Six Sigma Green Belt – hybrid
Übernehmen Sie Projektverantwortung im Unternehmen
Info-Veranstaltung
3.145,00 €
inkl. 0 % MwSt.
Die Six Sigma-Methode hilft Ihnen und Ihren Projekten, Strategien für systematische Verbesserungen zu entwickeln. Statt sich mit kleinteiligen Prozessschritten zu befassen, gelingt Ihnen mit Six Sigma eine systematische Prozessoptimierung für effiziente Prozesse in nahezu allen Unternehmensbereichen. Neben den wirtschaftlichen Vorteilen können Sie Ihre Kundenbeziehungen und Mitarbeiterbindungen verbessern. In den exklusiven Six Sigma-Ausbildungsgängen der Akademie der Ruhr-Universität lernen Sie, Unternehmensergebnisse zu verbessern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern.
Hybride Durchführung
Ablaufplan – hybrid
Innovative hybride Lernformate und unser Web-Based-Training erweitern die bisherigen Möglichkeiten individuellen Lernens und reduzieren die Hürden einer Vereinbarkeit der berufsbegleitenden Weiterbildung mit Beruf, Karriere und Familie. Die Akademie der Ruhr-Universität war zu diesem Thema Projektkoordinator im 3-jährigen Lernforschungsprojekt WILLEN – (W)eiterbildung mit (I)nte(L)igenter (L)ernunterstützung ist (E)ffizient und (N)achhaltig, gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und wissenschaftlich begleitet durch fünf Hochschuleinrichtungen. Im Rahmen des Forschungsprojekts haben über 180 Teilnehmer:innen an diesem „Green Belt – hybrid“ teilgenommen und die Wirksamkeit des hybriden Lernformats eindrucksvoll bestätigt!
Themenfelder der Weiterbildung zum Six Sigma “Green Belt”
- Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
- Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
- Angewandte Statistik, Teil 2 (Regression & Korrelation)
- Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
- Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
- Gewichtete Entscheidungsmatrix
- Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
- Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
- Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung
Verwendete Standards
- American Society for Quality (ASQ)
- ISO 13053-1:2011: Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 1: DMAIC methodology
Abschluss-Zertifikate
1. Six Sigma Green Belt – Methodenzertifikat
Ihre Eintrittskarte in die Welt der Prozessverbesserungsmethoden!
Mit dem Methodenzertifikat der Akademie der Ruhr-Universität belegen Sie fundierte Kenntnisse der Six-Sigma-Methodik auf Green Belt-Niveau. Dieses Zertifikat bestätigt, dass Sie die zentralen Werkzeuge und Techniken des Six Sigma verinnerlicht haben – von DMAIC über statistische Analysen bis hin zu datengetriebenen Lösungsansätzen. Ideal für alle, die Prozesse optimieren und nachhaltige Verbesserungen in ihrem Arbeitsumfeld anstoßen möchten. Der erste Schritt zu Ihrer Six-Sigma-Karriere!
👉 Das Methodenzertifikat erhalten Sie nach erfolgreichem Abschluss des Kurses (Abschlusstest, online).
2. Six Sigma Green Belt – Kompetenzzertifikat
Mehr als Methodenwissen: Nachweisbare Kompetenz!
Durch die erfolgreiche Teilnahme am Six Sigma-Hybridkurs und die Umsetzung eines Praxisprojekts erwerben Sie das anerkannte Six Sigma Green Belt Zertifikat. Dieses hochwertige Zertifikat, orientiert sich an den Standards der ASQ und ISO, bescheinigt nicht nur Ihr methodisches Know-how, sondern auch Ihre Fähigkeit, Six-Sigma-Projekte erfolgreich im Berufsalltag umzusetzen.
👉 Das Kompetenzzertifikat erhalten Sie nach erfolgreicher Projektbegutachtung durch die wissenschaftl. Kursleitung (pers. Abschlusstermin, Zoom).
Warum zwei Zertifikate?
- Methodenzertifikat: Beweist Ihr theoretisches Fundament. Perfekt für den Einstieg.
- Praxiszertifikat: Zeigt Ihre Fähigkeit, Six Sigma Prozessverbesserungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Ihr Nutzen
- Hybrid = besonders flexibel, effizient und anwendungsorientiert
- Dadurch attraktive Vereinbarkeit von Beruf, Karriere und Familie!
- Ausbildungsexpert:innen mit viel Praxiserfahrung begleiten Sie
- DAX-Unternehmen qualifizieren Ihre MitarbeiterInnen durch unsere Weiterbildungen
- Dynamisch, intensiv und in kleine Gruppen
- TOP Schulungsräumlichkeiten
- International anerkannte Standards werden vermittelt ASQ, ISO 13053-1,ISO 13053-2 und ISO 18404
Downloads
PDF-Broschüre
Beratung und Kontakt
Lecturers
Prof. Dr. Patrick Pötters
Prof. Dr. Patrick Pötters ist Professor für Produktionsmanagement und Mensch-Technik-Interaktion an der Hochschule Niederrhein. Als langjähriger Lean Six Sigma-Berater verbindet er fundierte Industrie- und Umsetzungserfahrung mit wissenschaftlicher Perspektive auf moderne Arbeitssysteme. Er ist Lean Six Sigma Master Black Belt und hat über 60 Fach-Publikationen zu Lean und Six Sigma veröffentlicht. Des Weiteren ist er Leiter des deutschen Six Sigma Preises für Business Excellence beim European Six Sigma Club Deutschland e. V. und arbeitet aktiv an Ausbildungsrichtlinien im Bereich Lean und Six Sigma mit. In seiner Arbeit liegt sein Schwerpunkt auf der wirksamen Gestaltung soziotechnischer Systeme – von Shopfloor- und Office-Prozessen bis hin zu Digitalisierung, KI und Mensch-Roboter-Kollaboration. In seinen Lean Six Sigma Trainings legt er besonderen Wert auf praxisnahe Methodenanwendung, datenbasierte Problemlösung und nachhaltige Verankerung der Verbesserungen in der Organisation.
Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner
