Lean Six Sigma (2027)

Trainingskonzept und Lernziele

Im Vergleich zu anderen Prozessverbesserungsansätzen ist das Besondere an Six Sigma der mathematische Ansatz zum Nachweis der tatsächlichen Problemursachen und zur Ermittlung von Abhängigkeiten. Bei Lean-Six-Sigma wird die datenbasierende Six-Sigma-Methodik mit den Lean Prinzipien und Methoden kombiniert, um Produkte, Dienstleistungen und Prozesse bestmöglich auf die Kundenanforderungen auszurichten sowie Verschwendung zu eliminieren. Ziele sind verschwendungs- und fehlerfreie Prozesse, Produkte und Dienstleistungen, die zu einer hohen Kundenzufriedenheit führen. In diesem praxisorientierten Training werden die wichtigsten Prinzipien und Methoden von Lean und Six Sigma sowie deren Kombination und Anwendung im Rahmen des DMAIC-Zyklus‘ (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) anhand von Beispielen vermittelt.

Inhalt im Überblick

•  Entstehungsgeschichte und Entwicklung von Lean Management und Six Sigma
•  Grundlagen Lean Management: Wertschöpfung und Verschwendung, Lean-Management-Prinzipien
•  Grundlagen Six Sigma
•  Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
•  Grundlagen der Statistik
•  Prozessvariation verstehen und Prozessleistung ermitteln
•  Ausgewählte Methoden und Tools für jede DMAIC-Phase
•  Praktische Übungen und Gruppenarbeiten