Angebot

Lean Senior Expert in Production

Name: Lean Senior Expert in Production
SKU: 07 307 0 09-10
Availability: InStock

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Kurszeitraum

5. Mai 2026 bis 24. Juni 2026

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Dauer

2 Blöcke, je 2 oder 3 Tage

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Abschluss

Zertifikat der Ruhr-Universität Bochum

Geeignet für

Fach- und Führungskräfte, die Lean Management im Produktionsumfeld als Multiplikator verantworten und die als Methodenexpert:innen in einer Lean Organisation tätig sind bzw. tätig werden möchten

Angebot bis: 9. March 2026

Ursprünglicher Preis war: 2.995,00 €Aktueller Preis ist: 2.795,00 €.

Trainingskonzept und Lernziele

Das Training „Lean Senior Expert in Production“ baut auf den Grundlagen des „Lean Expert in Production“ auf und vermittelt den Teilnehmenden ein fundiertes Wissen und praktische Erfahrung, um komplexe und bereichsübergreifende Prozesse zu synchronisieren und verschwendungsarm
zu gestalten. Die Auswahl und der sichere Einsatz bewährter Methoden und Werkzeuge aus dem Lean-Production-Baukasten gehören genauso zu den Lernzielen des Trainings wie das sichere Erkennen von prozessualen und systemischen Verbesserungspotenzialen.
Die Vertiefung des Erlernten wird über die Bearbeitung eines Praxisprojektes im jeweils eigenen Unternehmen mit einem definierten und messbaren Verbesserungsziel in Höhe von ca. 10.000 € bzw. Benefit in entsprechender Stundenzahl geschaffen.

Hierdurch werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, die Lean-Vorgehensweise zu erläutern, Verbesserungen zu argumentieren und den Erfolg im eigenen Unternehmen aufzuzeigen.

Das Training schließt mit dem erfolgreich abgeschlossenen und abgenommenen Praxisprojekt sowie einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten Lean Senior Expert in Production ab.

Block 1

Tag 1

Aufbau eines Excellence Programms
- Zielsetzung & Konzeptionierung
- Organisatorische Verankerung
- Etablierung der Verbesserung im Zusammenspiel von Linie und Stab
- Führungskräfte für Veränderung begeistern
- Erfolgsfaktoren Kommunikation und Stakeholder Management
Rollen im Lean Excellence Programm

Der 1. Trainingstag wird als gemeinsame Veranstaltung für alle Senior-Expert-Trainings durchgeführt, um den Austausch zu fördern.

Tag 2+3

Überblick Lean Administration Toolbox (Auffrischung)
Verbesserung auf der Prozess- und Systemebene
- Value Process Management
  - Prozesslandkarten erstellen
  - Prozesse priorisieren
  - Abweichungsmanagement mit Prozessboards managen
  - Anwendung mit Hilfe eines Business Cases
- Kundenwert identifizieren
  - Verknüpfung Wertstromdesign und Customer Experience Management
  - KANO-Modell
Vorstellung der Anforderungen zum Praxisprojekt
Projektmanagement für Lean Projekte

Block 2

Tag 4+5

Vorstellung der Praxisprojekte in der Gruppe
Exkurs: Kommunikation und Präsentation
Digitalisierung in indirekten Bereichen
- Verständnis Digitalisierung
- Erhebung Digitalisierungsgrad in Wertströmen – Erweiterung der Wertstromanalyse
- Robotic Process Automation
  - Erläuterung
  - Anwendungsgebiete
  - Software
  - Mehrwerte
- Process Mining
  - Erläuterung
  - Anwendungsgebiete
  - Software
  - Mehrwerte
Vorstellung digitaler Lösungen im Lean Kontext
- Dashboards
- Aufgabensteuerung
- KVP-Apps
- Tätigkeitserfassung
Schriftlicher Wissenstest zum Lean Senior Expert in Administration

Praxisprojekt

Jede:r Teilnehmende führt ein eigenes Verbesserungsprojekt durch
Praxistransfer in das eigene Arbeitsumfeld: Jede:r Teilnehmende überträgt das erworbene Know-how auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen
Systematische Vorgehensweise: Die Durchführung der Praxisaufgabe orientiert sich am PDCA-Zyklus mittels strukturierter Problemlösung und wird im Rahmen eines A3-Reports dokumentiert
Begleitung durch Coach: Die Praxisaufgabe wird gemeinsam mit dem/ der IWEX-TrainerIn definiert und eigenständig zwischen den beiden Präsenzblöcken durchgeführt. Der:die Trainer:in steht als Sparringspartner:in zur Verfügung.
Schneller Abschluss: Die Auswahl der Praxisaufgabe setzt die vollständige Umsetzbarkeit zwischen den Präsenzmodulen voraus
Leuchtturmprojekt mit Signalwirkung: Die erzielten Verbesserungen sind in der ganzen Organisation sichtbar und bieten die Grundlage für eine Lean Transformation

Termine

05.-07.05.2026 (Block 1)
23.-24.06.2026 (Block 2)

Zeiten

1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 8:00 – 17:00 Uhr
3. Tag: 8.00 – 16:00 Uhr (Block 1)

Veranstaltungsort

Lern- und Forschungsfabrik der Ruhr-Universität Bochum

Bildrechte: © Lehrstuhl für Produktionssysteme, RUB

Ihr Nutzen

Sie erwerben ein tiefgreifendes Lean Verständnis sowie Methodenexpertise über die gängigen Lean-Production-Ansätze, insbesondere auf prozessualer Ebene
Sie sind in der Lage, arbeitsplatz- und bereichsübergreifende Prozesse zu synchronisieren, zu nivellieren und über einen hohen Flussgrad möglichst verschwendungsfrei zu gestalten
Den gezielten Einsatz spezifischer Lean Methoden leiten Sie aus übergeordneten Zielsetzungen/übergreifenden Wertströmen ab und messen die Zielerreichung mittels Lean Kennzahlen
Sie können über erlernte methodische Ansätze ein Lean Produktionssystem gestalten
Sie haben eigenständig ein Praxisprojekt auf Wertstromebene mit signifikanter Verbesserung durchgeführt

Beratung und Kontakt

Carla Zenk

Studentische Hilfskraft

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carla.zenk@akademie.ruhr-uni-bochum.de

Lecturers

Simon Weßing

LMX-Trainer

Carsten Haug