E-Learning: Fail Fast, Learn Faster – Wie funktioniert die Lean-Startup Methode?

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Geeignet für
Start-Ups, Gründungsteams, Interessierte

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Dieses E-Learning Format bietet einen Überblick über das Lean-Startup-Prinzip und zeigt, wie Ideen schnell, effizient und kundenorientiert in erfolgreiche Produkte überführt werden können. In einer sich stetig wandelnden Welt vermittelt der Kurs einen klaren, praxisnahen Ansatz, um Hypothesen zu testen, fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen und kontinuierlich zu lernen.

Die Teilnehmenden lernen zentrale Konzepte wie Minimum Viable Product, Pivoting und den Build-Measure-Learn-Zyklus kennen und verstehen, wie diese gezielt eingesetzt werden, um Risiken zu minimieren und Innovationen voranzutreiben – sowohl im Start-up als auch im etablierten Unternehmen.

Der Kurs folgt einem strukturierten Lernprozess: Videolektionen vermitteln die Grundlagen, interaktive Lernaktivitäten vertiefen das Wissen und Reflexionsfragen unterstützen die Übertragung auf eigene Ideen oder Produkte. Ein Abschlusstest rundet das Format ab und ermöglicht die Überprüfung des Lernerfolgs. Ergänzende Materialien wie Buchempfehlungen, Blogs und Tools bieten zusätzliche Impulse zur weiteren Vertiefung.

Wichtig: Dieser Workshop wird als Moodle-Kurs angeboten. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Zugangsdaten und können die Lehrmaterialien selbst nutzen.

 

Der Workshop findet als E-Learning Angebot über Moodle statt. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Zugangsdaten und können das Angebot selbstständig nutzen.

Struktur:

  1. Was ist Lean Startup?
  2. Der Lean Startup Prozess in der Praxis
  3. Was ist ein Minimum Viable Product?
  4. Wieso ist der Build-Measure-Learn Prozess so wichtig?
  5. Das Ziel – Product Market Fit

Ihr Nutzen

  • Einführung in das Lean-Startup-Prinzip
  • Bedeutung von Innovation in dynamischen Märkten
  • Hypothesenbasiertes Arbeiten und Validierung von Ideen
  • Kundenorientierte Produktentwicklung
  • Minimum Viable Product (MVP)
  • Build-Measure-Learn-Zyklus
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung
  • Pivoting: Strategische Anpassung von Geschäftsmodellen
  • Risikominimierung im Innovationsprozess
  • Anwendung von Lean Startup in Start-ups und etablierten Unternehmen
  • Praxisnahe Beispiele und Use Cases
  • Reflexion und Übertragung auf eigene Ideen oder Produkte
  • Lernprozess: Videolektionen, Aktivitäten und Abschlusstest
  • Weiterführende Ressourcen (Bücher, Blogs, Tools)

Beratung und Kontakt

Refresher-Day
1. Juli 2026