Scrum & Agile Methoden

Termine auf Anfrage
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Dauer
2 Tage
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der Ruhr-Universität Bochum
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Geeignet für
Fachkräfte, die sich das Thema agile Entwicklungsmethode aneignen wollen und zukünftig als Scrum Master arbeiten werden. Voraussetzung für das Zertifikat ist ein erfolgreicher schriftlicher Wissenstest über die Seminarinhalte.

1.195,00 

Trainingskonzept und Lernziele

SCRUM ist eine agile Arbeitsweise zur Bearbeitung komplexer adaptiver Aufgabenstellungen in iterativen Zyklen. Ziel ist produktives Vorgehen, um kreative Produkte mit höchstmöglichem Wert zu erzeugen.
Der Scrum Prozess kennt drei wesentliche Rollen: Den Product Owner, den Scrum Master und das Team. Der Scrum Master ist verantwortlich für die Einhaltung der Scrum Regeln, einen störungsarmen Arbeitsprozess  und die Optimierung von Scrum im Unternehmen. Zudem schafft er außerhalb der agilen Arbeitsweise Verständnis für den Scrum Prozess, um den Wert des Teamergebnisses zu maximieren.
Das  praxisorientierte Training vermittelt auf spielerische Art fundiertes Wissen über den Scrum Prozess, dessen Rollen, Artefakte, Regeln und Ereignisse. Selbständig führen die Teilnehmenden mehrere iterative Zyklen  durch, in denen sie verschiedene Methoden zur Zeit- und Ressourcenplanung sowie Verbesserungsmaßnahmen anwenden.
Die Teilnehmenden erleben dadurch die agile Arbeitsweise mit den relevanten Werten  wie Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt, die sie später als Scrum Master fördern und verteidigen. In der Diskussion werden Erfahrungen ausgetauscht, wie Scrum umgesetzt und angewendet werden kann.

Inhalt im Überblick

  • Einstieg in die agile Arbeitsweise durch praktisches Erleben des Scrum Prozesses mit dessen Regeln und Rollen
  • Kennenlernen der agilen Prinzipien und Werte
  • Gestaltung der im SCRUM enthaltenen Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Umsetzung der Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprintbacklog und Minimum Viable Product (MVP)
  • Strategieansätze zur nachhaltigen Einführung von Scrum im Unternehmen

Themenfelder der Weiterbildung Scrum & Agile Methoden

  • Einführung Scrum als System
  • Rollen in Scrum
  • Strukturen, wie Zeremonientage und die Umsetzung im Unternehmen
  • anwendungsorientierte Umsetzung in der Lern- und Forschungsfabrik der Ruhr-Universität
  • Entwicklung von Fragestellungen und Ansatzpunkten für das eigene Arbeitsumfeld

Programmplan des Seminars Scrum & Agile Methoden

  • Einstieg in die agile Arbeitsweise durch praktisches Erleben des Scrum Prozesses mit dessen Regeln und Rollen
  • Kennenlernen der agilen Prinzipien und Werte
  • Gestaltung der im SCRUM enthaltenen Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Umsetzung der Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprintbacklog und Inkrement
  • Strategieansätze zur nachhaltigen Implementierung von Scrum im Unternehmen
Termin
  • auf Anfrage
Zeiten
  • 1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
  • Ruhr-Universität Bochum

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Einblicke in die Abläufe und die Bedeutung von Scrum
  • Sie erfahren, wie Sie Scrum in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können
  • Bringen Sie sich auf den neuesten Stand der Management-Techniken

Beratung und Kontakt

Fatima Delbaz
Fatima Delbaz
Veranstaltungsmanagerin // Programmmanagerin
Carla Zenk
Carla Zenk
Studentische Hilfskraft

Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner

Institut für Wertschöpfungsexzellenz