Recruiting
Talente erkennen, gewinnen und fundiert auswählen
2.650,00 €
Recruiting: Talente erkennen, gewinnen und fundiert auswählen
Die Auswahl neuer Mitarbeitender prägt die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Doch wie lässt sich erkennen, wer zu einer Position passt? Welche Verfahren liefern aussagekräftige Ergebnisse? Und wie können Auswahlgespräche zugleich strukturiert und wertschätzend gestaltet werden?
Im Seminar „Recruiting“ erhalten Sie einen fundierten Überblick über die psychologischen Grundlagen und Instrumente der Personalauswahl. Sie lernen, Anforderungen zu analysieren, geeignete Auswahlverfahren einzusetzen und Ergebnisse begründet zu beurteilen.
In praktischen Übungen bereiten Sie Auswahlinterviews und Assessment-Center-Elemente vor, erproben deren Durchführung und reflektieren Ihre Urteilsbildung. Dabei berücksichtigen Sie auch die Besonderheiten kulturübergreifender Auswahlprozesse.
Die Seminarinhalte im Überblick
- Psychologische Grundlagen der Wahrnehmung, Urteilsbildung und Eignungsdiagnostik
- Anforderungsanalysen und Kompetenzprofile
- Strukturierte Auswahlinterviews, psychologische Tests und Assessment-Center
- Bewertung von Ergebnissen und Aussagekraft der Auswahlverfahren
- Personalmarketing und kulturübergreifendes Recruiting
Wahrnehmung und Urteilsbildung verstehen
Wie nehmen wir Bewerberinnen und Bewerber wahr? Auf welcher Grundlage entsteht ein Urteil über ihre Eignung? Sie beschäftigen sich mit den psychologischen Grundlagen der Wahrnehmung und Urteilsbildung und deren Bedeutung für die Personalauswahl.
Dabei reflektieren Sie, wie persönliche Eindrücke und systematisch erhobene Informationen in die Beurteilung einfließen. Die Grundlagen der Eignungsdiagnostik helfen Ihnen, Auswahlentscheidungen anhand nachvollziehbarer Kriterien zu betrachten.
Anforderungen analysieren und Kompetenzprofile entwickeln
Eine fundierte Personalauswahl setzt voraus, dass die Anforderungen einer Position klar beschrieben sind. Sie setzen sich damit auseinander, wie sich relevante Anforderungen analysieren und in Kompetenzprofilen zusammenführen lassen.
Diese Profile bilden den Bezugspunkt für die Auswahl geeigneter Instrumente. Sie beschäftigen sich damit, welche Merkmale im jeweiligen Verfahren beurteilt werden sollen und wie sich daraus Kriterien für die Bewertung ableiten lassen.
Auswahlinterviews, Tests und Assessment-Center einsetzen
Sie lernen unterschiedliche Instrumente der Personalauswahl kennen und betrachten deren Einsatzmöglichkeiten. Dazu gehören strukturierte Auswahlinterviews, psychologische Testverfahren und Assessment-Center.
In Workshops und Simulationen bereiten Sie Auswahlinterviews und Assessment-Center-Elemente vor und erproben deren Durchführung. Dabei üben Sie, anforderungsbezogene Informationen zu erfassen und Gespräche strukturiert sowie wertschätzend zu gestalten.
Ergebnisse bewerten und Aussagekraft beurteilen
Auswahlverfahren liefern unterschiedliche Informationen über Bewerberinnen und Bewerber. Sie beschäftigen sich damit, wie sich Ergebnisse nachvollziehbar bewerten lassen und welche Schlussfolgerungen daraus für eine Auswahlentscheidung gezogen werden können.
Gemeinsam reflektieren Sie die Aussagekraft und die Grenzen der eingesetzten Verfahren. Kollegiales Feedback unterstützt Sie dabei, Ihre Beobachtungen und Bewertungen zu überprüfen und andere Perspektiven einzubeziehen.
Personalmarketing und kulturübergreifendes Recruiting berücksichtigen
Personalgewinnung umfasst die Ansprache geeigneter Menschen ebenso wie die anschließende Auswahl. Sie betrachten die Verbindung zwischen Personalmarketing und Personalauswahl und beziehen die Besonderheiten kulturübergreifender Recruiting-Prozesse ein.
Dabei setzen Sie sich damit auseinander, welche Bedeutung unterschiedliche kulturelle Hintergründe für Kommunikation, Wahrnehmung und Beurteilung im Auswahlprozess haben können.
Ihr Kompetenzgewinn
Im Seminar entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter, um:
- Anforderungen an eine Position systematisch zu analysieren und in Kompetenzprofilen zu konkretisieren,
- geeignete Instrumente der Personalauswahl anforderungsbezogen auszuwählen und einzusetzen,
- strukturierte Auswahlinterviews vorzubereiten und durchzuführen,
- Assessment-Center-Elemente vorzubereiten und deren Durchführung zu erproben,
- Auswahlergebnisse und die Aussagekraft unterschiedlicher Verfahren begründet zu beurteilen,
- die eigene Wahrnehmung und Urteilsbildung zu reflektieren,
- Besonderheiten kulturübergreifender Auswahlprozesse zu berücksichtigen,
- Ansatzpunkte zur Verbesserung eigener Recruiting-Prozesse zu entwickeln.
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie an Mitarbeitende aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, die Personalauswahl vorbereiten, durchführen oder weiterentwickeln.
Es eignet sich sowohl zur Reflexion bestehender Recruiting-Prozesse als auch zur Vorbereitung auf entsprechende berufliche Aufgaben. Formale Teilnahmevoraussetzungen bestehen nicht.
Fachlicher Bezug zum Master Human Resource Management
Die Seminarinhalte sind Bestandteil des Masterstudiengangs Human Resource Management der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Sie greifen mit der Personalgewinnung und Personalauswahl einen zentralen Aufgabenbereich professioneller Personalarbeit auf.
Wenn Sie Ihre Kenntnisse über das Recruiting hinaus vertiefen möchten, finden Sie auf der Studiengangsseite weitere Informationen zum Masterstudium Human Resource Management.
Was das Seminar auszeichnet
Fundierte Personalauswahl verbindet klare Anforderungen, geeignete Verfahren und eine reflektierte Beurteilung der Ergebnisse. Das Seminar „Recruiting“ führt diese Perspektiven zusammen und verknüpft wissenschaftliche Grundlagen mit praktischen Auswahlaufgaben.
Praktische Simulationen von Auswahlverfahren
Sie bereiten Auswahlinterviews und Assessment-Center-Elemente vor und erproben deren Durchführung. Damit setzen Sie sich unmittelbar mit den Aufgaben auseinander, die bei der Planung und Umsetzung von Auswahlverfahren entstehen.
Die Übungen ermöglichen Ihnen, unterschiedliche Vorgehensweisen kennenzulernen und Ihre Sicherheit im Umgang mit beruflichen Auswahlsituationen weiterzuentwickeln.
Psychologische Grundlagen für nachvollziehbare Entscheidungen
Das Seminar betrachtet die Personalauswahl aus eignungsdiagnostischer Perspektive. Sie beschäftigen sich mit der Frage, welche Verfahren relevante Informationen liefern und wie sich deren Ergebnisse begründet beurteilen lassen.
So erweitern Sie Ihre Grundlage, um Auswahlverfahren fundiert einzuschätzen und geeignete Instrumente auf die Anforderungen einer Position abzustimmen.
Bewusster Umgang mit Wahrnehmung und Urteilsbildung
Die Beurteilung von Bewerberinnen und Bewerbern wird auch durch Wahrnehmung und persönliche Eindrücke geprägt. Im Seminar reflektieren Sie, wie Urteile entstehen und worauf Ihre Einschätzungen beruhen.
Kollegiales Feedback und gemeinsame Reflexion unterstützen Sie dabei, Beobachtungen zu überprüfen, andere Sichtweisen einzubeziehen und Ihre Bewertungen nachvollziehbar zu begründen.
Kulturübergreifendes Recruiting mitdenken
Das Seminar berücksichtigt die Besonderheiten kulturübergreifender Auswahlprozesse. Sie setzen sich damit auseinander, welche Bedeutung kulturelle Hintergründe für Kommunikation, Wahrnehmung und Beurteilung haben können.
Damit erweitern Sie Ihre Perspektive auf Auswahlprozesse und reflektieren die Anforderungen an eine strukturierte und wertschätzende Personalauswahl in unterschiedlichen Kontexten.
Anschlussfähig für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen
Das Seminar richtet sich an Personen aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, die Personalauswahl vorbereiten, durchführen oder weiterentwickeln. Die Verbindung von Anforderungsanalyse, Verfahrensauswahl und Ergebnisbewertung bietet Anknüpfungspunkte für unterschiedliche organisatorische Rahmenbedingungen.
Fachliche Verbindung zum Master Human Resource Management
Die Seminarinhalte sind Bestandteil des Masterstudiengangs Human Resource Management der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Recruiting wird damit als zentraler Aufgabenbereich im fachlichen Zusammenhang professioneller Personalarbeit betrachtet.
Wenn Sie Ihre Kenntnisse über die Personalgewinnung und Personalauswahl hinaus vertiefen möchten, eröffnet der Masterstudiengang eine weiterführende Studienperspektive.
Dokumentierter Kompetenzgewinn
Sie schließen das Seminar mit einer verpflichtenden Prüfungsleistung ab. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Ablauf und Organisation des Seminars
Im Seminar „Recruiting“ verbinden Sie wissenschaftlich fundierte Grundlagen mit praktischen Übungen zur Personalauswahl. Fachliche Impulse, Workshops und Simulationen werden durch kollegiales Feedback und gemeinsame Reflexion ergänzt.
Auswahlverfahren verstehen, erproben und reflektieren
Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen fundierter Personalauswahl und wenden diese auf konkrete Auswahlbeispiele an. Im Mittelpunkt steht die Verbindung zwischen beruflichen Anforderungen, geeigneten Verfahren und einer nachvollziehbaren Bewertung der Ergebnisse.
Wissenschaftlich fundierte Impulse
Fachliche Impulse führen in die psychologischen Grundlagen von Wahrnehmung, Urteilsbildung und Eignungsdiagnostik ein. An konkreten Auswahlbeispielen betrachten Sie, wie Anforderungsanalysen, Kompetenzprofile und diagnostische Instrumente zusammenwirken.
Sie setzen sich mit strukturierten Auswahlinterviews, psychologischen Testverfahren und Assessment-Centern auseinander und lernen, deren Aussagekraft und Einsatzmöglichkeiten zu beurteilen.
Workshops und Simulationen
In praktischen Übungen bereiten Sie Auswahlinterviews und Assessment-Center-Elemente vor und erproben deren Durchführung. Dabei beschäftigen Sie sich damit, wie Sie relevante Informationen erfassen, Gespräche strukturieren und Beobachtungen für eine Eignungsbeurteilung nutzen können.
Die praktische Arbeit gibt Ihnen Gelegenheit, unterschiedliche Vorgehensweisen auszuprobieren und deren Nutzen für Ihre beruflichen Auswahlaufgaben zu reflektieren.
Kollegiales Feedback und gemeinsame Reflexion
Sie besprechen Beobachtungen und Ergebnisse und beziehen unterschiedliche Perspektiven auf die Auswahlverfahren ein. Kollegiales Feedback unterstützt Sie dabei, eigene Einschätzungen zu überprüfen und die Grundlagen Ihrer Urteile bewusster wahrzunehmen.
Daraus entwickeln Sie Ansatzpunkte, um die Vorbereitung, Durchführung oder Bewertung von Auswahlprozessen in Ihrer Organisation weiterzuentwickeln. Auch Besonderheiten kulturübergreifender Auswahlprozesse werden berücksichtigt.
Termine und organisatorische Angaben
Veranstaltungstermine: 17.-19.02.2028
Seminarzeiten: 09.-17.30 Uhr
Veranstaltungsformat: Präsenz
Veranstaltungsort: Bochum
Prüfungsleistung
Eine Prüfungsleistung ist verbindlicher Bestandteil des Seminars. Sie dient dem Nachweis der erworbenen Kompetenzen und ist Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss.
Prüfungsform: Klausur
Ihr Abschluss
Nach erfolgreichem Abschluss einschließlich der Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Voraussetzungen für Ihre Teilnahme
Keine formalen Zugangsvoraussetzungen
Für das Seminar „Recruiting“ bestehen keine formalen Teilnahmevoraussetzungen. Sie benötigen weder einen Hochschulabschluss noch einen Nachweis bestimmter beruflicher Vorkenntnisse. Eine Einschreibung in den Masterstudiengang Human Resource Management ist ebenfalls nicht erforderlich.
Interesse an fundierter Personalauswahl
Das Seminar eignet sich für Personen, die Personalauswahl vorbereiten, durchführen oder weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie Mitarbeitende aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen.
Auch wenn Sie sich auf entsprechende Aufgaben vorbereiten möchten, können Sie teilnehmen. Entscheidend ist Ihr Interesse daran, Auswahlverfahren systematisch zu betrachten und sich mit den Grundlagen einer fundierten Eignungsbeurteilung auseinanderzusetzen.
Bereitschaft zur praktischen Arbeit und Reflexion
Workshops und Simulationen von Auswahlinterviews und Assessment-Center-Übungen sind Bestandteil des Seminars. Die Bereitschaft, unterschiedliche Vorgehensweisen zu erproben und die eigene Wahrnehmung und Urteilsbildung zu reflektieren, unterstützt Ihren Lernprozess.
Eigene Erfahrungen aus Recruiting und Personalauswahl bieten Anknüpfungspunkte für die Übungen und den kollegialen Austausch. Solche Erfahrungen sind hilfreich, aber keine Voraussetzung für die Teilnahme.
Ihr Abschluss: Zertifikat und 5 ECTS
Eine Prüfungsleistung ist verbindlicher Bestandteil des Seminars. Nach erfolgreichem Abschluss einschließlich der Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Prüfungsform: Klausur
17.-19.02.2028
Häufige Fragen zum Seminar
Hier finden Sie Antworten zu Inhalten, Teilnahme und Abschluss des Seminars „Recruiting“. Klicken Sie auf eine Frage, um die Antwort zu öffnen.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie an Mitarbeitende aus Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, die Personalauswahl vorbereiten, durchführen oder weiterentwickeln.
Auch Interessierte, die sich auf entsprechende berufliche Aufgaben vorbereiten möchten, können teilnehmen. Formale Teilnahmevoraussetzungen bestehen nicht.
Welche Themen behandelt das Seminar?
Sie beschäftigen sich mit den psychologischen Grundlagen von Wahrnehmung, Urteilsbildung und Eignungsdiagnostik sowie mit Anforderungsanalysen und Kompetenzprofilen.
Weitere Schwerpunkte sind strukturierte Auswahlinterviews, psychologische Tests und Assessment-Center, die Bewertung von Ergebnissen sowie Personalmarketing und kulturübergreifendes Recruiting.
Wie praxisorientiert ist das Seminar?
Workshops und Simulationen sind feste Bestandteile des Seminars. Sie bereiten Auswahlinterviews und Assessment-Center-Elemente vor, erproben deren Durchführung und reflektieren die Ergebnisse.
Wissenschaftlich fundierte Impulse mit konkreten Auswahlbeispielen sowie kollegiales Feedback ergänzen die praktische Arbeit.
Welche Rolle spielen Anforderungsanalysen und Kompetenzprofile?
Eine Anforderungsanalyse beschreibt, welche Anforderungen mit einer Position verbunden sind. Kompetenzprofile konkretisieren, welche Fähigkeiten und Merkmale für die erfolgreiche Aufgabenwahrnehmung relevant sind.
Im Seminar betrachten Sie diese Grundlagen als Ausgangspunkt für die Auswahl geeigneter Verfahren und die Festlegung nachvollziehbarer Beurteilungskriterien.
Werden psychologische Testverfahren behandelt?
Ja. Psychologische Testverfahren gehören zu den Seminarinhalten. Sie beschäftigen sich mit ihrer Einordnung in die Eignungsdiagnostik, ihren Einsatzmöglichkeiten und ihrer Aussagekraft für die Personalauswahl.
Dabei lernen Sie, Ergebnisse im Zusammenhang mit den Anforderungen einer Position zu betrachten und die Grenzen der Verfahren zu berücksichtigen.
Wird auch die eigene Urteilsbildung reflektiert?
Ja. Wahrnehmung und Urteilsbildung bilden einen eigenen inhaltlichen Schwerpunkt. Sie reflektieren, wie Einschätzungen entstehen und auf welchen Informationen diese beruhen.
Kollegiales Feedback und gemeinsame Reflexion unterstützen Sie dabei, Ihre Beobachtungen und Bewertungen zu überprüfen.
Berücksichtigt das Seminar kulturübergreifendes Recruiting?
Ja. Sie beschäftigen sich auch mit den Besonderheiten kulturübergreifender Auswahlprozesse. Dabei betrachten Sie die Bedeutung kultureller Hintergründe für Kommunikation, Wahrnehmung und Beurteilung im Recruiting.
Ist das Seminar auch für Mitarbeitende öffentlicher Verwaltungen geeignet?
Ja. Zur Zielgruppe gehören ausdrücklich auch Mitarbeitende aus öffentlichen Verwaltungen, die Personalauswahl vorbereiten, durchführen oder weiterentwickeln.
Benötige ich Vorkenntnisse oder einen Hochschulabschluss?
Nein. Für die Teilnahme bestehen keine formalen Voraussetzungen. Ein Hochschulabschluss oder bestimmte berufliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Eigene Erfahrungen aus Recruiting und Personalauswahl bieten Anknüpfungspunkte für die praktische Arbeit, sind jedoch keine Teilnahmevoraussetzung.
In welchem Zusammenhang steht das Seminar mit dem Master Human Resource Management?
Die Seminarinhalte sind Bestandteil des Masterstudiengangs Human Resource Management der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Sie konzentrieren sich auf die fundierte Gewinnung und Auswahl geeigneter Mitarbeitender.
Eine Einschreibung in den Masterstudiengang ist für die Seminarteilnahme nicht erforderlich. Informationen zum weiterführenden Studium finden Sie auf der Studiengangsseite.
Welche Prüfungsleistung ist vorgesehen?
Eine Prüfungsleistung ist verbindlicher Bestandteil des Seminars und Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss mit Zertifikat und 5 ECTS.
Prüfungsform: Klausur
Welchen Abschluss erhalte ich?
Nach erfolgreichem Abschluss einschließlich der Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat. Die erbrachte Leistung wird mit 5 ECTS ausgewiesen.
Wie hoch ist das Teilnahmeentgelt?
Das Teilnahmeentgelt für das Seminar „Recruiting“ beträgt 2.650 Euro.
Wann und wo findet das Seminar statt?
Veranstaltungstermine: 17.-19.02.2028
Seminarzeiten: 09.00-17.30 Uhr
Veranstaltungsformat und -ort: Präsenz, Bochum
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
- ✓ Fundierter auswählen: Sie lernen, berufliche Anforderungen zu konkretisieren und geeignete Auswahlverfahren darauf abzustimmen.
- ✓ Auswahlgespräche sicherer führen: Sie erproben, Interviews strukturiert vorzubereiten und wertschätzend durchzuführen.
- ✓ Verfahren gezielt beurteilen: Sie können die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen psychologischer Tests und Assessment-Center besser einschätzen.
- ✓ Urteile bewusst reflektieren: Sie hinterfragen eigene Wahrnehmungen und begründen Ihre Bewertungen anhand nachvollziehbarer Kriterien.
- ✓ Kulturelle Unterschiede berücksichtigen: Sie erweitern Ihren Blick für Besonderheiten kulturübergreifender Auswahlprozesse.
- ✓ Recruiting-Prozesse weiterentwickeln: Sie gewinnen konkrete Ansatzpunkte, um die Personalauswahl in Ihrer Organisation zu verbessern.
Beratung und Kontakt
Lecturers
Dr. Rüdiger Hossiep
Bereich Psychologie
Dr. Rüdiger Hossiep ist Leiter des Projektteams Testentwicklung an der Fakultät für Psychologie der RUB. Universitäre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Wirtschaftsbezogene Auswahlverfahren, Führungsverhaltensmodifikation, Mitarbeitendenentwicklung und Management-Diagnostik. In den Studiengang bringt er seine langjährige Erfahrung in den Bereichen Personalauswahl, Personalentwicklung sowie Führungskräftetraining und Coaching ein.
Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner
