Globalisierung, Digitalisierung, Spezialisierung, Informationszuwachs, Umwelt-und Klimaveränderungen sowie gesellschaftliche und politische Entwicklungen lassen uns in einer unüberschaubaren Welt leben. Auch wenn Komplexität per se nichts Bedrohliches ist, so führt das Erleben von Komplexität doch häufig zu einem Gefühl der Unsicherheit und der Überforderung –insbesondere im Arbeitskontext kann dies zu Fehlentscheidungen und Fehlsteuerungen führen. In diesem Training soll der Umgang mit komplexen Situationen erlernt und eine innere Resilienz gefördert werden.
Sie lernen praxisnah, in Rollenspielen und anschaulich, wie Sie Werkzeuge einsetzen können, um Komplexität zu managen, zu verwalten und zu verarbeiten. Ihre innere Stärke, Resilienz, wird gefördert und in der Folge fühlen Sie sich angesichts neuer komplexer Herausforderungen nicht überfordert, sondern begegnen ihnen ruhig und gelassen.
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Zielgruppe
Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Angestellte und Führungskräfte, die souveräner mit Herausforderungen umgehen möchten und sich besser selbst organisieren möchten.
Inhalt
- Dimensionen der Komplexität und soziale Komplexität (der Faktor Mensch)
- Typische Fehler bei Entscheidungen und im Umgang mit Komplexität
- Strukturierte Analyse und Visualisierung komplexer Situationen
- Stakeholdermanagement
- Komplexität managen mit der Methode AGIE-RE
- Umgang mit Ambiguität (Unsicherheitstoleranz)
- Fallarbeit: Entwicklung von Lösungsansätzen für Ihre herausfordernden Situatione