Angebot

Wertstrommanagement 4.0 (2027)

Kurszeitraum
11. Mai 2027 bis 13. Mai 2027
}
Dauer
3 Tage
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der Hochschule
N
Geeignet für
Fach- und Führungskräfte, Lean Experts, KVP-Verantwortliche sowie Digitalisierungsverantwortliche aus dem Bereich Produktion
Verpflegung
inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung
Angebot bis: 13. April 2027

Ursprünglicher Preis war: 1.795,00 €Aktueller Preis ist: 1.595,00 €.

Trainingskonzept und Lernziele

Um Produktionsabläufe zielgerichtet zu verbessern beziehungsweise zu entwickeln, hat sich die aus dem Lean Management bekannte Wertstrommethode bewährt. Allerdings kommt die klassische Wertstrommethode gerade bei der Visualisierung von IT-Systemen und Datenflüssen schnell an ihre Grenzen. Abhilfe schafft die neue Methode des „Wertstrommanagements 4.0“. Mit Hilfe des Wertstrom 4.0 erlernen die Teilnehmenden, z. B. Digitalisierungslücken, Medienbrüche und Datenerfassung/ -nutzung in Wertströmen systematisch zu identifizieren. Der Wertstrom 4.0 ist dabei das zentrale Werkzeug für Verbesserungsmaßnahmen an bestehenden Wertströmen und kann darüber hinaus auch für das Design von zukünftigen Wertströmen verwendet werden.

Inhalte im Überblick

  • Lean als Grundlage für die Digitalisierung
  • Grundlagen Lean Management und Wertstrommethodik
  • Grundwissen über die Digitalisierung in der Produktion
  • Praxisnahe Anwendung der Wertstrom 4.0 Methode innerhalb der Lern- und Forschungsfabrik
  • Ableiten der Digitalisierungsrate und weiteren Kennzahlen mithilfe des Wertstroms 4.0
  • Aufdecken und priorisieren von Schwachstellen im Wertstrom
  • Wertstromdesign mithilfe des Wertstroms 4.0
  • Integration von Schnittstellen zu Supportbereichen
  • Der Wertstrom 4.0 als Methode, um die digitale Vision zu skizzieren
Termin
  • 11.-13.05.2026
Zeiten
  • 1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
  • Ruhr-Universität Bochum

 

Bildrechte: © Lehrstuhl für Produktionssysteme, RUB

Ihr Nutzen

  • Sie kennen und verstehen den elementaren Zusammenhang zwischen Lean Production und Digitalisierung
  • Sie kennen die Methoden des Wertstroms 4.0 und sind in der Lage, diese in Ihrem Unternehmen anzuwenden
  • Sie kennen die Anforderungen an eine zielgerichtete Digitalisierung der Produktion und sind in der Lage, das Wertstrommanagement 4.0 hierfür als zentrales Tool zu nutzen

Beratung und Kontakt

Lecturers

Alexander Schnichels

LMX-Trainer

Read more
Simon Weßing

Project Manager bei der LMX Business Consulting mit Schwerpunkt Lean Management und Smart Factory. Umfassende Erfahrung in der Analyse und Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen sowie in der Umsetzung digitaler Lösungen. Fokus auf Wertstromanalyse und -design, Shopfloor Management und die nachhaltige Implementierung von Lean-Methoden.

LinkedIn

Read more

Qualitätssiegel, Auszeichnungen & Partner