Smart Factory Senior Expert

Name: Smart Factory Senior Expert
SKU: 07 335 06-07
Price: 2995 EUR
Availability: InStock

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Kurszeitraum

13. Oktober 2026 bis 3. Dezember 2026

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Dauer

2 Blöcke, je 2 oder 3 Tage

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Abschluss

Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität Bochum

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Geeignet für

Smart Factory/Digitalisierungs-Verantwortliche, Smart Factory Experts . Voraussetzung: Smart Factory Expert oder vergleichbare Vorkenntnisse

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Verpflegung

inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung

2.995,00 €

Trainingskonzept und Lernziele

Der Smart Factory Senior Expert hat bereits Expertenwissen im Bereich der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten gesammelt. Ziel des Trainings ist die Vertiefung des jeweils vorhandenen Expertenwissens und die Öffnung der Sichtweise auf Digitalisierungsprojekte. Damit können sich die Teilnehmenden zu Professionals weiterentwickeln, die als interne Sparringspartner des Top-Managements Digitalisierungsstrategien konzipieren und gleichzeitig die Umsetzungsroadmap definieren können. Es gilt dabei die unterschiedlichen Transformationsphasen der Smart Factory zu beherrschen.
Die Vertiefung des Erlernten wird über die Bearbeitung eines Praxisprojektes im jeweils eigenen Unternehmen erzielt. Das Praxisprojekt wird in Form von drei E-Coachings durch die Trainer unterstützt.
Das Training schließt mit dem erfolgreich abgeschlossenen und abgenommenen Praxisprojekt sowie einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten „Smart Factory Senior Expert“ ab.

Block 1

Tag 1 – 3

Wrap-Up: Smart Factory Expert und Lean Management
Diskussion der Aufgaben eines Smart Factory Senior Experts mithilfe von Rollenbeschreibungen
Anwendung einer methodischen Vorgehensweise zur zielgerichteten Digitalisierung im eigenen Unternehmen
Erstellung einer digitalen Wertstromlandkarte inklusive Cost-Deployment, Layoutflows, Systemstabilitäten und Wertströmen
Produktions- und Digitalisierungsrelevante KPIs
Analyse der Shopfloor IT-Landschaft (MES, ERP, PLM, …)
Sichtung und Bewertung existierender Industrie 4.0 Reifegradmodelle
Potenzialanalyse von Arbeitsplätzen hinsichtlich des Einsatzes kognitiver und physischer Assistenzsysteme
Führungs-Exzellenz: Leadership und Lean Performance Check
Ableitung von Handlungsbedarfen, Lösungsräumen und Quick-Wins
Vorbereitung des Praxisprojekts

Block 2

Tag 4 + 5

Vorstellung der Praxisprojekte durch die Teilnehmenden
Aktiver gemeinsamer Erfahrungsaustausch durch die Diskussion von Vorgehensweisen, Ergebnissen, Erfolgsfaktoren und Barrieren
Entwicklung einer Smart Factory Vision, Ableitung einer Strategie und Planung der Umsetzungsprojekte
Exemplarischer Visionsworkshop „Smart Hoshin Kanri“ und Policy Deployment
Smart Factory Roadmap Design und Projektmanagement im agilen Kontext
Überführung in Management Summaries
Konkrete Business Cases für Transformationsphasen entwickeln (ROI-Betrachtung, Scouting von Lösungsanbietern)
Schriftlicher Wissenstest zum Smart Factory SeniorExpert

Praxisprojekt

Jede(r) Teilnehmende führt ein eigenes Verbesserungsprojekt durch und wird in Form von drei E-Coachings durch die Trainer unterstützt
- Im initialen Coaching stellt der/die Teilnehmende sein Thema vor. Der Coach hinterfragt Machbarkeit und Zielerreichung
- Während der Bearbeitung findet ein E-Coaching statt, um Vorgehensweise und erste Ergebnisse zu diskutieren und mögliche Barrieren zu beseitigen
- Im Abschluss-Coaching fokussiert der Coach auf die Darstellung der Ergebnisse
Praxistransfer in das eigene Arbeitsumfeld: Jede(r) Teilnehmende überträgt das erworbene Know-how auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen
Systematische Vorgehensweise: Die Durchführung der Praxisaufgabe orientiert sich am PDCA-Zyklus mittels strukturierter Problemlösung und wird im Rahmen eines A3-Reports dokumentiert
Leuchtturmprojekt mit Signalwirkung: Die erzielten Verbesserungen sind in der ganzen Organisation sichtbar und bieten die Grundlage für die weitere digitale Transformation

Termine

13.-15.10.2026 (Block 1)
02.-03.12.2026 (Block 2)

Zeiten

1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 8:00 – 17:00 Uhr
3. Tag: 8.00 – 16:00 Uhr (Block I)

Veranstaltungsort

Lern- und Forschungsfabrik der Ruhr-Universität Bochum

Bildrechte: © Lehrstuhl für Produktionssysteme, RUB

Ihr Nutzen

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Smart Factory Transformationsphasen
Sie erkennen die Mehrwerte durch Data Analytics
Sie erkennen die notwendigen Schritte zur Gestaltung und Erfüllung der Digitalisierungsvision
Sie führen ein Digitalisierungsprojekt mit Feedback durch die Referenten eigenständig durch
Sie verfügen über die Kenntnisse, Potenziale für die einzelnen Phasen der Transformation zu identifizieren
Sie sind in der Lage, Digitalisierungsprojekte in der strategischen Planung und Umsetzung zu verantworten

Beratung und Kontakt

Carla Zenk

Junior Programmmanagerin

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carla.zenk@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Lecturers

Alexander Schnichels

LMX-Trainer

Simon Weßing

Project Manager bei der LMX Business Consulting mit Schwerpunkt Lean Management und Smart Factory. Umfassende Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen sowie in der Umsetzung digitaler Lösungen. Fokus auf Wertstromanalyse und -design, Shopfloor Management und die nachhaltige Implementierung von Lean-Methoden.