Six Sigma „Green Belt + LEAN“ – Ausbildung

14. – 18. Okt 2024 & 11. - 15. Nov 2024
Kurszeitraum
14. Oktober 2024 bis 15. November 2024
Bewerbungszeitraum
14. Juni 2024 bis 1. Oktober 2024
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Dauer
10 Tage, in 2 Blöcken
Abschluss
Methodenzertifikat + Kompetenzzertifikat. Gemeinsames Doppel-Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität und der Six Sigma Akademie Deutschland.
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Geeignet für
Mitarbeiter:innen & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Vertrieb, Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

5.140,00 €

Six Sigma „Green Belt + LEAN“ – Ausbildung

Die erfolgreiche Kombination aus “Six Sigma” und “Lean Management”

Unternehmensergebnisse verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern! Diese praxis- und anwendungsorientierte Weiterbildung  befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu erfolgreichen Problemlösungen, während diese das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden fördern und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit sowie die Wertschöpfung erhöhen.

Ihre Weiterbildung für mehr Qualität und Effizienz im Unternehmen

Als “Green Belt” mit zusätzlicher Lean Management-Kompetenz kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma + Lean Management und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six Sigma Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an. Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem/r bedeutenden Partner/in bei der Implementierung von Six Sigma und Lean im Unternehmen.

In dem modularen Aufbau der Weiterbildung verwenden wir standardisierte, bewährte Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse. Einen besonderen Wert legen wir hier auf das Trainieren und Anwenden der Inhalte, so dass viele praxisnahe Übungen und Planspiele auf Sie warten.

Alle unsere Six Sigma-Ausbildungsformen im Überblick.

Six Sigma „Green Belt“ + LEAN, ein Zertifikat für Ihre Karriere!

Programmplan der Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt Lean

Tag 1

  • Six Sigma Einführung
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Projektmanagement Übung + Six Sigma Ableitungen
  • Einführung in das Prozessmanagement + Übung

Tag 2

  • Grundlagen der Statistik I
  • Statistisches Experiment
  • Theorie und Werkzeuge der Define-Phase
  • Übung Projektstart
  • Theorie und Werkzeuge der Measure-Phase
  • Theorie und Werkzeuge der Analyse-Phase
  • DMAIC-Checklisten
  • Vorbereitung Planspiel

Tag 3

  • Planspiel Define Phase: Projektklärung
  • Planspiel Define Phase II: Projektplanung
  • Fallbeispiel Define Phase III: Projektauftrag
  • Planspiel Measure Phase I: Prozesserfassung

Tag 4

  • Planspiel Measure Phase II: Datenerfassung
  • Planspiel Measure Phase III: Prozessfähigkeit
  • Fallbeispiele Analyse Phase I: Prozessanalyse
  • Planspiel Analyse Phase II: Datenanalyse

Tag 5

  • Teammanagement & Kommunikation + Übung
  • Theorie und Werkzeuge der Improve-Phase
  • Kreativitätstechniken
  • 6-3-5 Methode
  • Improve-Theorie Fortsetzung
  • Das 5S Konzept + Übung

Tag 6

  • Grundlagen der Statistik 2: Regression & Korrelation
  • Hypothesentests: ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
  • DoE-Übung
  • Theorie und Werkzeuge der Control-Phase
  • Vorbereitung Planspiel

Tag 7

  • Fallbeispiel Analyse Phase III: DoE Teil 1 & FMEA Teil 1
  • Fallbeispiel Improve Phase I: DoE Teil 2 & FMEA Teil 2
  • Planspiel Improve Phase II: Lösungen generieren & priorisieren
  • Planspiel Improve Phase III: Umsetzung & Validierung

Tag 8

  • Planspiel Control Phase I: Verbesserung verankern
  • Planspiel Control Phase II: Lessons Learned & Projektabschluss
  • Resumée & Gesamtauswertung Planspiel
  • Prüfungsvorbereitung
  • Prüfung Six Sigma Green Belt

Tag 9

  • Lean Werkzeuge in der Six Sigma Arbeit
  • Planspiel I: Lean Sigma Push/Pull
  • Planspiel II: Lean Sigma Lego Simulation

Tag 10

  • Lean Management
  • Planspiel II: Lean Sigma Lego Simulation
  • Resumée & Gesamtauswertung
  • Prüfung LEAN Six Sigma

Ihr Nutzen

  • Ausbildungsexpert:innen mit viel Praxiserfahrung begleiten Sie
  • DAX-Unternehmen qualifizieren Ihre MitarbeiterInnen durch unsere Weiterbildungen
  • Dynamisch, intensiv und in kleine Gruppen
  • TOP Schulungsräumlichkeiten
  • International anerkannte Standards werden vermittelt ASQ, ISO 13053-1,ISO 13053-2 und ISO 18404
  • Ausgewiesene Trainer:innen mit teilw. über 15 Jahre Erfahrung
  • Doppel-Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität und der Six Sigma Akademie Deutschland

Beratung und Kontakt

Holger U. Nord
Holger U. Nord
Programm-Manager
+49 (0)234/32-21088
holger.nord@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Lecturers

Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier

Seit 2007 rund um die Prozessverbesserung tätig als Trainer, Berater, Projektkoordinator und Organisator. Themen sind: Six Sigma, Leanmanagement, Prozessmanagement, FMEA,Projektmanagement, Zeitmanagement, Produktionsoptimierung Teambuilding, Führungskräfteentwicklung und E-Learning. Er leitet die strategische Unternehmensführung der Six Sigma & LEAN Akademie Deutschland® und gründete die transfer-BAR®, die Planspiele und Trainingstools vertreibt. Zu seinen Kunden gehören unter anderem KPMG, Bayer AG, Schleich, LanXess, DB Netz, Siemens.

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Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner

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Institut für Wertschöpfungsexzellenz

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