Wie entstehen neue Ideen – und wie werden daraus erfolgreiche Innovationen? Unter anderem mit diesen Fragen startete die neue Durchführung des Zertifikatskurses „Chief Innovation Manager (CIM)“ der Akademie der Ruhr-Universität Bochum in den Jahrgang 2026/27. Vom 9. bis 11. November stand im ersten Modul das Innovationsmanagement im Mittelpunkt.
Die Lehrenden im ersten Modul: Prof. Dr. Stefanie Bröring, wissenschaftliche Leiterin des Kurses und Professorin für Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle an der RUB sowie Dr. Frederik Maibaum, Assistant Professor, Leiter des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation, Universität Münster (WWU).
Mit den Händen denken – und neue Perspektiven entdecken
Eine Kreativübung am 2. Tag verband die Grundlagen des Innovationsmanagements mit LEGO® SERIOUS PLAY®. Die Methode macht Gedanken im wahrsten Sinne des Wortes greifbar: Aus LEGO®-Steinen entstehen Modelle, mit denen die Beteiligten ihre Vorstellungen ausdrücken, erläutern und gemeinsam reflektieren. Im Mittelpunkt stehen die Bedeutung, die die Bauenden ihren Modellen geben, und der anschließende Dialog. So werden persönliche Sichtweisen zum Ausgangspunkt eines gemeinsamen Gesprächs.
Für das Innovationsmanagement eröffnet dieses Vorgehen einen anschaulichen Zugang zu wichtigen Fragen: Wie stellen wir uns die Zukunft unseres Unternehmens vor? Welche Hindernisse stehen einer Veränderung im Weg? Und wo sehen andere Möglichkeiten, die wir selbst bislang übersehen haben?
Kreativität braucht Raum – Innovation braucht Management
Kreativitätstechniken laden dazu ein, gewohnte Denkmuster zu verlassen, Annahmen zu hinterfragen und unterschiedliche Lösungswege zu entwickeln. Damit eine Idee Wirkung entfalten kann, braucht es anschließend Entscheidungen: Welches Problem löst sie? Für wen schafft sie einen Mehrwert? Welche Ressourcen werden benötigt, und wie lässt sie sich erproben?
Hier setzt das erste CIM-Modul an. Es verbindet die Ideenentwicklung mit der systematischen Planung und Steuerung von Innovationen. Dabei werden Unternehmensstrategie, Organisationsstrukturen und relevante Stakeholder einbezogen.
LEGO® SERIOUS PLAY®, Kreativitätstechniken und Innovationsmanagement ergänzen sich damit auf produktive Weise: Ideen sichtbar machen, Perspektiven austauschen, Möglichkeiten prüfen und nächste Schritte entwickeln.
Vom ersten Modell zum eigenen Innovationsprojekt
Diesen Weg verfolgen die Teilnehmenden im weiteren Kursverlauf anhand eines eigenen, begleiteten Praxisprojekts. So entsteht eine Verbindung zwischen wissenschaftlichen Grundlagen, methodischem Handwerkszeug und konkreten Herausforderungen aus dem beruflichen Alltag.
Wir freuen uns auf die gemeinsame Zeit mit dem neuen CIM-Jahrgang bis zur Prüfung im April 2027 und auf die Innovationsprojektideen, die in den kommenden Monaten Gestalt annehmen!
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