Lean & Smart Maintenance

Kurszeitraum
24. Februar 2026 bis 25. Februar 2026
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Dauer
2 Tage
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der Ruhr-Universität Bochum
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Geeignet für
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, die in ihrem Arbeitsumfeld mit Lean Prinzipien Verschwendung beseitigen wollen. Anmerkung: Grundkenntnisse in den Methoden Wertstromanalyse und -design sind empfehlenswert.
Verpflegung
inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung

1.195,00 

Trainingskonzept und Lernziele

Das Konzept von Lean & Smart Maintenance beschreibt einen systematischen Ansatz zur Ausrichtung von Instandhaltungsstrukturen und -prozessen auf die Anforderungen eines effizienten Produktionssystems in der Smart Factory.

Die Teilnehmenden lernen, wie sich klassische Lean-Prinzipien mit digitalen Technologien – etwa Predictive Maintenance, IoT-Sensorik, KI-gestützte Zustandsanalysen und digitale Gemba Walks – kombinieren lassen, um Verschwendung konsequent zu eliminieren und die Schnittstelle zur Produktion nachhaltig zu verbessern.

Ziel ist die Gestaltung von effizienten, stabilen und qualitätsgesicherten Instandhaltungsprozessen, die sowohl reaktiv als auch proaktiv agieren können.

Im Training werden bewährte Methoden aus Lean Production und Lean Administration praxisnah auf die Instandhaltung übertragen. Übungen und Simulationen tragen dazu bei, dass die Teilnehmenden die Methoden schnell auf das eigene Arbeitsumfeld übertragen können.

Inhalte im Überblick

  • Grundlagen Lean Thinking
  • Bedeutung der Instandhaltung in der Lean Production und in der Smart Factory
  • Das Lean Maintenance System im Überblick
  • TPM als Grundlage von Lean Maintenance mit Übungen und  Visualisierungen in der Lernfabrik
  • Kennzahlen der Instandhaltung
  • Die 4 Schritte des Lean Maintenance Systems mit Übung und Simulation
  • Weiterentwicklung der klassischen Instandhaltung zur Smart Factory
Termin

24.-25.02.2026

Zeiten

1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr 2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Lern- und Forschungsfabrik der Ruhr-Universität Bochum

Ihr Nutzen

  • Sie können Verschwendung und Optimierungspotenziale für die Instandhaltung erkennen
  • Sie erwerben ein Lean-Verständnis in der Instandhaltung, um Prozesse und Strukturen im Sinne eines Dienstleisters optimal auf das Produktionssystem auszurichten
  • Sie lernen eine strukturierte Vorgehensweise zur Einführung von TPM und Lean Maintenance kennen
  • Sie kennen Ansätze und Potenziale von Smart Maintenance und deren Einsatzmöglichkeiten in einer Smart Factory

Beratung und Kontakt

Fatima Delbaz
Fatima Delbaz
Veranstaltungsmanagerin // Programmmanagerin
Carla Zenk
Carla Zenk
Studentische Hilfskraft

Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner

Institut für Wertschöpfungsexzellenz