Prämien-Systeme in der Produktion

Name: Prämien-Systeme in der Produktion
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Verdienstchancen durch Prämiensysteme – Die Rolle der Betriebsparteien für Objektivität und Verteilungsgerechtigkeit

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Kurszeitraum

30. Juni 2025 bis 1. Juli 2025

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Dauer

2 Tage in Präsenz.

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Abschluss

Abschlusszertifikat Helex Institut für Arbeitsmarkt & betriebliche Personalpolitik.

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Geeignet für

Mitglieder des Bertriebsrats, der Geschäftleitung und Führungskräfte aus produzierenden Unternehmen aller Größen.

1.295,00 €

Betriebliche Prämiensysteme können die Wirtschaftlichkeit, Arbeitsmotivation und Qualität eines Arbeitssystems erhöhen. Durch materiellen Anreiz in Form von leistungsgerechten Produktivitäts-Prämien sollen die Leistungsreserven der Beschäftigten mobilisiert und damit die Pro-Kopf-Leistung erhöht werden.

In vielen Produktionsunternehmen sind die bisher üblichen Anreizmodelle einem Wandel unterworfen. Diese sollten künftig in Verbindung mit motivierenden Führungsmethoden den Mitarbeitern Anreize für eine Ergebnisverbesserung bieten und der jeweils spezifischen Arbeitsorganisation entsprechen. Erfolgreiche Prämienmodelle in der Produktion geben eine Antwort darauf, wie anfallende Arbeitskosten und Zeiten mit produktivem Leistungsgewinn verbunden werden können.

Prämienentgelte in Form einer Produktivitäts-Prämie gelten bereits seit den 70er-Jahren als eine geläufige Form der leistungsorientierten Vergütung. Grundsätzlich ermöglicht das Prämienentgelt eine differenzierte Bezahlung nach Leistung. Die Sicherung zusätzlicher Verdienstchancen und die Herstellung von Objektivität und Verteilungsgerechtigkeit ist hierbei ein wichtiger Eckpfeiler erfolgreicher Prämiensysteme.

Dieses BR-Seminar bietet einen praxisorientierten Überblick und Zugang zu Prämienmodellen für Produktivitäts-Prämien im produzierenden Gewerbe und stellt verschiedene Prämienformen in den Kontext wissenschaftliche Erkenntnisse über neue Produktions- und Wertschöpfungskonzepte.

Sie erhalten einen umfassenden Einstieg, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte als Arbeitnehmervertretung aktiv zur Einführung von Produktivitätsprämien einsetzen können.

Dieses Seminar ist Teil
des aktuellen Angebots unserer Akademie für Mitbestimmung.

Themenhighlights dieses besonderen Betriebsratsseminars:

Personalpolitische bzw. betriebsstrategische Funktionen der betrieblichen Lohn- und Leistungspolitik.
Grundlagen betrieblicher Leistungssysteme: die Prämie.
Chancen und Risiken neuer Leistungsentlohnungssysteme.
Die Veränderung von Leistungssystemen auf betrieblicher Ebene: Akteure, Gründe, Faktoren.
Betriebliche Prämiensysteme in der Praxis: PI-Methode und Cafeteria Methode.
Vorgehen bei der Einführung neuer Entlohnungssysteme.
Die Rolle der Mitbestimmung bei der Gestaltung betrieblicher Leistungsentgelte.
Eckpunkte für eine Betriebsvereinbarung zum Leistungslohn.

Dieses BR-Seminar ist in drei Teile gegliedert:

Teil 1: befasst sich mit der Debatte um das Verhältnis von Arbeit, Entgelt und Leistung. Es werden Grundlagen für die Gestaltung von Leistung und Entgelt im Betrieb vermittelt.
Teil 2: befasst sich mit der Anwendung von Leistungsentgeltsystem in der Praxis: dazu werden verschiedene erfolgreiche Prämiensysteme aus der Produktion vorgestellt und diskutiert. Dazu zählen die „Cafeteria-Prämie“ und die „Produktiv-Investiv-Prämie“.
Teil 3: befasst sich das Seminar mit dem Projektmanagement zur Einführung eines Prämienmodells und der Rolle der Mitbestimmung bei der Gestaltung betrieblicher Leistungsentgelt.

Inhalte – Tag 1

Vorstellung & 1. Austausch
Abfrage der TN-Erwartung
Betriebsspiegel
Grundlagen zu „Was ist eine Prämie?“
Herausforderungen bei Prämien in der heutigen Produktionswelt
Praxisbeispiel 1 erfolgreicher Prämienmodelle: die „Wahl-Prämie“

Inhalte – Tag 2

Praxisbeispiel 2 erfolgreicher Prämienmodelle: das PI-Modell
Gestaltungshilfen für Prämienmodelle
Wie funktioniert Mitbestimmung bei Prämien
Projekt aufsetzen: Vorgehensweise und Prozessschritte
Abschlussrunde & Ausblick

Dieses Seminar richtet sich im Sinne der sozialpartnerschaftlichen Zusammenarbeit gleichermaßen an engagierte Betriebsrätinnen und Betriebsräte, die Geschäftsleitung und interessierte Führungskräfte aus produzierenden Unternehmen aller Größen.

Ihr Nutzen

Gewinnen Sie einen umfassenden Überblick über die Ziele, Vorteile und den Mehrwert von Prämienmodellen.
Lernen Sie mittels konkreter Beispiele deren zeitgemäße Ausgestaltung und Anwendung kennen.
Entscheiden Sie, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte als Arbeitnehmervertretung zur Einführung von Produktivitätsprämien einsetzen.

Beratung und Kontakt

Holger U. Nord

Programm-Manager

+49 (0)157 85582394

holger.nord@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Lecturers

Dr. Claudia Niewerth

Lehrbeauftragte an der Fakultät für Sozialwissenschaft, Sektion Sozialpolitik und Sozialökonomie der Ruhr-Universität. Mitarbeiterin der Gemeinsamen Arbeitsstelle RUB/IGM der Ruhr Universität Bochum. Geschäftsführende Gesellschafterin des Helex Institut. Das Helex Institut forscht in den Feldern Arbeit, Beschäftigung und Arbeitsmarktpolitik. Aktuelle Schwerpunkte der Forschungsaktivitäten des Instituts sind: Betriebliche Restrukturierungsstrategien und soziale Sicherheit, Mitbestimmung und Innovation sowie Entgelt, Entgeltrahmenabkommen und Arbeitszeit.

Klaus Westerhoff

Unternehmer, Coach und Mehrwertbeschaffer als REFA-Fachdozent. Langjährigen Erfahrung als Leiter der Arbeits- und Zeitwirtschaft. Zu seinen Verantwortungsbereichen gehörten neben der Zeitwirtschaft und der Prozessoptimierung auch die variable Vergütung, wie zum Beispiel Akkord- und Prämiensysteme. Diese Systeme erzeugen in vielen Unternehmen keinen Anreiz mehr. Aus diesem Grunde wurde die PI-Methode entwickelt. Sie bietet für beide Parteien ein einzigartiger Motivationsanreiz, mit dem in der gleichen Zeit mehr Aufträge ihre Kunden finden. Der neuartige Algorithmus löst damit nicht mehr funktionierende Leistungssysteme ab. Die PI-Methode wurde auf der Hannover Messe am „Internationalen Tag der Idee“ im Jahr 2018 mit dem ersten Platz ausgezeichnet.