Trainingskonzept und Lernziele
Führungskräfte und Mitarbeitende nutzen Shopfloor Management (SFM) als strukturierte Methode zur schnellen, zielgerichteten Kommunikation und zur transparenten Visualisierung der aktuellen Situation im Tagesgeschäft. Ein leistungsfähiges SFM bildet die Grundlage für Operative Exzellenz und gelebten KVP in der Produktion. Digitale Technologien und Künstliche Intelligenz (KI) ermöglichen heute die punktgenaue Bereitstellung relevanter Daten und Statusinformationen – in Echtzeit und passgenau für unterschiedliche Zielgruppen. Das Training vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um bestehende Shopfloor-Management-Strukturen gezielt um digitale Komponenten zu erweitern und weiterzuentwickeln. Dabei kommen Dashboards für KPI- und Performance Tracking zum Einsatz. Diese lassen sich heute mit gängiger Unternehmenssoftware ohne Einsatz von zusätzlichenr Software erstellen. In der LPS Lern- und Forschungsfabrik wenden die Teilnehmenden die Methoden des erfolgreichen Shopfloor Managements in einer realitätsnahen Produktionsumgebung aktiv an. Sie lernen die Potenziale der Digitalisierung für das Shopfloor Management voll auszuschöpfen.
Inhalt im Überblick
- I Get together: Shopfloor Management als elementarer Baustein von Lean und der Rolle der Führungskräfte
- I Praktisches „Erleben“ der Erfassung und Aufbereitung relevanter Statusinformationen und KPIs in der Lern- und Forschungsfabrik
- I Das Manufacturing Execution System (MES) als Erfolgsfaktor im digitalen Shopfloor Management
- I Shopfloor Management als Effizienzsteigerungsinstrument: vom Trouble Shooting über die systematische Verbesserung zur präventiven Fehlervermeidung
- I Lebendes Pareto: echte Transparenz über Problemschwerpunkte, Ableitung strategischer Verbesserungen
- I Digitale Unterstützung der KVP- und Problemlösungsprozesse (A3, 8D, PDCA)
- I Verknüpfung des Shopfloor Management mit den „richtigen Daten“ des Wertstroms
