Veränderungen im Unternehmen sind das neue Normal und welche Change Management Methoden helfen können

2024-07-12T11:31:58+02:00

Krise als neue Normalität: Wie Organisationen sich anpassen können Die aktuelle Zeit hat uns vor Augen geführt, dass Krisen und ständiger Wandel keine Ausnahme, sondern die neue Normalität sind. Die Pandemie zwang uns, neue Arbeitsweisen zu entwickeln, und viele davon funktionieren besser als die alten. Doch wie können Organisationen sicherstellen, dass sie diese neuen Praktiken beibehalten? Diese Frage wirft nicht nur ein Schlaglicht auf die aktuelle Situation, sondern auch auf die Erkenntnis, dass sich unsere Arbeitswelt dauerhaft verändert. Das Bedürfnis nach Anpassungsfähigkeit und Agilität ist offensichtlich. In Anbetracht dieser neuen Normalität entwickeln wir derzeit ein Rahmenwerk für eine neue Wissenschaft [...]

Veränderungen im Unternehmen sind das neue Normal und welche Change Management Methoden helfen können2024-07-12T11:31:58+02:00

Employer Branding ist mehr als ein HR-Projekt

2024-06-25T16:23:14+02:00

"Employer Branding ist ein Instrument der strategischen Unternehmensführung, das die einzigartigen Kulturmerkmale einer Organisation derart pointiert und glaubwürdig hervorhebt, dass diese identitätsstiftend und verbindend nach innen sowie attraktiv und differenzierend nach außen erlebbar sind." Grundprinzipien: Markenbildung im Employer Branding Das ist meine Antwort, wenn mich mal wieder jemand fragt, was Employer Branding ist. Relevant sind in dem Zusammenhang drei Aspekte: Die Arbeitgebermarke sollte von innen heraus – also unter Partizipation der Mitarbeitenden – entwickelt werden. So entsteht größtmögliche Authentizität, Glaubwürdigkeit und Identifikation. Employer Branding ist ein strategisches Thema, das auf lange Sicht ausgerichtet ist. Denn Branding [...]

Employer Branding ist mehr als ein HR-Projekt2024-06-25T16:23:14+02:00

Organizational Management oder HRM studieren?

2024-06-12T10:16:13+02:00

In der modernen Wirtschaftswelt spielen Organizational Management und Human Resource Management (HRM) eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung effektiver und erfolgreicher Organisationen. Trotz ihrer unterschiedlichen Schwerpunkte teilen diese beiden Bereiche eine gemeinsame Grundlage, die auf dem Verständnis basiert, dass der Erfolg einer Organisation maßgeblich von ihren Mitarbeitern abhängt. In diesem Zusammenhang ist professionelle Personalentwicklung ein kritischer Faktor, der nicht nur die individuelle Leistungsfähigkeit, sondern auch die gesamte organisatorische Effizienz und Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen fördert. Dieser Artikel untersucht die Gemeinsamkeiten zwischen Organizational Management und HRM und argumentiert, warum professionelle Personalentwicklung als Kernkomponente des HRM nachhaltige Veränderungen und Erfolge für managementorientierte Organisationen [...]

Organizational Management oder HRM studieren?2024-06-12T10:16:13+02:00

Letzter Abend der Veranstaltungsreihe Arbeit und Demokratie

2024-06-14T08:37:06+02:00

Angesichts der aktuellen Transformationsprozesse in Wirtschaft, Ökologie und Arbeit, die die gesellschaftlichen Institutionen und die gemeinsam geteilten Wertevorstellungen einer sozialen Demokratie zu tiefst herausfordern, hat das Netzwerk der Arbeits- und Gewerkschaftsforschung Universitätsallianz Ruhr (UA Ruhr) in Kooperation mit der IG Metall, der Akademie für Mitbestimmung der RUB und dem DGB-Bildungswerk Bund die öffentliche Veranstaltungsreihe „Arbeit und Demokratie“ organisiert. An sechs Abenden im April bis zum Juni 2024 wurden die Wechselwirkungen von Arbeit und Demokratie vor dem Hintergrund aktueller Transformationsprozesse näher beleuchtet. Gemeinsam mit Expert:innen der Arbeits- und Gewerkschaftsforschung sollte mit einer breiten Öffentlichkeit über den engen Zusammenhang von Arbeit, Mitbestimmung und [...]

Letzter Abend der Veranstaltungsreihe Arbeit und Demokratie2024-06-14T08:37:06+02:00

Personalentwicklung durch erfolgreiche Jahresgespräche: Wie Sie das beste Jahresgespräch führen

2024-05-28T18:36:39+02:00

Personalentwicklung durch erfolgreiche Jahresgespräche: Wie Sie das beste Jahresgespräch führen In der heutigen Geschäftswelt sind Leistungsbeurteilungen ein integraler Bestandteil der Personalentwicklung. In vielen Unternehmen ist die Leistungsbeurteilung ein fester Bestandteil des Personalmanagements. Doch trotz ihrer weit verbreiteten Anwendung stehen Leistungsbeurteilungen oft in der Kritik.  Oft werden sie als zeitraubend, demotivierend und ungenau empfunden. Warum ist das so, und wie kann diese Problematik angegangen werden? Frank V. Cespedes, Dozent für Entrepreneurial Management an der Harvard Business School, beleuchtet in seinem Artikel "Wie Sie das beste Jahresgespräch führen" einige der Herausforderungen und bietet Lösungsansätze, um Jahresgespräche effektiver zu gestalten. [...]

Personalentwicklung durch erfolgreiche Jahresgespräche: Wie Sie das beste Jahresgespräch führen2024-05-28T18:36:39+02:00

Innovation im Unternehmen

2024-06-03T11:32:33+02:00

Innovation im Unternehmen Langfristiges Überleben ist für die Firmen unmöglich – außer sie sind innovativ. Unternehmen müssen sich konstant weiterentwickeln und sich durch Innovationsmanagement an die jeweiligen Unterschiede anpassen. Trends wie die Digitalisierung erfordern die Entwicklung vieler Arten von Innovationsprodukten. Prozessinnovation, Produktentwicklung und die Umsetzung von Dienstleistungsinnovationen sind einige Beispiele. Traditionelle Geschäftsmodelle müssen in digitale Geschäftsmodelle transformiert werden. Auch die Umsetzung von disruptiven Innovationsprodukten gehört zu den zentralen Aufgaben des Innovationsmanagements. „Unsere Fehlschläge sind oft erfolgreicher als unsere Erfolge.“ (Henry Ford) Angesichts dieser Herausforderungen vollzieht sich im Innovationsmanagement ein Wandel. Weg von traditionellen Innovationsprozessen, hin zu Methoden wie Crowdsourcing, Co-Creation und [...]

Innovation im Unternehmen2024-06-03T11:32:33+02:00

Mitbestimmen | Mitgestalten: Wie Betriebsräte bei New Work eine aktive Rolle einnehmen

2024-05-23T10:39:53+02:00

Mitbestimmen | Mitgestalten: Warum Betriebsräte bei New Work Konzepten eine aktive Rolle einnehmen sollten Die Akademie für Mitbestimmung an der Ruhr-Universität Bochum hat zum Ziel, die Akteur:innen der Mitbestimmung und der Beschäftigtenpartizipation durch gezielte Bildungsangebote bei der Bewältigung ihrer komplexen Herausforderung zu unterstützen. Sie erfüllt damit die Qualifikationsanforderungen für Interessenvertreter:innen in Unternehmen und Verwaltung — gebündelt mit 40 Jahren Weiterbildungserfahrung der Akademie der Ruhr-Universität. New Work ist dabei eines der Kernthemen der vielfältigen Weiterbildungsangebote für Betriebs- und Personalrät:innen. Warum Betriebsräte sich bei der Gestaltung von New Work mitgestalten sollten Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Traditionelle Arbeitsmodelle und Hierarchien werden [...]

Mitbestimmen | Mitgestalten: Wie Betriebsräte bei New Work eine aktive Rolle einnehmen2024-05-23T10:39:53+02:00

KI-unterstützte Produktentwicklung

2024-04-26T13:15:13+02:00

Generative Engineering & Generative Design Die Anwendung Künstlicher Intelligenz (KI) in Konstruktionssoftwaretools (z. B. CAD) für die generative Konstruktion, Konstruktionsautomatisierung und Konstruktionsoptimierung eröffnet völlig neue Möglichkeiten für die Entwicklung innovativer Produkte und Systeme und verändert den Konstruktionsprozess grundlegend. Produktinnovationen sind für Unternehmen nach wie vor unerlässlich, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Cyber-physische Systeme sind dabei Innovationstreiber in produzierenden Unternehmen, weisen aber auch einen hohen Grad an Komplexität auf. Um diese Komplexität zu beherrschen, ist der Bedarf an hochqualifizierten Ingenieur:innen - die in der Lage sind, das volle Potenzial moderner Software-Werkzeuge auszuschöpfen - unabdingbar. Die Akademie der Ruhr-Universität hat dazu gemeinsam mit [...]

KI-unterstützte Produktentwicklung2024-04-26T13:15:13+02:00

Endlich ist sie da: die neue Broschüre „Events & Raumanmietung im O-Werk Bochum“

2024-04-22T10:05:43+02:00

Das O-Werk: mitten drin – im Herzen des Ruhrgebiets In den Seminar- und Tagungsräumen der Akademie der Ruhr-Universität im O-Werk Bochum ist immer was los: Round-Tables, Kongress-Messen, Abschlussevents, Hybrid-Veranstaltungen mit Teilnehmenden aus aller Welt und natürlich die vielen Zertifikatskurse und Präsenzmodule unserer Teilnehmer:innen und berufsbegleitend Studierenden. Das O-Werk ist als ehemaliges Verwaltungsgebäude das letzte verbliebene Industriedenkmal des Opel-Werks Bochum. Wie es sich für das Ruhrgebiet gehört, steht es zudem auf einer stillgelegten Zeche. Mit seiner markanten roten Klinkerfassade wirkt das O-Werk wie ein Leuchtturm im Zentrum des interdisziplinären Innovationsquartiers MARK 51°7. Als wohl beeindruckteste Räumlichkeit bietet bspw. das große Atrium an [...]

Endlich ist sie da: die neue Broschüre „Events & Raumanmietung im O-Werk Bochum“2024-04-22T10:05:43+02:00

Mediation im Arbeitsumfeld

2024-04-11T19:14:08+02:00

Mediation im Arbeitsumfeld Selbst in den professionellsten Arbeitsumgebungen können Konflikte unvermeidlich sein. Die Mediation, als ein bewährtes Instrument zur Konfliktlösung, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Sie bietet eine strukturierte und konstruktive Methode, um unterschiedliche Interessen und Perspektiven zu vereinen und zu einer gemeinsamen Lösung zu gelangen. In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit der Rolle der Mediation im Arbeitsleben auseinandersetzen und untersuchen, wie sie verschiedene Berufsgruppen befähigt, Konflikte effektiv zu managen und professionell zu lösen. Von Business Coaches über Lehrkräfte bis hin zu HR-Profis und Selbstständigen – die Prinzipien der Mediation sind für eine Vielzahl von Berufen von unschätzbarem Wert. Lassen [...]

Mediation im Arbeitsumfeld2024-04-11T19:14:08+02:00
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