Smart Factory Expert

Name: Smart Factory Expert
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Price: 2995.00 EUR
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Ihre innovative Weiterbildung mit Zertifizierung zum "Smart Factory Expert"

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Kurszeitraum

13. März 2024 bis 7. November 2024

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Dauer

2 Blöcke (2-3 Tage), insgesamt 5 Präsenztage

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Abschluss

Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität Bochum

Geeignet für

Fach- und Führungskräfte, Digitalisierungsverantwortliche wie Lean Experts aus dem Bereich Produktion und den Schnittstellen zu Supportbereichen

2.995,00 €

Die Anmeldefrist ist abgelaufen oder das Programm ist bereits angelaufen. Bitte informieren Sie sich später über den nächsten Programmstart.

Fit für die Produktion der Zukunft

Zielsetzung des Trainings ist die Vermittlung fundierter Kenntnisse über Digitalisierung in der Produktion. Zielbilder, Technologien und das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation in einer Smart Factory werden dabei mit Top Lean Know-how verbunden. Durch diese Kombination wird erreicht, dass Digitalisierung nicht zum Selbstzweck durchgeführt wird, sondern zur Verbesserung kritischer Stellen im Wertstrom und somit zum Fortbestand des Unternehmenserfolgs eingesetzt werden kann.

Das Training findet in der Lern- und Forschungsfabrik statt und ist durch einen umsetzungsorientierten Charakter geprägt. In Form von Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Übungen werden die Lerninhalte praxisnah vermittelt.
Das Training ist in zwei Anwesenheitsblöcke und eine Praxisaufgabe aufgeteilt. Die Praxisaufgabe dient insbesondere dazu, das angeeignete Know-how einzusetzen und im eigenen Unternehmen aktiv zu trainieren.

Als Ergebnis können die Teilnehmer:innen Wertstrompotenziale mit digitalen wie auch Lean Hebel identifizieren, die Bandbreite der digitalen Lösungsmöglichkeiten als Chancen erkennen und den Transfer in das eigene betriebliche Umfeld vordenken. Das Training schließt mit einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten „Smart Factory Expert“ ab.

Themenfelder der Weiterbildung zum Smart Factory Expert

Zusammenspiel von Digitalisierung und Lean Management
Datenaufnahme digital umsetzen
Problemlösungstechniken
Digitales Shopfloormanagement
Cyber Security und die Rolle des Menschen
Digitale Transferthemen identifizieren und gestalten

Programmplan der Weiterbildung zum Smart Factory Expert

Block 1

Zusammenspiel von Digitalisierung und Lean Management
Grundlagentraining Lean Management
Um Digitalisierungsthemen erweiterte Wertstromanalyse als Instrument zur Ist-Aufnahme und zum Soll-Design der Datenerhebung und -verwendung (Teil 1)
Identifikation relevanter Daten in der Produktion
Best Practices Datenerhebung
Digitalisierung in der smarten Fabrik von morgen verstehen: Zielbilder, Technologien und Entwicklungsstufen
Überblick IT-Systeme in der Produktion und Vernetzung von Datenquellen
Datenaufnahme digital umsetzen: Weg der Daten vom Sensor bis zum Dashboard und nächste Schritte
Abweichungen erkennen, systematisch erfassen und Problemschwerpunkte im lebenden Pareto abbilden
Best Practices Digitalisierung
Problemlösungstechniken, Anwendung des PDCA, Ishikawa und 5W sowie A3-Report für die Bearbeitung der Praxisaufgabe
Vorbereitung der Praxisaufgabe

Block 2

Vorstellung der Praxisaufgaben durch die Teilnehmer:innen
Aktiver, gemeinsamer Erfahrungsaustausch durch die Diskussion von Vorgehensweisen, Ergebnissen, Erfolgsfaktoren und Barrieren
Um Digitalisierungsthemen erweiterte Wertstromanalyse (Teil 2): inklusive durchgeführtem Solldesign
Digitales Shopfloormanagement: Grundverständnis und Tools
Einführung Data Analysis mit praxisnaher Übung: Beispiele von Datensätzen aus der Produktion; Übung mit Microsoft Excel und professioneller Data Analysis Software
Cyber Security und die Rolle des Menschen
Digitale Transferthemen identifizieren und gestalten
Schriftlicher Wissenstest zum Smart Factory Expert

Praxisaufgabe

Die Praxisaufgabe wird zwischen Block 1 und Block 2 im eigenen Unternehmen umgesetzt
Jede:r Teilnehmer:in führt sein/ihr erstes eigenes (kleines) Verbesserungsprojekt in der Digitalisierung durch
Praxistransfer in das eigene Arbeitsumfeld: Jede:r Teilnehmer:in überträgt das erworbene Know-how auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen
Systematische Vorgehensweise: Die Durchführung der Praxisaufgabe orientiert sich am PDCA-Zyklus mittels strukturierter Problemlösung und wird im Rahmen eines A3-Reports dokumentiert
Begleitung durch den Coach: Die Praxisaufgabe wird gemeinsam mit dem IWEX-Trainer definiert und eigenständig zwischen den beiden Präsenzblöcken durchgeführt. Der Trainer steht als Sparringspartner zur Verfügung
Schneller Abschluss: Die Auswahl der Praxisaufgabe setzt die vollständige Umsetzbarkeit zwischen den Präsenzmodulen voraus
Leuchtturmprojekt mit Signalwirkung: Die erzielten Verbesserungen sind in der ganzen Organisation sichtbar und bieten die Grundlage für die weitere digitale Transformation

Ihr Nutzen

Sie bauen ein Verständnis für Zielbilder, Technologien und das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation in der Smart Factory auf
Sie bekommen einen Überblick über relevante IT-Systeme zur Digitalisierung in der Produktion
Sie erleben reale Digitalisierungsbeispiele in der Lern- und Forschungsfabrik
Sie sind in der Lage, Verschwendungen im digitalen Wertstrom zu erkennen und daraus Verbesserungsprojekte abzuleiten
Sie verfügen über Kompetenzen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Sie führen ein Digitalisierungsprojekt im eigenen Unternehmen mit Feedback durch die Referenten durch
Sie diskutieren die Potenziale der Digitalisierung in Verbindung mit Lean und gewinnen Sicherheit in der Argumentation