Der Organisationsbegriff umfasst vielfältige Elemente wie Struktur und Kultur, Rollendefinitionen und Aufgabenverteilung, Prozesse und Arbeitsweisen. Diese Elemente müssen im Team so entwickelt und umgesetzt werden, dass sie den Erfolg spürbar unterstützen. Wo stehen wir also mit der Organisation unseres Start-ups, wohin wollen wir, was brauchen wir, und wie können wir den weiteren Weg gestalten?
Diese Veranstaltung gibt einen Überblick über verschiedene Organisationstypen und Entwicklungsphasen von Organisationen, vom Start-up mit einer flexiblen Aufgabenverteilung bis hin zur agilen und selbstorganisierten Form. Immer geht es um die Klärung von Rollen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung im Unternehmen sowie um die Vereinbarung einer verlässlichen Kommunikation und Zusammenarbeit. Als Grundlage werden die marktorientierten Designkriterien für das Start-up-Team und dessen Organisation beleuchtet, die auch für das Monitoring der eigenen Entwicklung genutzt werden können. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Organisation, klären die Aufgabenverteilung und Meeting-Struktur für ihr Team und skizzieren die Roadmap für ihre Entwicklung.
