Smart Factory Expert

Ihre innovative Weiterbildung mit Zertifizierung zum "Smart Factory Expert"
Kurszeitraum
13. März 2024 bis 7. November 2024
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Dauer
2 Blöcke (2-3 Tage), insgesamt 5 Präsenztage
Abschluss
Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität Bochum
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Geeignet für
Fach- und Führungskräfte, Digitalisierungsverantwortliche wie Lean Experts aus dem Bereich Produktion und den Schnittstellen zu Supportbereichen

2.995,00 €

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Die Bewerbungsfrist ist abgelaufen oder das Programm ist bereits angelaufen. Bitte informieren Sie sich später über den nächsten Programmstart.
Fit für die Produktion der Zukunft

Zielsetzung des Trainings ist die Vermittlung fundierter Kenntnisse über Digitalisierung in der Produktion. Zielbilder, Technologien und das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation in einer Smart Factory werden dabei mit Top Lean Know-how verbunden. Durch diese Kombination wird erreicht, dass Digitalisierung nicht zum Selbstzweck durchgeführt wird, sondern zur Verbesserung kritischer Stellen im Wertstrom und somit zum Fortbestand des Unternehmenserfolgs eingesetzt werden kann.

Das Training findet in der Lern- und Forschungsfabrik statt und ist durch einen umsetzungsorientierten Charakter geprägt. In Form von Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Übungen werden die Lerninhalte praxisnah vermittelt.
Das Training ist in zwei Anwesenheitsblöcke und eine Praxisaufgabe aufgeteilt. Die Praxisaufgabe dient insbesondere dazu, das angeeignete Know-how einzusetzen und im eigenen Unternehmen aktiv zu trainieren.

Als Ergebnis können die Teilnehmer:innen Wertstrompotenziale mit digitalen wie auch Lean Hebel identifizieren, die Bandbreite der digitalen Lösungsmöglichkeiten als Chancen erkennen und den Transfer in das eigene betriebliche Umfeld vordenken. Das Training schließt mit einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten „Smart Factory Expert“ ab.

 

Themenfelder der Weiterbildung zum Smart Factory Expert
  • Zusammenspiel von Digitalisierung und Lean Management
  • Datenaufnahme digital umsetzen
  • Problemlösungstechniken
  • Digitales Shopfloormanagement
  • Cyber Security und die Rolle des Menschen
  • Digitale Transferthemen identifizieren und gestalten
Programmplan der Weiterbildung zum Smart Factory Expert
Block 1
  • Zusammenspiel von Digitalisierung und Lean Management
  • Grundlagentraining Lean Management
  • Um Digitalisierungsthemen erweiterte Wertstromanalyse als Instrument zur Ist-Aufnahme und zum Soll-Design der Datenerhebung und -verwendung (Teil 1)
  • Identifikation relevanter Daten in der Produktion
  • Best Practices Datenerhebung
  • Digitalisierung in der smarten Fabrik von morgen verstehen: Zielbilder, Technologien und Entwicklungsstufen
  • Überblick IT-Systeme in der Produktion und Vernetzung von Datenquellen
  • Datenaufnahme digital umsetzen: Weg der Daten vom Sensor bis zum Dashboard und nächste Schritte
  • Abweichungen erkennen, systematisch erfassen und Problemschwerpunkte im lebenden Pareto abbilden
  • Best Practices Digitalisierung
  • Problemlösungstechniken, Anwendung des PDCA, Ishikawa und 5W sowie A3-Report für die Bearbeitung der Praxisaufgabe
  • Vorbereitung der Praxisaufgabe
Block 2
  • Vorstellung der Praxisaufgaben durch die Teilnehmer:innen
  • Aktiver, gemeinsamer Erfahrungsaustausch durch die Diskussion von Vorgehensweisen, Ergebnissen, Erfolgsfaktoren und Barrieren
  • Um Digitalisierungsthemen erweiterte Wertstromanalyse (Teil 2): inklusive durchgeführtem Solldesign
  • Digitales Shopfloormanagement: Grundverständnis und Tools
  • Einführung Data Analysis mit praxisnaher Übung: Beispiele von Datensätzen aus der Produktion; Übung mit Microsoft Excel und professioneller Data Analysis Software
  • Cyber Security und die Rolle des Menschen
  • Digitale Transferthemen identifizieren und gestalten
  • Schriftlicher Wissenstest zum Smart Factory Expert
Praxisaufgabe
  • Die Praxisaufgabe wird zwischen Block 1 und Block 2 im eigenen Unternehmen umgesetzt
  • Jede:r Teilnehmer:in führt sein/ihr  erstes eigenes (kleines) Verbesserungsprojekt in der Digitalisierung durch
  • Praxistransfer in das eigene Arbeitsumfeld: Jede:r Teilnehmer:in überträgt das erworbene Know-how auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen
  • Systematische Vorgehensweise: Die Durchführung der Praxisaufgabe orientiert sich am PDCA-Zyklus mittels strukturierter Problemlösung und wird im Rahmen eines A3-Reports dokumentiert
  • Begleitung durch den Coach: Die Praxisaufgabe wird gemeinsam mit dem IWEX-Trainer definiert und eigenständig zwischen den beiden Präsenzblöcken durchgeführt. Der Trainer steht als Sparringspartner zur Verfügung
  • Schneller Abschluss: Die Auswahl der Praxisaufgabe setzt die vollständige Umsetzbarkeit zwischen den Präsenzmodulen voraus
  • Leuchtturmprojekt mit Signalwirkung: Die erzielten Verbesserungen sind in der ganzen Organisation sichtbar und bieten die Grundlage für die weitere digitale Transformation

Ihr Nutzen

  • Sie bauen ein Verständnis für Zielbilder, Technologien und das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation in der Smart Factory auf
  • Sie bekommen einen Überblick über relevante IT-Systeme zur Digitalisierung in der Produktion
  • Sie erleben reale Digitalisierungsbeispiele in der Lern- und Forschungsfabrik
  • Sie sind in der Lage, Verschwendungen im digitalen Wertstrom zu erkennen und daraus Verbesserungsprojekte abzuleiten
  • Sie verfügen über Kompetenzen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Sie führen ein Digitalisierungsprojekt im eigenen Unternehmen mit Feedback durch die Referenten durch
  • Sie diskutieren die Potenziale der Digitalisierung in Verbindung mit Lean und gewinnen Sicherheit in der Argumentation

Beratung und Kontakt

Fatima Delbaz
Fatima Delbaz
Veranstaltungsmanagerin // Programmmanagerin
+49 (0)234/32-26795
fatima.delbaz@akademie.rub.de

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