Six Sigma Green Belt – hybrid

Übernehmen Sie Projektverantwortung im Unternehmen
Kurszeitraum
26. August 2024 bis 23. Oktober 2024
}
Dauer
2x 2 Präsenztage + 2x 20 Std. E-Learning.
Abschluss
Anerkanntes Doppel-Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität und der Six Sigma Akademie Deutschland
N
Geeignet für
Mitarbeiter:innen & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Vertrieb, Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen.
Info-Veranstaltung
 26. August 2024
} 15:00

3.145,00 €

inkl. 0 % MwSt.

 

Six Sigma-Flyer

Die Six Sigma-Methode hilft Ihnen und Ihrem Unternehmen, Strategien für systematische Verbesserungen zu entwickeln. Statt sich mit kleinteiligen Prozessschritten zu befassen, gelingt Ihnen mit Six Sigma eine systematische Prozessoptimierung für effiziente Prozesse in nahezu allen Unternehmensbereichen. Neben den wirtschaftlichen Vorteilen können Sie Ihre Kundenbeziehungen und Mitarbeiterbindungen verbessern. In den exklusiven Six Sigma-Ausbildungsgängen der Akademie der Ruhr-Universität lernen Sie, Unternehmensergebnisse zu verbessern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern.

Hybride Durchführung

Innovative hybride Lernformate und unsere Web Based Trainings erweitern die bisherigen Möglichkeiten individuellen Lernens und reduzieren die Hürden einer Vereinbarkeit der berufsbegleitenden Weiterbildung mit Beruf, Karriere und Familie. Die Akademie der Ruhr-Universität war zu diesem Thema Projektkoodrdinator im 3-jährigen Lernforschungsprojekt WILLEN – (W)eiterbildung mit (I)nte(L)igenter (L)ernunterstützung ist (E)ffizient und (N)achhaltig, gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und wissenschaftlich begleitet durch fünf Hochschuleinrichtungen. Assoziierter Bildungspartner ist die renommierte Six Sigma Akademie Deutschland. Im Rahmen des Forschungsprojekts haben über 180 Teilnehmer:innen an diesem „Green Belt – hybrid“ teilgenommen!

Themenfelder der Weiterbildung zum Six Sigma “Green Belt”

  • Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
  • Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
  • Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
  • Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
  • Gewichtete Entscheidungsmatrix
  • Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
  • Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
  • Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung

Verwendete Standards

  • American Society for Quality (ASQ)
  • ISO 13053-1:2011: Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 1: DMAIC methodology

Praxis- und Anwendungsorientierung

Mit Abschluss dieser Weiterbildung erhalten Sie ein Methodenzertifikat. Mit der Durchführung eines eigenen Projektes innerhalb der ersten sechs Monate als Six Sigma Green Belt erwerben Sie zusätzlich ein Kompetenzzertifikat.

Diese prämierte hybride Form einer Six Sigma Green Belt-Weiterbildung stellt Ihren individuellen Anwendungsbezug und eine möglichst flexible und effiziente Weiterbildungsdurchführung in den Mittelpunkt. So können wir Sie noch gezielter auf Ihrem Weg zu optimierten Prozessen zu unterstützen! Das Besondere an unserer Hybrid-Ausbildung: Das Weiterbildungskonzept ist besonders flexibel, effizient und anwendungsorientiert.

Ein Experiment mit zwei Vergleichsgruppen in unserem Forschungsprojekt WILLEN hat gezeigt:
Die individuelle Lernzeit im hybriden Format ist um ca. 20% schneller und das bei gleichzeitig höherem Lernerfolg!

Unser innovatives Trainingskonzept erlaubt ein möglichst zeitlich und räumlich flexibles Lernen: Die virtuellen Lernphasen auf dem eCampus der Akademie dienen der effizienten Wissensaneignung. Durch unterhaltsame Videos und interaktive Wissenselemente lernen Sie entspannt im eigenen Tempo die neuen Methoden. So können Sie sich die Kursinhalte flexibel und stressfrei aneignen. In den Präsenzphasen wenden Sie die neuen Methoden spielerisch mit unserem beliebten “Six Sigma Katapult” oder in der Lernfabrik der Ruhr-Universität Bochum an.

In der anschließenden Projektphase sorgen Sie schon mit einem ersten kleinen Six-Sigma-Projekt für einen großen Mehrwert in Ihrem Unternehmen. Während dieser Projektphase werden Sie selbstverständlich weiter durch unsere erfahrenen Six Sigma-Coaches begleitet.

Das sagen die Teilnehmenden über den Kurs

  • “Die Möglichkeit die Uhrzeit und die Länge des Lernens selbst zu bestimmen, hat mir sehr geholfen.”
  • “Die Methodik (Online-Lehrmethoden-Mix on demand) fand ich für mich als sehr passend.”
  • “Die LernApp war sehr strukturiert aufgebaut und die Inhalte gut verständlich. Auch die Videos fand ich sehr gelungen.”
  • “Sehr gute Vor-Ort-Termine (Ort, Versorgung, Dozenten und Dozentinnen).”
  • “Hybridsystem kommt meinem Lernverhalten zugute.”
  • “Der Kurs war sehr gut organisiert und man wurde sehr gut auf die Prüfung vorbereitet. Die Dozenten waren sehr kompetent, freundlich und hilfsbereit.”
  • “Theoretische Grundlagen über die Online-Plattform selbst zu erarbeiten hat mir gefallen.”
  • “Sehr professionell aufbereiteter Kurs; toller Medien-Mix.”

Virtueller Kick Off (Zoom, 60 min.)
26. Aug 2024, 15:00 – 16:00 Uhr

Präsenzblock 1
24.-25. Sep 2024

Präsenzblock 2
22.-23. Okt 2024

Ihr Nutzen

  • Hybrid = besonders flexibel, effizient und anwendungsorientiert
  • Dadurch attraktive Vereinbarkeit von Beruf, Karriere und Familie!
  • Ausbildungsexpert:innen mit viel Praxiserfahrung begleiten Sie
  • DAX-Unternehmen qualifizieren Ihre MitarbeiterInnen durch unsere Weiterbildungen
  • Dynamisch, intensiv und in kleine Gruppen
  • TOP Schulungsräumlichkeiten
  • International anerkannte Standards werden vermittelt ASQ, ISO 13053-1,ISO 13053-2 und ISO 18404
  • Ausgewiesene Trainer:innen mit teilw. über 15 Jahre Erfahrung
  • Doppel-Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität und der Six Sigma Akademie Deutschland

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Beratung und Kontakt

Holger U. Nord
Holger U. Nord
Programm-Manager
+49 (0)234/32-21088
holger.nord@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Lecturers

Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier

Seit 2007 rund um die Prozessverbesserung tätig als Trainer, Berater, Projektkoordinator und Organisator. Themen sind: Six Sigma, Leanmanagement, Prozessmanagement, FMEA,Projektmanagement, Zeitmanagement, Produktionsoptimierung Teambuilding, Führungskräfteentwicklung und E-Learning. Er leitet die strategische Unternehmensführung der Six Sigma & LEAN Akademie Deutschland® und gründete die transfer-BAR®, die Planspiele und Trainingstools vertreibt. Zu seinen Kunden gehören unter anderem KPMG, Bayer AG, Schleich, LanXess, DB Netz, Siemens.

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