Change Management Professional
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Change Management Professional

Die Weiterbildung “Change Management Professional”, ein Zertifikat auf Hochschulniveau!
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Dauer
5 Module (insgesamt ca. 100 Stunden)
Abschluss
Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität Bochum
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Geeignet für
Führungskräfte und Manager:innen, Projekt:manager:innen und -leiter:innen, HR-Professionals, Berater:innen und Trainer:innen im Bereich Organisationsentwicklung

3.850,00 €

Herzlich Willkommen zur Change Management Weiterbildung – Ihre Chance, die Welt der Veränderung und Organisationsentwicklung zu meistern!

Unser umfassendes Programm bietet nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch vertiefende Einblicke in die dynamische Welt des Change Managements. Dabei richtet sich der Kurs an alle, die sich in ihrer beruflichen Laufbahn mit Veränderungsprozessen auseinandersetzen möchten – sei es als Führungskraft, HR-Manager:innen oder Projektverantwortliche:r. Wir bieten eine Mischung aus Theorie und Praxis, um Sie darauf vorzubereiten, Change-Projekte erfolgreich zu leiten und Ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

Die Teilnahme an einer Change Management Weiterbildung, wie unserem Zertifikatskurs “Change Management Professional”, bietet zahlreiche Vorteile und Mehrwerte, die sowohl Ihre persönliche als auch berufliche Entwicklung maßgeblich bereichern können.

  1. Fachkompetenz erweitern: Der Kurs bietet ein breites Spektrum an Themen, von grundlegenden Konzepten des Change Managements bis hin zu spezialisierten Kenntnissen wie Organisationsdiagnose und Emotionsmanagement. Diese umfassende Wissensbasis stärkt Ihre Fachkompetenz erheblich.
  2. Praxisorientierte Lernerfahrungen: Durch eine Kombination aus Präsenz- und Online-Modulen sowie realen Fallstudien erwerben Sie praktische Fähigkeiten, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind.
  3. Netzwerkaufbau: Sie treffen auf Gleichgesinnte aus verschiedenen Branchen und Bereichen, was nicht nur für den Austausch während des Kurses wertvoll ist, sondern auch langfristige berufliche und persönliche Vorteile bietet.
  4. Verbesserung der Führungsqualitäten: Der Kurs beleuchtet ausführlich die Rolle der Führung in Change-Prozessen und vermittelt Ihnen, wie Sie Veränderungen effektiv unterstützen und Ihr Team durch unsichere Zeiten leiten können.
  5. Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit: Durch den Erwerb spezialisierter Kenntnisse und Fähigkeiten im Change Management verbessern Sie Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt und erhöhen Ihre Attraktivität für potenzielle Arbeitgeber.
  6. Problemlösungskompetenz: Sie lernen, komplexe Herausforderungen im Kontext von Veränderungsprozessen zu analysieren und effektive Lösungsstrategien zu entwickeln.
  7. Persönliche Entwicklung: Der Kurs fördert auch persönliche Kompetenzen wie Anpassungsfähigkeit, Stressmanagement und emotionale Intelligenz, die in der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt unerlässlich sind.
  8. Aktuelle und zukunftsorientierte Inhalte: Der Kursinhalt wird ständig aktualisiert, um die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Change Management und Organisationsentwicklung abzubilden.
  9. Zertifizierung: Abschließend erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten bestätigt und Ihnen hilft, sich in Ihrem beruflichen Umfeld hervorzuheben.

Insgesamt ist dieser Kurs für alle gedacht, die ihre Fähigkeiten im Change Management verbessern möchten, sei es, um ihre aktuelle Position zu stärken oder sich auf neue berufliche Herausforderungen vorzubereiten. Mit dem Zertifikatskurs “Change Management Professional” positionieren Sie sich an der Spitze der Veränderung und sind bestens gerüstet, um in der heutigen dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

Melden Sie sich jetzt an und werden Sie zum Change Management Professional – für eine Karriere, die Veränderung nicht nur begleitet, sondern aktiv gestaltet!
Die Inhalte des Zertifikatskurses Change Management Professional

1. Modul „Grundlagen in Change Prozessen“

  • Verständnis für Change Management und Organisationsentwicklung
  • Change-Treiber und Veränderungsanlässe
  • Stakeholder Management & Interessensvertretungen
  • Verständnis episodischer und kontinuierlicher Veränderung
  • Modelle und Vorgehensweisen im Change Management und der Organisationsentwicklung
  • Methodenkoffer für Change und Entwicklung
  • Einfluss von Emotion, Kognition und Motivation
  • Change Partizipation & effektives Stakeholdermanagement
  • Kommunikation im Change-Prozess
  • Führung in Change-Prozessen
  • Projektmanagement von Change-Projekten

2. Modul „Führung in Change Prozessen“

  • Change-bezogene Führung
  • Transformationale Führung und Charisma
  • Gesundheitsorientierte Führung im Change
  • Innovationsmanagement & Change
  • New Work & Change
  • Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten

3. Modul „Methoden der Organisationsdiagnose“

  • Tiefgreifendes Verständnis der Organisationsdiagnose
  • Vielfältige Diagnosemethoden
  • Unterscheidung zwischen Kultur und Klima.
  • Analyse relevanter Konstrukte
  • Survey Feedback & Action Research
  • Schnelle Diagnosen durch agiles Projektmanagement

4. Modul „Emotionen in Change Prozessen“

  • Verstehen von Emotionen im Change.
  • “Trauerarbeit” im Change
  • Gesundheit & Stressmanagement
  • Selbstgefährdung und Self-Care
  • Motivation erhalten und wieder aufbauen
  • Umgang mit Widerstand, Konfrontation & Deeskalation.

5. Modul „Werkzeuge, Methodenkoffer und Interventionen“

  • Vielfältige Methoden aus dem Change Management, Werkzeuge aus der Organisationsentwicklung
  • Methoden des Stakeholder Managements und der Partizipation
  • Kommunikationsstrategien für den Change-Prozess

Prüfungsmodul

  • Vorstellung der Projektarbeit
Das sind die nächsten Termine:

Die Termine finden bei uns vor Ort in der Akademie der Ruhr-Universität statt.

  1. Modul “Grundlagen – Change Management kompakt”: 26.06.-27.06.2025
  2. Modul “Führung in Change Prozessen”: 02.09.-03.09.2025
  3. Modul “Methoden der Organisationsdiagnose”: 04.11.-05.11.2025
  4. Modul “Emotionen in Change Prozessen”: 05.02.-06.02.2026
  5. Modul “Werkzeuge, Methodenkoffer & Interventionen”: 17.03.-18.03.2026

Abschlussprüfung: 17.04.2026

Ihr Nutzen

  • Erweiterung des Fachwissens: Der Kurs vermittelt fundierte Kenntnisse in allen Aspekten des Change Managements und der Organisationsentwicklung. Dieses Wissen ist unerlässlich, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu implementieren.
  • Praktische Anwendung: Durch eine Mischung aus Theorie und praxisorientierten Übungen lernen Sie, wie man die erworbenen Kenntnisse effektiv im Berufsalltag einsetzt. Der Kurs ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt auf reale Herausforderungen anzuwenden.
  • Entwicklung von Führungskompetenzen: Sie erlernen spezifische Fähigkeiten und Techniken, um als Führungskraft Veränderungen effektiv zu begleiten und Ihr Team durch Transformationsprozesse zu führen.
  • Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit: In vielen Branchen werden Fachkräfte mit Expertise im Change Management hoch geschätzt. Diese Weiterbildung kann Ihre Karrierechancen erheblich verbessern und Sie für höhere Führungspositionen qualifizieren.
  • Netzwerkaufbau: Sie treffen auf Gleichgesinnte aus verschiedenen Branchen, was Ihnen die Möglichkeit bietet, Ihr professionelles Netzwerk auszubauen und von den Erfahrungen anderer zu lernen.

Beratung und Kontakt

Andrea de Graaff
Andrea de Graaff
Studiengangskoordinatorin
+49 (0)234/32-24605
andrea.degraaff@akademie.ruhr-uni-bochum.de
Farina Giraldo Palacio
Farina Giraldo Palacio
Programmmanagerin
+49 (0)234/32 – 21845
farina.giraldo.palacio@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Lecturers

Prof Dr. Annette Kluge
Prof Dr. Annette Kluge

Annette Kluge, (Prof. Dr. Dipl.-Psych.,) leitet den Lehrstuhl Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ruhr-Universität Bochum. Forschungsschwerpunkte sind Auslöser für das individuelle, teambezogene und organisationale Lernen und Vergessen. Universitäre Stationen waren zu vor eine Professur an der Universität Duisburg- Essen im Fach Wirtschafts- und Organisationspsychologie sowie eine Förderungsprofessur an der Universität St. Gallen für Arbeitspsychologie und Komplexitätsmanagement. Aktuelle Forschung thematisiert HR Analytics, Organisationales Vergessen in sozio-digitalen Systemen sowie virtuelle Teamarbeit unterstützt durch Mixed Reality.

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Prof. Dr. Marcel Kern
Prof. Dr. Marcel Kern

Marcel Kern ist Juniorprofessor für Angewandte Psychologie in Arbeit und Gesundheit an der Ruhr-Universität Bochum. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die Auswirkungen von Arbeit auf Leistung und Befinden, die spezifischen Anforderungen von Arbeit in Dienstleistungsberufen sowie die durch die Digitalisierung verschwimmenden Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben. Er promovierte zum Thema positive Auswirkungen von Stress (bspw. durch Zeitdruck) an der Goethe-Universität Frankfurt am Main und erhielt für seine Arbeit einen Dissertationspreis der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie. Neben seiner wissenschaftlichen Erfahrung verfügt er über mehrjährige Praxiserfahrung in der Beratung zu Themen wie betriebliche Gesundheitsförderung, Eignungsdiagnostik und Veränderungsmanagement.

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