der Schwerpunkt liegt auf interkultureller Kompetenzentwicklung und der Zusammenarbeit in vielfältig zusammengesetzten Teams. Dabei verbinden Sie psychologische Grundlagen mit Diversity Management und Methoden der Teamsteuerung.
Werden interkulturelle Kompetenzprofile behandelt?
Ja. Sie lernen Ansätze zur Diagnose interkultureller Kompetenzprofile kennen und beschäftigen sich damit, wie die Ergebnisse eingeordnet und für die Gestaltung von Entwicklungsmaßnahmen genutzt werden können.
Welche Rolle spielt Diversity Management?
Diversity Management gehört zu den inhaltlichen Schwerpunkten. Sie lernen Konzepte und Instrumente kennen und beziehen diese auf die Zusammenarbeit im Team.
Dabei betrachten Sie, wie der bewusste Umgang mit Vielfalt mit interkultureller Kompetenzentwicklung und Teamentwicklung verbunden werden kann.
Wie praxisorientiert ist das Seminar?
Trainings zur interkulturellen Kompetenzentwicklung sind Bestandteil des Seminars. Gruppenarbeiten, interaktive Präsentationen und gemeinsame Reflexion ergänzen die fachlichen Impulse.
Sie setzen sich aktiv mit den Inhalten auseinander und entwickeln Anknüpfungspunkte für die Begleitung und Entwicklung von Teams in Ihrer beruflichen Praxis.
Muss ich bereits ein interkulturelles Team führen?
Nein. Eine bestehende Führungsfunktion oder die aktuelle Arbeit in einem interkulturellen Team ist keine Voraussetzung. Sie können auch teilnehmen, wenn Sie sich auf entsprechende Aufgaben vorbereiten oder Ihr Verständnis vielfältiger Teamarbeit erweitern möchten.
Benötige ich einen Hochschulabschluss oder bestimmte Vorkenntnisse?
Nein. Für die Teilnahme bestehen keine formalen Voraussetzungen. Sie benötigen weder einen Hochschulabschluss noch den Nachweis bestimmter beruflicher Vorkenntnisse.
Erfahrungen aus Teamarbeit, Führung oder Personalentwicklung bieten Anknüpfungspunkte für die Inhalte, sind jedoch nicht erforderlich.
In welchem Zusammenhang steht das Seminar mit dem Master Human Resource Management?
Die Seminarinhalte sind Bestandteil des Masterstudiengangs Human Resource Management der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Das Seminar verbindet interkulturelle Kompetenzentwicklung, Diversity Management und die Gestaltung von Teamarbeit.
Eine Einschreibung in den Masterstudiengang ist für die Seminarteilnahme nicht erforderlich. Informationen zum weiterführenden Studium finden Sie auf der Studiengangsseite.
Welche Prüfungsleistung ist vorgesehen?
Eine Prüfungsleistung ist verbindlicher Bestandteil des Seminars und Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss mit Zertifikat und 5 ECTS.
Prüfungsform: Ausarbeitung einer Fallstudie
Welchen Abschluss erhalte ich?
Nach erfolgreichem Abschluss einschließlich der Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Wie hoch ist das Teilnahmeentgelt?
Das Teilnahmeentgelt für das Seminar „Teamentwicklung“ beträgt 2.650 Euro.
Wann und wo findet das Seminar statt?
Veranstaltungstermine: 04.-06.11.2027
Seminarzeiten: 09.-17.30 Uhr
Veranstaltungsformat und -ort: Präsenz, O-Werk in Bochum
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
- ✓ Interkulturelle Zusammenarbeit besser verstehen: Sie beschäftigen sich mit den psychologischen Grundlagen und der Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven für die Teamarbeit.
- ✓ Entwicklungsbedarfe gezielter erkennen: Sie lernen Ansätze zur Diagnose interkultureller Kompetenzprofile kennen und ordnen deren Nutzen für Entwicklungsmaßnahmen ein.
- ✓ Vielfalt konstruktiv berücksichtigen: Sie beziehen Konzepte und Instrumente des Diversity Managements auf die Zusammenarbeit in Teams.
- ✓ Das eigene Handlungsrepertoire erweitern: Trainings und gemeinsame Reflexion unterstützen Sie dabei, unterschiedliche Vorgehensweisen kennenzulernen und eigene Perspektiven zu überprüfen.
- ✓ Entwicklungsmaßnahmen fundierter auswählen: Sie gewinnen eine Grundlage, um geeignete Ansätze auf die Bedürfnisse vielfältig zusammengesetzter Teams abzustimmen.
- ✓ Leistung, Zufriedenheit und Bindung unterstützen: Sie entwickeln Ansatzpunkte, um Teamsteuerung und Teamentwicklung auf diese Ziele auszurichten.
Beratung und Kontakt
Lecturers
Dr. Rüdiger Hossiep
Bereich Psychologie
Dr. Rüdiger Hossiep ist Leiter des Projektteams Testentwicklung an der Fakultät für Psychologie der RUB. Universitäre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Wirtschaftsbezogene Auswahlverfahren, Führungsverhaltensmodifikation, Mitarbeitendenentwicklung und Management-Diagnostik. In den Studiengang bringt er seine langjährige Erfahrung in den Bereichen Personalauswahl, Personalentwicklung sowie Führungskräftetraining und Coaching ein.
Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner
